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人到中年,我想既要、又要、还要,不过分吧?

作者:有意思教练
人到中年,我想既要、又要、还要,不过分吧?

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在这个焦虑内卷的时代,相信每个职场人或多或少都有过开启第二曲线的想法。

面对着日渐厌倦的主业,心中总有来自诗和远方的召唤,跃跃欲试的小火苗总会时不时地蹿出来,燎你一下。

然而开始做了才发现,时间、精力都不够,总是有各种理由拖后腿。

可如果完全放弃主业,投入热爱,好像也不太行,感觉既不甘心,又有些害怕。

人到中年,我想既要、又要、还要,不过分吧?

于是内心的拉锯战不断上演,自己很难受,时光也蹉跎掉了。

今天的故事主人公小艺,就经历了从自我拉扯,到挣扎着前进的过程。

而如今,她已经坚定地走在实现自己梦想的路上。

让我们一起来看看她的故事,或许能够给正在探索第二曲线的你一点启发。

人到中年,我想既要、又要、还要,不过分吧?

小艺是80年人,热爱艺术,在房地产行业工作。

近两年行业不景气,人到中年的她对未来充满了担忧。

庆幸的是,前几年她干得不错,一路升到了中层,目前的收入尚能支持她的水活水平。

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她曾尝试过做副业,因为喜欢手工,索性做了一家线上的手作店铺,赚到过一些小钱。

但这几年,由于忙着辅导孩子学业,店铺的运营基本上搁置了。

直到去年,孩子稍微大了一些,她想做副业的心思才又活络了起来。

回想起我们第一次对话,透过摄像头,我看见她妆容精致,背后的家居装饰也充满了艺术氛围。

我很好奇地问她:“你为什么要找教练?”

她吸了一口气,说:“我有很多的担心和害怕。”

我不禁问:“你担心的是什么?”

“担心失败”。她很干脆地回答,“因为第一次创业有一个合作伙伴,现在她不干了,我担心自己没有能力继续支撑。

还有就是,我不能像上次那样只开个淘宝店,我要成立一个自己的工作室,要租一个办公地点,雇几个人,然后在那重新开始。

我还想着,每天我要过去工作几个小时。”

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我给了她一个反馈:“听起来,你对想要什么是很清晰的。”

她笑着说:“我希望今年或者两年内,哦,不是,我希望现在就能达到!”

我看着她说:“那你回过头来看一下,你目前的能力和资源,是否可以支持你在一年之内达到目标。”

小艺低下头,想了一会儿,说:“我最大的困难就是资金。

如果租房子、雇人,以我目前的收入水平,肯定会影响家庭的生活质量。

我也不愿意贷款、或者向亲戚朋友求助。”

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我看到她的情绪低落下去,眉头紧皱,于是又问:

“刚才说到的,都是困难,那你现在能不能看看目前你有的能力和资源,可以支撑你做到什么?”

她开始讲自己的经历,比如曾经花半年的时间去学习手作,收获了技能,她曾经开的店也验证了她的知识和技能是能够变现的。

我又问她:“在你的担心背后,有什么积极意义呢?”

这个时候,她好像有了一些察觉,说:“我想要工作室的目标可以放到三至五年实现。

先把这个事情做起来,才是我现在最最重要的目标。暂时不要盲目扩张,先把之前淘宝店上的人引流过来。”

看她有了这样的认识,我拿出一个工具——商业画布,要求她按照上面的分类仔细梳理自己的资源,再讨论下一步具体的计划。

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每个人开始做副业或者创业,都会幻想着美好的明天,但恰恰最重要的一点是,先要看看自己手里握有什么牌。

一方面,如果对自己的定位不够清晰,会造成恐惧、担忧。

商场如战场,你不知道自己有什么武器,又怎么能够指望作战时能大杀四方?

另一方面,如果目标与实力不匹配,要么制定的方案就像高射炮打蚊子,浪费资源,要么就会难以达成,徒增内耗。

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小艺按照商业画布梳理完自己的资源后,对自己的副业行动计划有了新的认识。

她在微信中告诉我,自己做了2024年的副业目标和计划,计划3月1日开始。

然而不久之后,她又满面愁容地坐在了我面前。

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她说:“虽然副业是我喜欢的,我的目标也很明确,但是我发现自己总是拖延,总觉得不着急,还有时间,总在最后一刻才开始去做。

虽然大部分情况下都可以完成,但是导致心理压力很大。”

我问道:“你知道自己要去什么地方,也知道该怎么去,那是什么影响了你?”

她苦笑了一下,无奈地说:“我的注意力经常被分散,不是被这个事干扰,就被那个事打断,因为我不能专注地做这件事,我要照顾孩子、承担家务,还有主业的工作.....”

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我马上问她:“那你在副业中的角色是什么?”

她回复得很干脆:“我就是老板。”

我又问:“你希望成为一个什么样的老板?”

“从容的——我掌控事情,不是事情掌控我。”

这时,我给她反馈:“你现在作为副业的CEO、主要负责人,你要这件事情朝着你想要的目标走,需要怎么才能做到?”

听到我这么问,她的眼睛忽然亮了:“我需要专注!

时间并不充裕的情况下,如果还要被其他角色打乱,这样是不可能达到目标的,我需要的是主动掌控。”

她提高声音,语速加快:“那干脆我就用番茄工作法,给自己设定25分钟的专注时间,不管是主业还是副业,可以不受打扰地工作。”

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我继续启发她:“还有什么方法可以用到?”

她兴奋地说:“我还可以给自己建立正向激励,比如每做到一次就奖励自己买一件衣服或者化妆品。”

过了一个星期,我接到小艺的电话,她开心地说:“我这个星期养成了这个习惯,每天大概有两三次做到了25分钟的心流状态。

我开始还奖励自己,后来就不记了,因为真的变成习惯了。”

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在做任何事的过程中,强大的信念都很重要,但如果一味地靠信念、自律去完成,也会给大脑带来很大的能量损耗。

所以有时候,我们可以借助外力,或许是一套监督系统,又或者是某种工具,让事情可以起到事半功倍的效果。

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没想到第三次教练的时候,小艺有些不好意思地说:

“我发现这个番茄时钟法用到主业上特别奏效,可以高效完成任务,感觉一身轻松,但是对于副业,执行起来还是很困难。”

我一下子好奇了,问她是如何分别使用的,原来,她在主业上有明确的任务、时间的压力,采用了番茄工作法可以快速高效地完成。

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于是我问:“在副业上为什么没有压力呢?没有明确的目标与计划吗?”

她强调:“我制定了每个季度的营销目标啊!”

我顺势提出:“那说说你的计划吧,客户、产品、提供的价值、渠道、宣传以及战略规划都是什么?”

她一下被我问懵了。

过了半晌,她才小声说:“我甚至都不知道我的主业客户是谁。

我虽然干了二十多年销售,但是因为已经有人帮我们梳理好了,我只是执行的一环,也有代理商帮助,所以我没有想过。”

看着一脸迷茫的她,我又发挥自己在行业几十年的营销经验,带着她梳理商业的思路。

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她是做手工定制银饰的,以前就只挂在淘宝上卖,我问她:

“你觉得顾客为什么买你的产品?除了这个银饰本身,还能给顾客带来什么价值?”

这时,她开始自问自答似的说:“体验和感受?或者在生命中要纪念某一件事,一段关系?

对!他是把情感是寄托在那个饰品上的!”

这时,她兴奋起来,开始和我谈论客户画像、触达途径等商业层面的内容。

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看着她的思路好像一点点清晰起来,我问道:“今天有什么收获?下一步的行动计划是什么?”

她笑着回答:“我需要两个晚上来专注地梳理清楚,制定新的战略与目标,而不是直接行动。

过去的行动力不足,是因为没有想清楚。

番茄工作法在副业上不起效,是因为我没有清晰的目标和详细的行动计划。”

到这里,我终于长出了一口气。

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我一直认为,商业是一门科学,有着严格的方法论。

如果不先了解底层逻辑就直奔赚钱这个目的,大概率拿不到想要的结果。

你的心中必须要有一个像地图一样的指南,否则每一次的营销行为就像朝一团迷雾放枪,想要命中靶心,那恐怕只能靠运气了。

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梳理完商业计划后,小艺的副业终于重启,她开始在社交媒体发布制作手工的视频。

但我们的长程教练还在继续。

她又一次向我袒露:“其实我现在总在担心自己坚持不下去。

一是内容不够,二是视频发布后数据不理想,而且,总有别的事情干扰。”

见她提出了三件事,我问:“这三件事相关吗?”

她斩钉截铁地回答:“相关,并且互相影响。

如果数据有了正向反馈,我就会更积极地去生产内容,但如果干扰太多,我就会体力不支,精力也不够用,那就什么内容也想不到。”

她明确表示,想探索一下如何最大程度地减少干扰事项,还有心态上如何变得更积极。

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因为之前我们已经进行过几次探索,所以我问她:“在你打算重启副业之前,这些主业上的挑战一直都在。

为什么今天觉得它对你影响最大?你现在的工作和之前相比,有很大的变化吗?”

她叹了一口气,皱了下眉:“工作量加倍了,除了开大会、做数据,代理商那边也有很多事,搞得我很头疼。”

这几年,我自己也身处一个变革巨大的行业,她的体会我感同身受,所以跟她分享了我看到的行业的一些现象:

“各个公司都在减员增效,所以你感受到工作量的增加是行业现状,是个事实。”

我停下来,问她:“变化的主业挤压了你更多做副业的时间和精力,你怎么看你的副业?”

她想了想,好像下定决心般地点了下头:“我还是得先做起来。”

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看她如此坚定,我又问:“回看今天的话题和你的目标,你现在的感受是什么?”

她放慢语速,像是说给自己:“主业得做,一是要提升效率,二是要挤时间。

副业要降低期望,放慢节奏,但是要做到坚持不能停。可以一三五做手工,二四六写文章。”

我笑着问:“听起来你也找到了一些方法来提升效率,在挤时间上,你可以做些什么吗?”

她自己都笑了:“减少娱乐的时间。”

看她放松了,我问:“我们之前谈到要找到最大程度减少干扰的方法,还提到心态上要调整,你现在的感受是什么?”

她语速放慢了,笑着说:“不要操之过急,慢慢来,以平和的心态,坚持去做这件事。”

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在这个充满变化的时代,每个人都很焦灼,我们急于看到结果,恨不得今天播下的种子明天就开花,一旦有个风吹草动就乱了阵脚。

可是,花要慢慢开,事得一件一件做啊!

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前几天,我看到小艺的视频又发了新作品,虽然没有大爆,但她一直在坚持更新。

于是我想到了一句话:创业,就是一种修行。

开启第二曲线,其实就是一种小规模创业。

在这个过程中,你要找到自己向世界交付的价值,要有方法地对抗这个过程中的不自信和孤独、彷徨,还要坚守长期主义。

这必然不是一个舒适的过程,但当你穿过荆棘,跨过泥泞后,必能看到满天繁星。

故事原型 / 小艺 采访撰稿 / 瑶瑶故事已获授权,隐私部分已做模糊化处理如果您对小红教练感兴趣,可以联系我们

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讲师介绍

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课程大纲

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