本节书摘来自异步社区出版社《软件开发践行录——thoughtworks中国区文集》一书中的第1章，第1.3节，作者： thoughtworks中国，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
本文中我们从项目管理中常常出现的一些问题着手，分析了其中的一些原因，然后介绍了如何采用状态墙（看板）来可视化任务管理。在敏捷项目中，状态墙作为一种有效的迭代任务管理工具，已经被广泛地使用。团队利用状态墙这样一种简单的工具，将迭代开发中的日常工作透明实时地跟踪管理起来，能够帮助团队及时发现问题，消除浪费，快速地交付用户体现价值。希望这些文字，能够为渴望尝试敏捷、改善任务管理和日常运作的团队带来一些帮助。