EMC範承工：“五大支柱”為雲計算保駕護航

本文講的是<b>EMC範承工：“五大支柱”為雲計算保駕護航</b>，【IT168 資訊】中國研發中心選人：隻招比我牛的

　　範承工把自己所帶領的中國研發中心企業文化歸結為Pt=I2R公式，即熱情(Passion)、團隊(Team)、正直(Integrity)、創新(Innovation)、結果(Result)，他自稱在為中心選拔人才時隻找比自己牛的。除了看重研發的專業素質外，他為自己的團隊灌輸了這樣一種血液，那就是：你應該是一個全面發展并具有多方面素質的複合型人才，他希望不同的人才可以互動在一起，水乳融合，進而慢慢形成上面提到的企業文化。

　　道裡可信基礎架構項目保障雲安全

　　談到雲計算，就不得說說“雲”的安全。不管是私有雲還是公共雲，要想讓資訊資源得到最大限度的利用并成為為更多人服務的工具，沒有可靠的安全措施做後盾顯然是很難得到使用者認可的，任何一家忽視了安全的IT廠商要想在雲計算領域有所作為也是不太現實的。

　　範承工博士為此講到了名為“道裡”的可信基礎架構項目，他說：“這是我們創新網絡的一個基礎研究項目，這個項目是解決雲計算中非常基礎也是非常關鍵的問題，即怎樣保證雲中的個人資訊及個人對資訊處理不被竊取，不被修改，這個項目是研究将可信計算和虛拟化技術結合起來，保障雲計算的可靠性，它是雲計算成功的關鍵。”

　　對于這樣一個與包括複旦大學、華中科技大學、清華大學和武漢大學四所頂尖技術高校合作的科研項目，範承工博士講到：“道裡項目在研究方面是沒有界限的，我們希望業界所有的人可以共同研究共同面臨的關鍵問題，真正使雲能夠落地，使這個産業開展起來。”他還特别提到，EMC和中國高校是“魚和水”的關系，正是有了目前中國越來越成熟的高校體制，才為EMC中國研發中心帶來了這麼多的人才，沒有這些高校的人才資源，EMC在中國的任何一個研究項目也是很難開展起來的。

　　雲存儲即“服務”

　　雲存儲即服務，這是筆者目前聽到的給予雲存儲最言簡意赅的定義。範承工博士對此也表示贊同：“因為雲的概念就是通過服務的形式來滿足客戶需求。但為了提供這個服務還需要基礎架構，但是随着雲服務需求的發展，可能對資料中心的結構産生改變，這就是為什麼我們提出新的虛拟資料中心的概念。”

　　在未來五到十年的時間裡，相信每個人都會堅信資料中心會有翻天覆地的變化，對于VMWARE、思科和EMC共同推出的“未來的虛拟資料中心”這一概念，範承工博士給予了非常形象的解答：“這一概念很可能會導緻出現一個類似變形金剛一樣的超級計算機，但和以前的IBM大型機是不一樣的，他們所有的裝置都是IBM的，和其他廠商的産品是不相容的。而我們新的虛拟資料中心，架構上與以前的大型機相通，但互相相容，可以用不同廠商的東西，做出虛拟資料中心不同的節點，整個架構可以有很多計算節點(CPU)，有很多記憶體節點，有很多存儲節點，由網絡連接配接起來，通過虛拟化的作業系統，可以使每個池子裡按需所求，為應用服務。比如資料庫需要多少CPU資源、多少存儲資源、多少記憶體資源，放在一起做成一個虛拟機提供資料庫服務，這樣可以使資源得到最優化的利用，而不是像現在這樣，每台伺服器都有很多浪費的資源，空耗資源。客戶的需求是逐漸演變的，但為了更好地滿足客戶的需求，整個基礎架構會有質的改變。無論EMC還是VMware或者我們的合作夥伴思科,都希望在基礎架構質的改變中使我們可以為客戶提供更多服務。”

　　“母親”的角色：培育研發項目茁壯成長

　　範承工博士把自己現在中國研發中心總經理的職位比作母親，他希望可以通過自己的調教讓所有的研發項目都能茁壯成長。雖然已經不具體參與到研發項目中，但作為這個團隊的旗手，他需要将自己的理念貫徹到每一個研發人員心中，平日偶有空閑的範博士還會寫一寫程式，因為他不希望作為技術人員出身的自己完全轉型為一個管理者，雖然現在做的大部分工作都是與人打交道，但就如範博士所說，長時間不寫一寫自己手還會癢的。我想，這也許就是現在很多CIO、CTO們都面臨的一種工作狀态吧，或許說是職業轉型過程中面對的挑戰。技術與管理，二者缺一不可，這樣才可以確定項目能在可控的狀态下有序推進;從另一個側面也可以看出，範承工博士把自己比作母親，實際上就是把自己定位成中國研發中心這個1100人團隊的大家長，事無巨細，一個個研發人員的生活就這樣與工作完美聯系在了一起。

原文釋出時間為：2009-06-19

本文作者：IT168.com

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