4月6日，宁夏煤业公司党委书记、董事长张胜利先后到煤制油分公司、烯烃二分公司、任家庄煤矿调研，查看新投运环保、技改装置和绿色充填项目运行情况，了解新增项目建设进度，强调要以习近平总书记重要讲话精神为指引，深入践行新发展理念，努力在绿色低碳高质量发展上展现新作为、取得新成效。
来到煤制油分公司合成油厂装置现场，张胜利循着工艺管线，登框架、看现场，了解新上设备使用情况。他与假期坚守在试车一线的干部员工亲切交谈，仔细询问了新投用的尾气精脱硫装置和VOCs处理装置试车情况及工艺流程、专利合作和岗前培训等情况。
张胜利强调，要始终坚持“安全第一、环保优先”的理念，加快建立完善全装置安全网格，要持续加强新应用介质的安全管理及输送管线和制备间的管控。新增装置采用的是新技术、新专利、新设备，试车成功后，将推动装置清洁运行再上新台阶，煤制油分公司要按照既定计划，推进新增环保装置调试工作，确保新装置投用后的安全、稳定、长周期运行，要持续加大科技创新力度，增强新装置新技术、新专利的研究和申报，同时就VOCs处理，碳捕集、利用与封存(CCUS)系统思考，进一步优化联动，形成系统效应。
他对煤制油分公司“通岗培训”方式给予肯定，并要求进一步加快人才梯队建设，要注重在车间一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，有针对性地加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，源源不断培育出经过实践考验的优秀年轻干部和技术人才队伍。
走进烯烃二分公司新增石脑油罐施工现场，张胜利仔细询问了项目投资、计划工期、施工工序和作业安全管控等情况后指出，项目建设材料入厂的质量管理必须坚持高标准、严要求，不仅要严查材料对应的相关合格证、出厂报告等质量证明文件，还要按照相关规范对材料进行实测实量，并随机进行抽样检查，确保施工材料符合需求。同时要牢固树立降本增效意识，用数据分析问题、解决问题，对具体项目分层分类管理推进，要根据物资价格的市场变化，从“供销”两端持续发力，厘清楚费用、成本、收益的关系，以降本增效为抓手，能省则省，深挖内潜。
听取烯烃二分公司负责人汇报后，张胜利强调，要立足“延补强”，牵下游、重创新，让发展链条“长起来”，进一步考虑石脑油罐区增加卸车储存功能，挖掘优势，培育特色，让原料存储也能高效运行“转起来”，不仅能满足检修生产的合理组织，还要考虑后续收储销售石脑油，以贸易思维做好成品油的管理。
当日下午，张胜利来到任家庄煤矿，详细了解了该矿“大宗煤基固废协同利用与绿色充填工程示范”项目充填、生产接续及安全运转等情况，充分肯定了任家庄煤矿为全力推进项目顺利通过验收所做的努力。随后他又深入到该矿110905综采工作面，实地了解了充填管路布局和运行情况，详细了解工作面煤层结构、单元支架使用和运输环节，叮嘱人员站位和气动单轨吊使用一定要符合安全规范。
张胜利指出，坚持清洁低碳、安全高效、绿色发展，就必须持续发扬“绣花精神”，以“治理、增量、达产、提效”为目标，完善充填工艺操作管理和加强充填指标参数管控，设计布局进一步优化，充填能力进一步扩大，通过完善制度、技术攻关等方式实现智能化减人。同时要注重培养高水平科技应用型人才队伍，切实提升煤基固废资源化利用水平，为发展新质生产力提供强有力支撑，进而在全公司乃至全国进行推广，为构建绿色低碳循环发展的产业体系，建设绿色矿山、美丽宁夏勇做排头兵，取得经济效益和社会效益双赢效果。