《Peer Reviews in Software: A Practical Guide》第2章 - (2)

Review的結果不可用于個人工作的評價依據，這樣會嚴重影響組織的文化，人人開始回避Review。可以使用總的統計資料進行品質改善。

濫用Review會導緻一些不良态度的産生:

1.開發者不願進行Review

2.Review人員不會在會上直接提出問題

3.Review過程中會進行激辨

4.内部Review時會趨向發現較少的問題

5.開發者可能反複提供相同的代碼進行Review,以減少可能發現的問題。

作為一個Manager必須認真思考這個問題，幫助解決在Review上的抗拒心理。

Review注意事項:

1. 先排除自我保護的幹擾

2. Review的人員應當較少(3~7)

3.隻在Review中找問題，而不是馬上解決掉它

4.Review會議時間要控制(不要超出兩個小時)

5.需要事先做些準備