1974-2024，百年企业的历程，鹰牌已经走过一半。
据美国《财富》杂志报道，美国62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年。鹰牌50年，不仅是一个2%的存在，更是一个全新的开始……如今的鹰牌，以全新的形象、更加坚实的羽翼，飞向更大的陶瓷＋大家居生态版图。
4月18日，在鹰牌品牌50年之际，鹰牌全新总部展厅全面落成、IP产品中国瓷·宋系列也同期推出；与此同时，在4月19日举办的鹰牌陶瓷事业合伙人大会上，鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业总裁陈贤伟分别对未来50年鹰牌的版图进行了战略规划。
全新总部展厅盛大揭幕
中国瓷·宋系列同期发布
鹰牌全新总部展厅的落地，是鹰牌50年品牌历程中的一次里程碑式的重要事件。据介绍，全新总部展厅围绕“陶瓷＋大家居”发展战略展开，以“文化＋美学”“健康＋美学”的组合，呈现出融合陶瓷、硅藻泥科技墙板、HPL石晶地板等多元化材料构筑的建筑、人居空间美学，为用户提供一站式可交付的健康人居生活体验。
此次，鹰牌以六大空间、九大场景的沉浸式体验场景展示，从不同的维度、通过多元化的材料碰撞出多元化的美学表达。
随着新总部展厅的盛大揭幕，鹰牌IP产品中国瓷系列产品也正式发布。
据介绍，鹰牌中国瓷系列以唐、宋、元、明、清五大朝代古瓷为开发原型，以有形之器，化无形之境，让中国器物之美，通过现代设计及工艺手法的二次表达，焕发出新的生命力。
目前，中国瓷·唐、中国瓷·宋系列已经正式发布，据介绍，鹰牌中国瓷将不同时期独具时代特色的纹样、色彩、技法等，以现代工艺重现于瓷砖表面。最新推出的中国瓷·宋系列就是以 “汝官哥定钧” 五大名窑为灵感来源，汲取宋瓷内敛清秀的气质基调，并注入名贵玛瑙为釉，重现金丝铁线、刻花、晶莹开片、幻彩窑变等经典脉络。
在鹰牌新总部展厅，设立了中国瓷展区，以艺术长廊的形式，呈现了中国瓷系列全新产品及中国瓷器5000年瓷器发展历史背后的灵感溯源。
鹰牌全新总部的落成及全新IP产品的发布，意味着鹰牌已经完成一次蜕变升级，以全新的品牌形象及产品矩阵，迈向大家居这片更广阔的天地。总部展厅不仅承载了更多的功能性，同时也是鹰牌对于趋势引领的落地呈现，其通过差异化定位、产品/业态的组合，以及融合健康和美学两大价值点的场景呈现，可以满足不断变化的消费趋势，增强用户对品牌价值的认知。
鹰牌的改变在于“重塑”
重塑战略，重塑价值观
在4月19日上午举办的鹰牌陶瓷事业合伙人大会上，鹰牌集团董事长吴启超以“成功是我们的信仰”为主题，对鹰牌过往50年发展进行致敬，也对未来鹰牌的发展模式及版图进行了全面的布局与展望。
从一个塑料人，在陶瓷行业“冰川期”入局成为一个搬砖人，到今年鹰牌已经迎来50周年，18141个日夜，所有鹰牌人均是企业发展的见证者、参与者、创造者。
虽然近几年，行业、市场的快速变化带来了众多挑战，渠道快速分化让陶企措手不及。如果从悲观的角度去看未来，或许更多是无奈和妥协，但如果从乐观的角度出发，其实市场仍然大有可为。
吴启超表示，鹰牌的改变在于“重塑”，以“陶瓷＋大家居”双轨并行为战略，用不封顶的科学KPI考核，同时以开放、坦诚、公平、利他为企业文化，以精细化管理＋高效率体系，形成鹰牌的新风貌。事实也证明，鹰牌走的是一条无比正确的道路。在全新的战略及文化价值引领下，2023年，鹰牌在陶瓷板块实现20.78%的增长。
雄鹰搏击长空，是最美的姿态。“鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由”，这是鹰牌的“魂”。通过天安+鹰牌产业的资源整合，融合成天安新材业务体系的前、中、后台，形成泛家居产业生态圈，围绕泛家居行业上下游做横向－纵深－高度发展。
虽然时代不会重演细节，但过程却是如此相似。作为一个塑料人，塑料行业和陶瓷行业一样也都经历过内卷，“我们相信这场战斗还会延续下去，体系战、渠道战、品牌战、效率战，最后品牌集中度得到提升。”对于鹰牌来说，既要战斗胜利，又要战役胜利，还要取得战争全面胜利，因为所有企业的胜利，最后都是价值观的胜利，鹰牌拥有开放的价值观体系，相信鹰牌最终能够从内卷时代，到达席卷时代。
如果信仰有颜色，那也一定是鹰牌中国红！
差异化是鹰牌发展的主旋律
未来将从五大维度实现增长
“虽然身处行业寒冬，但我们能为春天做些什么？”
在过去的几年，陶瓷行业面临多重挑战，尤其是2024年，开年即面临价格战内卷，未来增长应该从哪里来？
鹰牌集团总裁陈贤伟从五大路径，找到未来增长来源。
第一是渠道开拓；目前鹰牌以工程、经销商、整装、高端家装、新媒体/电商等渠道为主，但经销商是最为重要的渠道，是品牌渠道做大做强的基础单元。
“我们希望在一二线城市能成长出一批‘升级标杆’，更期待在三四五线城市跑出一大批‘小城大商’”。陈贤伟说道，小镇青年才是未来几年最大且最有弹性的消费群体，没有县级市场的强大，也不会有镇级市场的存在。
第二是供应链提升，通过中心仓高效服务周边客户；通过属地化降低物流成本，加强区域价格竞争力；通过一盘货构建一体化库存共享体系，加快周转，减少库存总量。
第三是加强数字化与自媒体运营能力；O2O线上到线下的模式在短视频时代，一定会成为现实，为此抖音、快手、小红书、视频号一定是未来的机会。
第四是产品与品牌；品牌对于鹰牌而言是一笔珍贵的资产，陶瓷行业仍然是一个好行业，是一个仍处于初级竞争（产能和价格竞争）阶段的行业，更重要的是，它是一个消费者非常愿意为品牌价值和产品差异化买单的行业。
差异化一定是鹰牌未来发展的主旋律。为此，鹰牌在品牌打造方面的差异化路径，是文化与艺术，工艺与技术。如鹰牌陶瓷形象产品中国瓷以五大朝代瓷器为题材，展现大唐之气象，宋人之极致风雅……将每个时代陶瓷拥有的不同文化底蕴、色彩、纹样等重新呈现出来，这是鹰牌实现差异化的重要一步。
鹰牌中国瓷系列 形象展示
此外，鹰牌的差异化，还体现在战略上。“陶瓷＋大家居”的推进实施，通过陶瓷板块“文化＋美学”的呈现以及大家居板块“健康＋美学”的呈现，结合不同的材质、设计之间的碰撞，服务全新的消费群体。同时，对于经销商而言，也拓宽了市场，跳出内卷红海，构建自身的差异化体系。
据了解，鹰牌引入国际“WELL健康人居标准”，以“可视化的健康，可交付的颜值”输出健康人居空间解决方案，全力打造国内一流的健康人居生活消费者品牌。
在鹰牌看来，“美”是基本值，“健康”才是附加值。在几乎所有的家居企业都在打“健康”牌的当下，鹰牌将汽车环保内饰生产技术延伸至室内空间材料，像做汽车一样去做房子。
第五是品牌平台化，以多品牌、多品类、多渠道、多客户链接产业前后端。
过往已经成为历史，2024年品牌开始进入新周期。在“开放、坦诚、公平、利他”的企业文化赋能下，鹰牌将坚定“陶瓷＋大家居”双轨并行战略，在不确定环境中寻找确定性，挖掘品牌、产品、渠道、中心仓、供应链等优势，打造轻资产平台型企业。
现在的鹰牌，渐入佳境；未来的鹰牌，值得可期。
（正文完）
形象展示 图文无关