用两到三年时间成为世界500强 中兴通讯如何实现跨越？

读创/深圳商报记者 陈姝

10月25日，以“筑路数字经济，让沟通与信任无处不在”为主题，为期三天的“中兴通讯2021年度全球分析师大会”在线上开幕。这也是时隔五年，中兴通讯重启这一面向全球逾百名行业分析师、财经分析师及媒体的重要活动。在会上，中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石提出，希望通过保持稳健的年增速，用两到三年时间迈入世界500强。当前，进入世界500强的门槛在250亿美元上下，约1600亿人民币，营收刚过千亿的中兴通讯如何发力？谢峻石的答案是：面向下一个战略周期，围绕“三大坚持，两条曲线”原则实现跨越式发展。

固本、拓新实现跨越

2018年，中兴通讯制定了三步走战略，并根据内外部形势制定不同的举措，包括：恢复期（2018-2019年）强化聚焦提效，坚持现金流第一；发展期（2020-2021年）固本拓新，有质量地增长；超越期（2022年及以后）全面提升市场占有率，实现规模盈利。2021年是中兴通讯由“发展”向“超越”跨越的一个阶段。面向下一个战略周期，中兴通讯也定义了发展目标，即打造具有高韧性的经营性组织以适应风险和新业态。会上，谢峻石提出了“三大坚持，两条曲线”。

“两条曲线”中，“第一曲线”以运营商业务为主，要“固本”，保持增长势头，“第二曲线”包括政企、终端和新业务，要加大“拓新”力度，实现快速增长。

大会开幕同日，中兴通讯发布了2021年前三季度财报。数据显示，今年1至9月，中兴通讯营收838.3亿元，同比增长13.1%；归属于上市公司普通股股东的净利润58.5亿元，同比增长115.8%；归属于上市公司普通股股东的扣除非经常性损益的净利润33.4亿元，同比增长130.9%；基本每股收益为1.26元。国内、国际两大市场，三大业务（运营商网络、政企业务、消费者业务）均保持了良好增长态势。此外，中兴通讯今年第三季度营收307.5亿元，为近三年最高，同比增长14.2%，环比增长14.6%。

运营商网络方面，在下半年陆续公布的国内运营商规模集采项目中，中兴通讯高端路由器、高端交换机等关键产品市场份额持续提升。海外市场则借助4G现代化改造、5G新基建等机会，持续进行优势产品的格局优化。值得一提的是，今年第三季度，中兴通讯运营商网络营业收入环比增长约25%。

在“第二曲线”业务上，政企业务方面，中兴通讯通过“一基两翼”的数字化能力为千行百业赋能，服务器及存储产品2021年前三季度营业收入同比翻番，规模进入金融、互联网、能源等行业的头部公司。消费者业务方面，前三季度手机营收同比增长约40%，家庭信息终端营收同比增长约90%。中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁倪飞会上表示：“过去一年，中兴通讯终端呈现出‘国内快速增长，全球稳健提升’的态势。”

通过布局汽车电子和企业数字化等创新业务，中兴通讯也在为下一战略期增长探索新的路径。今年3月，中兴通讯设立汽车电子团队，并将汽车电子业务定位为数字汽车基础能力、核心部件提供商，智能网联产品和方案提供商，致力于为客户提供汽车电子相关的基础软硬件平台、芯片、车路协同的智能网联产品等。目前，中兴通讯已与一汽、上汽集团等车企达成了战略合作。

创新围绕连接、算力

谢峻石所说的“三大坚持”，即坚持创新，坚持全球化，坚持端到端产品解决方案。

中兴通讯在成立之初就明确了坚持自主创新的发展原则。公开资料显示，2015年至2019年，中兴通讯研发投入分别为122亿元、127.6亿元、129.6亿元、109.6亿元和125.48亿元，连续五年都在百亿以上。2020年，研发投入金额达到147.97亿元，占营收比重为14.59%。最新数据显示，今年前三季度，公司研发投入达141.7亿元，占营业收入高达16.9%。

“在下一战略周期，我们将围绕‘连接’和‘算力’两大领域，持续研发芯片、算法、架构等底层技术，同时加大对重点产品技术领域和方向的探索”，谢峻石说。据悉，连接方面，如无线网络，中兴通讯会持续进行5G后向演进相关技术的研发，并已启动6G研究，力争逐步将智能超表面技术等关键技术提前应用。算力方面，一方面加强下一代云基础设施的研发，加强AI、大数据等在PaaS和SaaS层上的融合与应用，另一方面面向可持续发展的绿色低碳设计进行投入。

谢峻石称，面向内部，中兴通讯将持续加大创新投入和创新组织保障，比如成立以“未来实验室”为牵引的创新组织，来探索和研究前瞻性技术。面向外部，则开展广泛的产学研合作，与多个顶尖的大学、研究机构等成立联合实验室，形成长效创新合作机制。

在持续创新的基础之上，中兴通讯坚持全球化战略。在“第一曲线”的运营商市场，争取包括中国市场在内的全球市场份额的持续提升，“从满足需求走向引领需求，从跟随市场走向领先市场”。在海外，亚洲的重点新兴市场，全球领先运营商的各国分支市场，以及欧洲已有的战略市场等，将成为重点投入的市场方向，“从不确定环境中把握确定性机会，实现健康经营和稳健增长”。

而“坚持端到端产品解决方案”重点关注的是终端业务。中兴通讯预计，2021年，包含个人终端、家庭终端等在内的消费者产品总出货量将超过1亿台，其中50%以上将采用中兴通讯的自研芯片。

筑路数字经济，增强组织韧性

在36年的发展历程中，中兴通讯凭借自己的技术积累，实现了从CT（通信技术）到ICT（信息通信技术）模式的转型。2020年，中兴通讯提出“数字经济筑路者”的定位，通过持续技术创新，向下扎根，为国家经济和产业转型贡献力量。

中兴通讯早在2016年就已经启动自身的数字化转型。在南京滨江开发区的中兴通讯生产基地，5G网络已经全覆盖，生产全流程部署了云化AGV、8K机器视觉、云化PLC、智能仓储、工业穿戴、数字孪生、生产现场监测等十个典型5G应用，预计生产车间全面无人化很快就能实现。自2020年3月正式投产以来，该基地每分钟可生产五台5G基站并发往全球，并已实现人工减少40%、不良率减少20%、生产周期缩短30%、生产效率提升40%。中兴通讯希望通过自己“先吃螃蟹”，再将数字化转型的经验和方案向外复制。

当前，市场对于数字服务的需求日趋明朗，众多公有云服务商和电信运营商正在纷纷跨界渗透，努力在新一轮数字经济爆发初期抢占先机。中兴通讯认为，结合数字服务的特点，进一步夯实数字基座，将有效助力运营商实现从传统的通讯服务商向未来数字服务商的转型，也将加速社会的数字化和智能化转型升级。中兴通讯首席发展官崔丽表示：“中兴通讯希望通过‘固’网 、‘拓’云 、‘兴’业，夯实数字基座，助力运营商转型，更好的拥抱数字时代。”

“自2020年新冠疫情爆发以来，全球政治、经济形势的变化，让我们更加深刻地认识到，除了看得到的确定性挑战，未来还会出现更多看不见的不确定性风险。而应对不确定性的核心在于如何增强组织韧性”，谢峻石说，面向下一发展阶段，中兴通讯将致力于打造高韧性组织，全面提升预判能力、免疫能力和适应能力，在面对经营风险冲击时，能够发现早、恢复快、看得远。