孙继海一针见血指出了男足发展不好的原因，但我感觉他只说了一半接下来我用几个小故事给大家讲明白许多年以后

我是一名金融工作者，专注经济、投资、资本、和商品期货。虽然不是球迷，但我从资本界的视角来分享一下男足水平发展不起来的原因，或许会让你听到一些不同视角的解读。

很多球迷抱怨男足的成绩为什么一直不好，甚至一年比一年差，怎么14亿的人口里就找不出11个能踢足球的人呢？对于这些疑惑，孙继海一针见血地讲出了答案。也就是青训体系和选拔体系不成熟或者不被信任的时候，在学业和足球之间，家长不敢让孩子继续踢球，只能当作兴趣爱好。

所以到了小学六年级的时候，学员会产生断崖式的减少。并且还说了就算满足了，去哪里能踢球，谁又能教等等问题，所以职业球员并不是从14亿人口里选出来的，注册球员都没有邻国日本和韩国多。这些解答在我看来才是客观事实，但我总觉得他只说出了一半的原因。

反观女足，球迷公认的更具有拼搏精神，求胜欲望更强，世界赛事上表现不俗，于是球迷不解，工资怎么却成了反比呢？

因为女足的工资是符合客观市场的，而男足却不符合这个市场，为什么会不符合呢？这就是问题所在。当男足成绩跟实力与身价严重不符合的时候，高到离谱的身价是怎么产生的？如果与成绩和身价不符，那虚高的身价就是泡沫了，这个泡沫有风险吗？答案是没有的，因为泡沫不需要任何人来埋单，当身价成立的那一刻，就已经被“消化”掉了。

这个问题也是我觉得他没说出的另一半原因所在。

一、什么是身价符合市场？

有一位老板是种水稻的，年产量30吨，小日子过得丰衣足食，老板为了农业投资的风险对冲开始着手多元化投资，又在县城里投了一家小剧场，并请来了一名相声演员。

刚开始可以创收的项目比较单一，就是票房，以及附属产品比如饮料和零食。生意还算过得去，每个月的净利润可以达到3万。此时相声演员的工资不论给多少，一定是不会超过3万的，否则老板就白忙活了。所以扣除成本开支，结合自己的利润，给相声演员每月5000+的工资是比较合理的。

后来，小剧场的票房越来越好，名气越来越大，创收项目也就多了起来。因为小剧场红了，老板去另一个县城把另一个小剧场的当红相声演员买过来了（转会费），来丰富自己的演出内容，为了更好地创收。

老板所在县城里卖化肥饲料的老板看到他的小剧场火了，于是给他一笔钱，希望用自己化肥饲料的品牌名字来命名他小剧场的名字（冠名费）；而县城里养殖小龙虾的老板直接免费给了小剧场老板一笔钱，条件让自己小龙虾品牌的易拉宝或者宣传海报可以摆放在小剧场内，为期半年的时间（赞助商）。

后来各路网红发现这个小剧场火了，于是拿着手机进小剧场采访，拍摄蹭流量。老板一想，这有点太便宜你们了，怎么能免费让你们在我投资的地方轻而易举的赚流量钱呢？于是定了一个价格，每拍摄一次，要给老板一笔费用，才允许他们自由使用老板小剧场内的素材（转播权）。

于是小剧场的运作和相声演员之间彼此成就了彼此，相声演员也火了，老板还时不时地组织他们搞搞商演，上一些娱乐综艺节目，粉丝签名活动等等，多元化的增加了收入。于是票房出现了供不应求的局面，票价自然就要上涨。

年底的时候，老板一看财报，净利润是往年的10倍，也就是360万。此时相声演员如果工资涨个10%-30%都是符合市场的，甚至年薪是150万，都是正常的。可此时相声演员领到的工资如果是1500万，而老板的净利润才360万，难道是老板喝多了？如果老板真的给出了，那一定不会是亏本的买卖。

二、老板开始进军溜溜球界投资

老板挣的钱越来越多，人脉也广了，贪念也大了。于是某一天老板水稻仓库里的大米，突然多出了3000吨。老板也明白，自己就60亩农业用地，年平均亩产就500斤，并且每年不积存，现在仓库里突然多了3000吨大米，这要是有一天审计下来找自己喝茶，可瞒不住啊。

老板也在挠头，想怎么才能把这个问题解决掉。后来他在家里看国内的溜溜球新闻，发现有那么几支溜溜球俱乐部的老板，在同一个时间阶段内烧钱引进外援，并且还是空前的价格。外援身价飙升以后，内援身价和外籍教练的身价自然会跟着被拉升，所以内援转会不断产生标王。

老板毕竟也是做生意的，非常懂得投资回报比，几年过后老板去看那些烧钱溜溜球俱乐部的财报，发现不仅没有产生回报，反而都是入不敷出，甚至亏损惨烈。老板不解，那些俱乐部的背后可都是大户啊，那些老板难道都不懂投研？一起在投亏本的买卖，而且越亏的时候，反而球员的身价反而越高了？

老板又开始分析欧洲溜溜球的球市，在他看来，欧洲的溜溜球球市还是符合市场的，因为计算关注度，各种商业活动，上座率，赞助和转播，球员的身价是匹配的，虽然冒出来了一个叫梅罗的小伙子身价独树一帜，但人家打溜溜球的技术，拥有的粉丝，联带的市场效应，他确实值那么多。

而反观国内溜溜球市场，那个关注度，以及所有可以创收的市场平均来计算，硬是把这泡沫给挤出来的目的是什么。

老板有一天突然想明白了，于是他也开始投资溜溜球俱乐部了。上家转手是因为最大的溜溜球俱乐部所需的消化量在攀升，所以球员的身价就要不断地拉升。当需要消化的量可以被球员身价覆盖，那么溜溜球俱乐部就可以玩下去；当远远超过了需要消化的量，那么就需要找人接手或者宣告不玩了，不然就真的要亏了。

老板计算后，当下球员身价的总投资额可以覆盖自己多出的3000吨大米，可以玩下去。于是，转会市场走起，工资发起，对于自己溜溜球俱乐部能不能在国内夺冠，能产生几名国家队运动员，他不关心，他只关心自己的大米。

但实际操作上并不是容易的事情，老板也知道自己不懂风控和具体细节，于是高薪请来一名自己溜溜球俱乐部的经纪人，这名经纪人会不会运作溜溜球球队不重要，重要的是要为老板设计出一份溜溜球球员卖方、溜溜球球员买方、溜溜球球员之间都满意的“合同”。

过程的细节省略十万字......但最终的结果就是，老板的3000吨大米，已经真正变成自己的大米了。

当3000吨大米的问题解决以后，老板也就转让了自己的溜溜球俱乐部。但老板毕竟也是溜溜球队的球迷，也希望自己国家的溜溜球队能冲出亚洲，走向世界。

于是老板为了情怀，投资了一家溜溜球青训俱乐部，俱乐部里有两个相对的好苗子，打溜溜球打的是真好。

其中一个苗子的技术一流，出身寒门；另一个苗子技术平平，出身豪门。老板毕竟也在溜溜球的圈子里混过，认识了不少青年俱乐部老板，于是就向俱乐部推荐自己的两个好苗子。

后来得到的反馈是，俱乐部仅缺一名球员，最终把豪门子弟的苗子留下了。此刻老板也明白自己太渺小了，太微不足道了；即便自己可以投资青训俱乐部，但无法创建青训体系，因为体系是需要太多东西支撑的，这方面他依然觉得自己太渺小，太微不足道了。最后出了好苗子，都想抢高薪蛋糕的份额，可最后拿什么抢，拿技术？

许多年以后，老板的儿子也长大成人了，老板的儿子也是溜溜球球迷，非常期待溜溜球队能在2022年进溜溜球世界杯正赛，于是熬夜看了两晚亚洲区的预选赛，但都以输球告终。

早上起床吃早餐，老板问儿子为何心情不好，儿子说因为溜溜球队连输两场，进溜溜球世界杯的希望很渺茫了。儿子问自己的父亲，为什么，到底是为什么，为什么就是发展不起来？

老板长叹一声，转身离去......