今天，導購門戶平台“什麼值得買”舉行釋出會，慶祝自己的五歲生日，而讓人頗感意外的是，創始人隋國棟宣布：原京東智能集團副總裁那昕加盟公司，并且出任ceo。這也是那昕以什麼值得買ceo的身份首次公開亮相。隋國棟在現場演講結束時，專門和那昕在台上握手交接，并不無深意地說：“那昕，接下來就交給你了！"
一個導購類的平台，一個有着智能硬體和電商背景的ceo，他們在一起給人帶來很大的想象空間。素以逼格滿滿著稱的“什麼值得買”，接下來将會發生怎樣的變化呢？
左：隋國棟 右：那昕
“張大媽”勾搭“小電商”
什麼值得買在使用者中的品牌符号性和辨識度均一直保持較好，這和其面向中産階級和精英階層的品牌定位有關。"smzdm"這五個首字母也成為了平台的代号，根據首字母，網友開發出了一個奇葩的昵稱：“色魔張大媽”。從網友給什麼值得買起的衆多外号也可以看出，平台和使用者關系不錯。不可否認，良好的品牌形象是什麼值得買的優勢所在。
對“smzdm”各種奇葩的解讀
瑞士信貸銀行釋出的《2014年全球财富報告》提到，未來數年内中國的中産階級額人數将突破五億大關。這些人，正是什麼值得買的目标客戶。釋出會上，那昕也特别強調，什麼值得買未來的目标是每天幫助2000萬人完成消費決策。平台宣布，未來的重點是要覆寫大型電商之外的長尾電商還有微商。而這一戰略也展現出什麼值得買面對的一些困境。
衆所周知，導購類平台對于國内大電商的依賴非常嚴重。而作為大的電商平台本身，也在争奪導購市場，如淘寶就推出了“愛淘寶”這樣的導流平台與之競争。這就造成了通過什麼值得買進入購買連結之前，會先出現愛淘寶的“中間頁”，點選之後才能進入購買連結。隋國棟坦言，在網頁上，通過中間頁進入購買頁的情況非常影響使用者體驗，下一步還要繼續與電商平台溝通。不過移動端的使用者體驗要好很多，甚至可以在app頁面直接下單。這也是未來平台加大移動端推廣的重要原因。而“張大媽”也顯然意識到巨無霸電商平台的壓力，擴充自己的流量出口，以降低自身風險。
那昕表示，有很多國外的優秀品牌通過什麼值得買進入了中國消費者的視野，中國的強大購買力也讓這些品牌越來越重視中國的市場，甚至專門為了平台和中國使用者而定制生産或者安排促銷。那昕表示未來平台還會着重開發更多的海外品牌對接給使用者。而這一戰略，可以使使用者接觸到更多有逼格海外優秀品牌。
什麼值得買會不會自己賣貨？
很多平台在聚集了一定使用者量之後，都會選擇做電商來增加營收方式。那麼，從電商過來的那昕會把什麼值得買引向這個路線嗎？對于這個疑問，那昕表示，中國不缺電商，“什麼值得買”不會刻意為賣貨而賣貨，平台的宗旨是讓使用者能夠找到自己值得買的東西，至于是從哪裡買，不那麼重要。
在業務模式上，什麼值得買可以和新聞聚合類平台類比，比如今日頭條也是通過引流的方式聚合流量，但是，今日頭條更多的是把新聞抓取，進而使流量沉澱在自家伺服器上，進而産生效益。但是，由于什麼值得買必須要有購買行為，是以自己不賣貨，就無法利用這部分流量産生終端價值。隋國棟向雷鋒網(公衆号：雷鋒網)介紹，目前什麼值得買的盈利主要有兩塊，導流傭金和廣告位收費，但是對于網站的資金面，還是比較滿意的，對于未來平台是否會增加銷售子產品，還沒有定論，而是要根據未來發展實際情況進行決策。
那昕來了，"什麼值得買"會變嗎
隋國棟從劉強東手裡挖來了愛将那昕，必定會讓其大展拳腳，不過隋國棟也表示，自己不會離開值得買，會基于現有平台做一些生态鍊的整合和投資。
隋國棟認為，男性的消費力量非常大，而平台被定位為更多面向男性的導購。他的理由是，男性比女性更敗家，因為往往買的東西單價更高；男性比女性更非理性，往往一個男性查詢各種資料隻是為了給自己購買一件商品找充分的理由。
在過去，什麼值得買的定位是為特定的人群提供有生活品質的商品。而在今天的釋出會上，什麼值得買提出要把平台建立成為“消費門戶”的戰略。然而通過現場釋出的内容可以發現，平台的戰略思路沒有發生轉向，其核心仍然是為消費者提供深度的導購推薦。
面對日益增長的使用者，如何平衡新老使用者的訴求，成為了新任ceo那昕要面對的一個問題。那昕表示，過去的導購是面向精英群體的，平台對于老客戶，會有衆測産品優先等等政策。而對于新客戶，則更多推送一些适合普通消費者的大衆消費品。不過，這個戰略标志着什麼值得買從精英向朝着大衆向的轉變。這就如同小米當年面對的困境相似，一個小衆品牌登上大舞台之後，究竟如何平衡原有的品牌精神和大衆需求，需要非凡的商業智慧。這也是接下來那昕要面對的巨大挑戰。