月結中新加成本中心（對應一線生産的工作中心），投入産出差異大。

在成本中心報表S_AIR_87013611中看到一個新加的成本中心投入産出差額很大，

基本分析制造費用分攤過多。

表面上看這個成本中心對應的工作中心實際生産數量很少，但是報工數量又很多。

懷疑是人員操作問題。

後來到KSS2中看實際成本拆分，發現這個成本中心，人工和機器費用都有分攤，這個成本中心對應的工作中心隻有人工工時，沒有機時。

在界面菜單中有個“環境”-“設定”--“配置設定劃分結構”，

TCODE:OKEW.将新加成本中心加入對應的配置設定結果，在重新執行KSS2，結果就正确了，

成本中心的中費用是是對的了，同時費用都計入的人工，不再把所有費用分成人工和機器費用。

這樣在工單實際價格計算的時候，人工的作業價格應該就會增加，那總的産出（貸方）即增加。投入産出就平了。