90%的醫療大資料産品是僞需求？剛需在哪裡？誰來買單？

雷鋒網消息，近日，中電資料服務有限公司主辦的“資料風口

 生态聯盟”健康醫療大資料國家試點工程（福州）生态峰會在福州舉行，中電資料召集紅杉資本中國基金、ibm、藥明康德、戴爾等20家數字醫療市場的大玩家出席，共同成立健康醫療大資料國家試點工程（福州）生态聯盟。

前不久，一篇《90%的大資料産品是僞需求，是以沒人買單》的文章讓不少業内人自我懷疑起來，為此，會議當天，主持人向與會嘉賓抛出這個話題，而他們一緻認同的是：醫療大資料産品一定有剛需，醫院、政府、藥廠、個人等都可以成為需求方，而誰來買單的問題，則仁者見仁，智者見智了。

“所謂90%有點标題黨的感覺，90%怎麼得出的？為什麼不是50%？”中電資料董事長李世鋒說道，需求肯定存在，不過一般說的“需求”是基于商業的定義，即有人買單。他認為，目前對于大資料的探索目的是産生真正的價值，進而有人買單。“同時，這也意味着大資料發展潛力無窮，今天中電資料召開的生态峰會，恰恰是如何從不同的次元、不同的層次、不同的使用者了解和不同的使用者需求出發，把他們變成真正有效的需求，這可能比誰來買單更有意義。”

飛利浦大中華區戰略與新業務發展總經理梁建球說道，“醫療大資料需求很大，關鍵是我們能不能做好。”他認為各方面都有需求。

比如政府，目前來講，政府在健康醫療方面的财政支援是絕對不夠的，如今中國醫療資源分布不平衡、人才缺乏對于國家來講都是很頭痛的事情，目前慢病管理和健康管理形成很大的壓力，我們曾做過統計：超過85%的醫療費用花在5%的急重症上。那通過醫療大資料，能不能用更高效的方式減少對于慢病管理、健康管理的支出呢？還有病人。我們曾做過分析，發現中國癌症病人接受治療後，5年後的存活率遠遠低于美國，這其實是醫療水準和規範化的問題，而大資料對此能有所幫助。

中國長城進階副總裁周在龍稱，最終誰會買單，這肯定有一個過程。但目前政府是非常關注醫療大資料方面的，“你有沒有這種能力，能讓政府或者能讓國家相關部門下決心大力支援？這個階段隻要是我們圍繞自我生态、技術生态等等問題把它做好，能夠提供可靠的資料，那我覺得買單的事情就不用愁了。”

“醫療大資料産品對于每個普通群眾而言都是剛需，而買單的問題很簡單，隻要有市場。”戴爾公司副總裁大中華區戰略發展部總經理吳海亮說道。

藥明康德執行副總裁、首席商務官楊青認為，“對于新藥研發和精準醫療而言，大資料一定是剛需”，是以，藥廠以及藥廠相關的利益關聯方應該是願意買單的。

ibm大中華區副總裁、沃森健康事業部總經理郭繼軍稱，醫療大資料産業其實是b2b2c的産業，目前來看，中間的b是直接買單的，c是最終買單的。

就目前來看，中間的b，目前我們看到的有4大闆塊：第一是醫院，第二是政府，比如政府有疾控，他們給老百姓提供疾病的健康的管理的需求；第三是藥廠，因為藥需要跟醫療大資料結合；第四是保險公司，他們需要通過醫療資訊優化營運。

如果從緊急性次元看，他說道，醫療健康大資料服務有三大層次，第一層次是疾病管理；第二是慢病管理；第三是健康管理。從當下看，最緊急的是疾病管理，發展空間最大的是健康管理。“我們會從疾病入手，然後逐漸進入到慢性管理和健康管理裡面去。”

聯想資料中心集團公共服務行業進階總經理胡少奇認為，關于誰買單的問題，有三個次元，第一是基于不同的需求，比如基因分析由個人來買單；第二是新藥研發方面；第三是治療方面，可以政府買單，走社保、醫保，也可以醫院買單，最終受益者是患者。

但是，“其實我不是特别關心誰付錢的問題，更關心資料端的問題。”胡少奇說道，目前相對來說，資料還是比較初期的，講的更多的是大資料在醫療行業的應用，目前，bat是資料巨頭，比如阿裡巴巴的經營資料與醫療資料結合，構成一個人的生命全周期資料。

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本文作者：張利