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「工作交流」峄城区阴平镇“八个一”措施 助推市派第一书记作用发挥

作者:廖昊

全市第五轮第一书记动员会议之后,阴平镇迅速研究、主动行动,第一时间与第一书记进行了见面,并采取“八个一”措施,倾心支持好市派第一书记在村开展工作,助推作用发挥。

一是配套一笔第一书记帮扶资金。在保证上级第一书记补助资金按时拨付的基础上,另外从镇财政和村集体两级协调,为西楼、尚庄和朱沟3个市派第一书记村每村再配套20万元专项资金,由第一书记会同村集体统筹使用,开展村级基础设施配备、美丽乡村建设、发展致富产业等,帮助第一书记打开工作局面。

二是设立一支集体经济扶持基金。统筹安排镇级100万元发展壮大村集体经济扶持引导基金,重点向市派第一书记村倾斜,根据各第一书记村产业实际,每村研究确定至少1个发展壮大村集体经济项目,按照村申请、镇研究审核的程序拨付基金,用于村庄集体经济发展项目建设,推动集体经济增收和长远发展。

三是选派一名联系帮包干部。为协助第一书记在村开展工作,镇党委选派3名工作能力强、熟悉村庄情况的科级干部入村帮包,同时明确第一书记所在村党总支书记、机关包村干部工作职责,由科级干部牵头抓总,定期与第一书记见面交流,共同落实村级各项工作任务。

四是制定一个帮扶工作规划。结合第一书记村党支部书记任期目标承诺和年度目标承诺内容,聚焦班子建设、发展壮大村集体经济、民生事业等方面内容,指导各第一书记制定短期、中期和任期3个工作规划,经所在村“两委”会议通过,报镇党委审核,在村“三务”公开栏进行公示,接受群众监督,倒逼第一书记干事。

五是推行一套积分管理制度。积极在市派第一书记村推进“三色管理”制度,红色积分记录村民文明方面表现,绿色积分记录村民生态方面表现,蓝色积分记录村民平安方面表现,每户积分总分为360分,其中红、绿、蓝三色均为120分。村民所得积分由第一书记、村“两委”和3职干部组成积分评定小组共同评定,每季度评定一次积分,每半年兑换一次奖励。

六是每月开展一次交流学习。镇组织部门牵头,建立市派第一书记工作例会制度,由组织委员每月主持召开市派第一书记座谈交流会,各市派第一书记分别汇报当月驻村及工作开展情况,交流经验心得。会后组织相关镇直部门负责人、工作点工总支书记等,到第一书记村轮流观摩,让第一书记亮成绩、比成效、快干事。同时利用支部主题党日活动等契机,抓好第一书记日常学习教育。

七是党委书记每月驻村调研一次。制定驻村工作计划,镇党委书记每月到市派第一书记村开展一次驻村调研活动,通过与第一书记村党员群众深入座谈、查看工作现场、听取第一书记工作汇报等形式,深入了解第一书记工作推进情况、存在困难及下步打算,与第一书记共同研究解决村庄发展难题。

八是每季度召开一次专题会议。镇党委每季度召开一次会议, 专题研究市派第一书记及派驻村相关工作。建立联席会议制度,市派第一书记、所在村党支部书记及组织、农业、经管等部门联合参加,针对驻村调研、日常了解、群众反映问题,定期开会,及时沟通处理第一书记村日常问题。

(供稿:峄城区委组织部)

【来源:枣庄组工】

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