然而，学术上成功的亚洲学者在工作场所遇到了一个"竹子天花板"，在那里他们被美国同事沉默，在勤奋的刻板印象下变得隐形。
当时从芝加哥大学毕业的亚裔美国学生杰斐逊·毛（Jefferson Mao）说，他现在更清楚大四学生该做什么："半途而废就足够了，但在其他方面更成功。"
今天，我们分享了《纽约杂志》的一篇旧文章，该文章汇集了亚裔美国学生在工作场所和美国社会中精神错乱的几个故事。
亚洲隐形
有时我会瞥见玻璃窗上的影子，然后对我所看到的感到惊讶。黑发，长而倾斜的眼睛，扁平的黄绿色皮肤像煎饼，像爬行动物冷漠的表情。
我试图说服自己，这张脸和其他任何一张脸一样美丽。但仔细想想，我觉得这张脸很奇怪。这是我的脸，我不能否认。
但是这张脸和我有什么关系呢？
有时，我怀疑我的脸显示了其他美国人所认为的隐形人，在一堆与他相似的面孔中很难识别;一个在人群中脱颖而出但没有个性的人;一个偶像，他的美国文化似乎受到高度尊重，但实际上却是轻蔑和剥削性的。
几个月前，我收到一封来自年轻人杰斐逊·毛泽东的电子邮件。他最初就读于史蒂文森高中，最近毕业于芝加哥大学。现在，他更清楚自己在大四要做什么："半分的努力足以学习，但在其他方面更成功。"
史蒂文森是美国最具竞争力的公立高中之一，完全按照考试成绩入学。结果就是如此：亚洲人仅占纽约人口的12.6%，却占学校的72%。
当史蒂文森读到一半时，一种模糊的不满感开始侵蚀毛泽东的心。他一直觉得自己是"一群没有名字和面孔的亚洲孩子"中的一员，他们在黑暗中"就像一个房间装饰的一部分"。
他一直满足于努力工作，为斯图文森的学生带来一个共同的目标：哈佛。
但在毕业班开始的时候，他开始怀疑通往学业成功的道路是否是唯一的，也是最好的。
"你不禁会想到还有其他方式，比如我们这些家伙正在压着头，互相争斗，中西部的孩子们可以做更少的作业，在车库里玩乐队或其他东西 - 如果他们智力正常，如果他们在学校努力工作......"他解释道。
"自给自足，几代人之外"
我们见面几周后，毛泽东让我联系他在史蒂文森的密友丹尼尔·朱（Daniel Zhu）。朱去年毕业于威廉姆斯学院，并获得了创意写作奖。他从18，000美元的奖金中拿出一部分去中国旅行，但现在他回到了布鲁克林的唐人街，和父母住在一起。
朱记得，当他在威廉姆斯的第一学期时，他的初级辅导员会不时地把他拉到一边，问："你认为一切都好吗？"你有没有遇到过任何麻烦？"
他回答说："我还在适应这个地方，我不是完全快乐，但我并没有完全沮丧。"
那时，他的新白人朋友经常会说："Ju，有时候很难看出你在想什么。"
虽然朱有一张好看的脸，但将自己的行为定位为保守并不是一个错误。他的声音柔和，语气不涨不低，面部表情也很少改变。他把这一切都归咎于家庭氛围。
"如果你在一个中国家庭长大，你不会说太多话，"他说。你会闭嘴，听父母告诉你做什么。
在史蒂文森，他完全处于亚洲圈子里，你和谁交朋友取决于你乘坐哪条地铁线路。但当他走到威廉姆斯身边时，朱慢慢意识到了一些奇怪的事情：在新英格兰四处走动的白人总是面带微笑。
他决心开始多微笑，"这是我必须积极练习的技能，比如在商业交易中给某人钱———然后你微笑。"
此外，他的父亲作为IT经理，"是办公室里最好的程序员，但他的英语不太好，他的晋升从未取代他的位置。所以我想成为一个特别擅长某件事的人，所以我的社会缺陷将不再重要。朱告诉我。
朱是一个出生于美国的聪明，勤奋，无可挑剔的年轻人，拥有文凭。他有信心为自己的能力赢得世界的尊重，但他怀疑自己永远不会感受到他在威廉姆斯的白人同学身上看到的那种舒适，"那种舒适，我觉得离我几代之遥。"
职场天花板：亚洲人 - 努力工作？
1990年代，当詹姆斯·洪（James Hong）还是伯克利的电子工程专业学生时，他在IBM进行了一系列采访。一位年长的亚洲研究人员看了看洪磊的简历，一言不发地站了起来，走过去关上了办公室的门。
"我们这一代人尽我们所能离开我们的祖国，来到这个国家读研究生，因为我们想为你的孩子创造更好的条件。
事实是，如果你得到这份工作，你将拥有与我们这一代人相同的上限。只有当我是一名亚洲医生时，他们才会被管理。
你会得到一份工作，但不要接受它。你们这一代人必须比我们走得更远，否则我们所有的努力都将是徒劳的。"
研究人员谈论的是所谓的"竹天花板"，用于维持美国最大公司的金字塔种族结构。他们中的许多人是金字塔底部的亚洲人，中间的少数人，顶部的少数人，控制着领导层。
这是亚裔美国人生活中一股苦涩暗流的一部分，许多着名大学的亚裔学生发现，他们熟悉的精英主导的体系在毕业后已经有所缓解。
如果亚裔美国人占每个常春藤盟校毕业班的15%到20%，如果常春藤盟校是美国社会领袖的孵化器，那么推论是，亚裔将在公司的领导层中占有相应的比例。
然而，统计数据反映了一个完全不同的现实：亚洲人约占美国人口的5%，但仅占企业管理层的0.3%，不到董事会的1%和大学校长的2%左右。在财富500强企业中，只有九位亚洲CEO。
在亚洲人聚集的一些特定行业，情况也类似。
硅谷三分之一的软件工程师是亚洲人，但旧金山湾区25家最大公司的董事会成员中只有6%是亚洲人，只有10%的高管是亚洲人。
根据2005年的一项调查，在美国国立卫生研究院终身雇用的科学家中，有21.5%是亚洲人，但只有4.7%的实验室或部门负责人是亚洲人。
在一个名为"黄色世界"的网站的评论区，一个简单的情绪总结了这一现象："如果你是东亚人，你需要去一所顶尖大学才能找到一份高薪工作。但即使你找到了一份高薪工作，全家人都是白人，他们毕业于一所普通的州立大学，可能会因为他是白人而不知不觉地爬到你身上。"
竹天花板的黑暗本质的一部分是，它似乎不是由公然的种族歧视引起的。这种数据失衡更可能是由无意识的偏倚引起的。例如，没有人会肯定地说，高个子男人天生就具有更好的领导力。
但这可能只归因于传统的亚裔美国人环境。
断言任何亚洲人都不擅长创造性思维或不愿意冒险显然是种族主义的。但是，如果一个传统上专注于死记硬背和教育灌输的群体不太可能产生许多人，他们倾向于挑战当权者，或者打破传统的做事方式，那么这只是对文化现象的观察。
萨克高安
Sach Takayasu是IBM纽约营销部门增长最快的成员之一。但大约七年前，她觉得自己的晋升速度放慢了："我超负荷完成了任务，工作了很长时间，但这种努力，如果有的话，并没有帮助我晋升。就在那时，她参加了一个名为"亚太领导力教育"的组织组织的研讨会。
高安
Takayasu于2006年参加了为期一周的课程。最初的练习之一是让该小组的教职员工要求他们同意的亚洲价值观清单。学生们的回答包括：光宗耀祖、孝顺父母、自律。然后，教师要求学生列出他们认为领导者必须具备的品质，然后提示他们注意到两张桌子很少相交。
吴彦祖
Tim Wu是一位法学教授和作家，在加拿大长大，母亲是白人，父亲是台湾人，他让他对白人和亚洲人如何看待彼此有了有趣的见解。
"亚洲工人总是在工作中最困难的部分，"他说。相比之下，我遇到的白人律师总是善于将自己描绘成优越的，超越了努力工作。白人有一个非常重要的本能，给人的印象是他们只会做真正重要的事情。这种傲慢是亚洲人从未被灌输过的东西。
搬到纽约后不久，我被告知，要想成功，你必须明白你违反了什么规则。如果你打破了错误的规则，一切都结束了。因此，最简单的事情是遵循所有规则。但通过这种方式，你把自己困在了底部。真正的诀窍是知道哪些规则不是为你制定的。
这是一个由规则管理的打破规则的游戏 - 在规则手册中没有提到，但在内在文化意识中代代相传 - 这可能是我听说过的关于竹天花板在现实中如何运作的最好解释。