4月30日-5月1日，中建八局文旅博览投资发展公司党委书记、董事长张帅带队赴第一分公司、文旅分公司、南京分公司开展调研，公司副总经理邢利兵、市场总监杨媛宇、投资发展部及市场部负责人，有关二级单位班子成员参加座谈。
在第一分公司，张帅深入了解重点工作完成情况及下一阶段主要目标，并结合实际情况指出，要继续保持高品质履约的优良传统，落实重点项目营销，坚定不移在企业转型升级高质量发展中勇当先锋，为全力打造“强优高大新八局，研投建营新文旅”贡献力量。
就下一阶段重点工作，他强调，要统一思想认识，坚定不移推进“研投建营”一体化转型；加强战略研究，着力寻找市场突破点；强化体系建设，提升营销人员综合素质；锚定全年目标，全面完成各项任务指标；提升合规意识，防范营销风险。
在文旅分公司，张帅详细了解市场营销、“研投建营”一体化推进情况及需公司总部支撑解决的事项，并结合实际情况指出，要明确战略定位，承担责任使命，加强体系建设，提高团队内驱力，为实现局“637”战略布局、公司“文旅全国化”和“研投建营”一体化目标不懈奋斗。
就下一阶段重点工作，他强调，要坚定发展信心，提高团队凝聚力；做好战略规划，明确方向定位；弘扬“铁军·匠心”精神，提升团队战斗力；加强体系建设，激发发展活力；持续做好合规管理，注重防范履约和市场风险。
在南京分公司，张帅深入了解重点工作完成及下一阶段主要目标等情况，并结合实际指出，要完善体系建设，重点抓好履约推进、资金盘活和重点项目结算，做好市场拓展管理、落实重点营销工作，提升团队凝聚力，为实现局“三标杆、两示范”战略愿景、公司“国内一流的文旅博览综合服务商”发展目标而笃行不怠。
就下一阶段重点工作，他强调，要树立信心、凝聚合力，重点市场纵深突破；转变作风、脚踏实地，做深做实区域市场；立足市场、立足优势，加强战略和策略研究；健全体系、从严考核，持续优化营销激励机制。
来源：中建八局文旅博览投资发展公司