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携手周冠宇,lululemon抢占“高质量男性”

作者:阳光马修

还有不到一周时间,F1中国大奖赛上海站正式开幕。时隔五年回归上海,上海站赛事备受外界关注。当然,身为上海人的中国首位F1车手周冠宇,随之成为人气最高的车手之一。与其有代言合作的lululemon,顺势开展了一系列营销活动。

携手周冠宇,lululemon抢占“高质量男性”

F1上海站开赛前夕,lululemon在上海静安嘉里中心门店,策划了“从2004到2024”周冠宇主场首秀特展。而作为lululemon品牌大使的周冠宇,前两天也亲自到店参与活动,分享了特展背后的故事及20年的追梦步调。与此同时,lululemon积极利用IP影响力,推出了周冠宇2024限量纪念款产品。

其实,lululemon签约周冠宇,算是一个非常之举。了解lululemon的应该知道,品牌更注重线下群体营销,并不太爱使用代言人。lululemon之所以愿意签约周冠宇,除了看中他的中国首位F1车手身份之外,更在意F1赛事运动拥有的诸多男性拥趸。

是的,lululemon盯上了中国中等收入群体。

1.寄望男装抬升业绩

上个月中下旬,lululemon公布了2023年财报。2023财年第四季度,lululemon中国大陆业务净营收同比增长78%,全财年净营收同比增长达67%,增速领跑lululemon全球市场。但遗憾的是,中国大陆市场营收贡献占比并不理想。截至2023财年末,中国大陆拥有lululemon全球约1/6的门店,在第四财季对集团总营收贡献的占比尚未超过10%。

全力深耕男性市场,成为lululemon中国大陆市场保持高速增长的策略之一。为了打动更多中等收入男性群体,lululemon进行了一系列针对性尝试。

携手周冠宇,lululemon抢占“高质量男性”

去年11月,上海虹桥天地开设国内首家男装快闪空间;今年1月,北京颐堤港店进行扩张拆分,开设亚太地区首家男装独立门店;今年上半年,将先后发行男性的休闲鞋、跑鞋和越野鞋;复制女性社群营销方式,开设适合男性的瑜伽课程,邀请更多男性KOL入群成为产品推广者。当然,也在积极开展CrossFit、拳击等男性喜欢的运动,还举行了哑铃挑战赛等门店活动。

暂且不说营销活动效果如何,lululemon押注男性市场,的确是明智策略。一方面,品牌从2013年就投入男装业务,具备成功拓展新兴市场的实力。另一方面,也是更重要的一面,中国男装市场正在迎来新的发展浪潮。

2.市场迎来消费浪潮

随着近些年独立思想逐渐盛行,一部分男性开始注重仪容打理,愿意为外在形象、服装搭配等花费心思和金钱。甚至,许多老年男性也打开了爱美之心。现在有钱有闲之后,他们开始重新展现年轻时的潮流范:“辛苦半辈子,穿点好的怎么了?”

某调研机构报告显示,在颜值经济和悦己经济的刺激下,男性消费从之前的电子、汽车、手表等开始向美妆、服饰等领域扩张。而信息咨询公司Euronmonitor数据显示,2027年中国男装市场规模将达到7401亿元。男性消费在转变、男装市场足够大,lululemon有机会谋取可观的利益。

恰巧,lululemon也是不难驾驭的穿搭品牌之一。比起优衣库一类的基本款,lululemon更具功能性,而较于耐克等传统运动品牌,lululemon又更加商务休闲且有设计感。相对而言,lululemon比较符合一部分职场人士着装需求。最关键的是,lululemon也的确低调内敛。

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受到美国华尔街休闲运动风潮影响,再加上近些年大家普遍对舒适感的追求,许多职场人士的商务正装,逐渐被户外服饰取代。始祖鸟等一批带有“中等收入人群”标签的品牌,开始成为高管、老板等日常服饰选择。正因如此,撞衫的可能性不断走高。若是下级不幸与上级撞衫,那可真不好说了。

基于职场着装“潜规则”,设计相对低调、logo并不起眼的高品质休闲男装,成为一部分职场人士的首选。而lululemon整体低调内敛,logo不大、设计简单,即便不幸撞衫,相比其他始祖鸟等品牌,尴尬度或许也不会太高。服饰本身就不太显然,谁没事去刻意挑刺放大矛盾呢?

当然,谁也无法断言,lululemon能在中国男装市场创出一片天地。毕竟,它需要面对的难题,数不胜数。

3.难题多多成功不易

lululemon多年营造的“女性瑜伽裤”品牌心智,已经深入人心,不太能被轻易打破。而这种偏女性化的定位,势必会让男性群体与品牌之间存在相当大的鸿沟。试问,你如果选择男性运动服饰,第一时间会想到lululemon吗?恐怕,耐克、阿迪和李宁等,会是你的第一选择吧。

除此之外,男性群体消费特性,也决定了lululemon男装不易出圈。

男性群体消费时,决策耗时短、选择耐性低,不愿意把时间花费在筛选比较产品上,往往是选择熟悉的品牌或信任的人推荐的品牌。lululemon想要成为“新宠”,需要破除目标群体的品牌忠诚。不巧,这是最难打破的。某男性消费群体研究报告提出,男性消费者一旦关注并认可某个品牌,他的持续年限和忠诚度都远超女性。

值得一提的是,中国男性的服饰决策权,多半都是交由伴侣。《福布斯》2022年统计,lululemon近4成的男士服装销售额,都来自为伴侣购物的女性。可惜,这未必能形成持续购买。

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lululemon尽管拥有庞大的女性消费群体,她们也的确会为老公或男友等选择男装,但大多数是为了“凑单”顺带买一两件。当真正专注为他们选购男装时,其实还是会遵从原有认知选购品牌和产品。另外,lululemon专业运动属性高,若是自家老公等不擅长或不喜欢运动,女性群体也可能不会考虑品牌男装:“一个不运动的人,穿什么lululemon。”

国内产品品类少、设计剪裁水土不服和竞争对手转型发力等,也是lululemon男装需要面临的大问题。总之,即便签约了周冠宇,也开展了一系列革新尝试,lululemon男装在华前景依然不容乐观。但,也无妨。

任何一颗参天大树,都是由一颗种子发育而来的。说不定哪天,lululemon男装就成为中等收入群体的标配了。

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