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独家对话腾势赵长江:跨界造车窗口期接近关闭,以前门槛300亿现在要1000亿

独家对话腾势赵长江:跨界造车窗口期接近关闭,以前门槛300亿现在要1000亿

腾讯新闻《远光灯》 作者 郭亦非

年关将至,赵长江仍旧马不停蹄。

2月1日,腾势汽车的用户沟通日,总经理赵长江请来了全国十多个城市车友会的会长。第二天开完比亚迪集团高管会后,周六下午,他将D9 PREMIER 创始版四座首次交付给用户。间隙,他还拍了几张今年要发布的两款旗舰新车照片。

作为比亚迪与奔驰合资新品牌,腾势承载了冲击高端化的重任,这一领域长期被奔驰宝马奥迪三家牢牢占据。随后,赵长江拿出了D9这一相对小众MPV车型,初步打开了市场和口碑,也成功撕开了豪华车市场的一道口子。

2023年,D9累计销量达到11.91万辆,首次打破了以别克GL8位代表的燃油车型对于MPV市场的统治地位,成为MPV全市场销冠。腾势品牌也借此全年销量突破12万辆,位居40万以上新能源豪华品牌第一,均价超越BBA。

乘联会数据显示,2023年MPV市场,累计销量为109.28万辆,同比增速15.9%,远超于轿车和SUV(0.4%、10.4%),但其整体市场占比仅为5%。这意味着轿车和SUV市场拥有更为广阔的市场,但也更为内卷。

独家对话腾势赵长江:跨界造车窗口期接近关闭,以前门槛300亿现在要1000亿

头炮打响之后,如何守住份额,并持续复制大爆款,这是赵长江的下一步挑战。

在用户沟通日,赵长江首次披露了今年的产品节奏,除了已有的D9和N7会进行智能化全面升级外,腾势还计划推出三款旗舰车型,目标要从产品功能到技术配置,全方位超越市面竞品,塑造新能源汽车的豪华新标杆。

其中,两款为轿车,分别对标保时捷Panamera,以及奔驰S级/迈巴赫轿车车型;一款SUV目标则是超过华为问界M9、宝马X7等。

2月3日,腾讯新闻《远光灯》在深圳独家对话赵长江。其间,他表示,D9要保持“产品定力”,不断升级辅助驾驶等产品能力,同时保持一二手车体系的价格稳定,2024年要保持12万辆的销售水平,不会盲目扩张,并推出更多更宽价位段的MPV产品。

中汽协数据显示,2023年,国内生产的高端品牌乘用车销量451.6万辆,同比增长15.4%,较大盘高出11.2个百分点。包括腾势在内的自主品牌的高端化,正是瞄准了BBA们的蛋糕。

随着更多产品投放市场,对于销量,赵长江的野心不小。他表示,2024年目标超过18万辆,2025年则冲击40-50万辆,在40万区间的豪华车市场中,在国内和国际分别跻身前4及前5位。

环顾四周,腾势的竞争对手不止于BBA,还有华为、理想等一众造车新势力。

赵长江认为,如果说去年是中考,今年就是高考,关乎到新势力能否进入决赛圈,今明两年,这一销量门槛可能会在30万辆及50万辆左右。“新势力的淘汰赛已经开始,跨界者进入汽车产业的战略风口期已经快关门了,原本300亿能做得好,现在可能需要上千亿才行。”

以下为部分对话实录:

腾讯新闻《远光灯》:D9 PREMIER创始版四座在整个腾势产品矩阵中的意义是什么?

赵长江:自主品牌的MPV 4座高端车极少,中国的企业家为中国经济做出了非常卓越的贡献,不管是民营还是合资,我们应该要代表中国汽车产业,挺身而出去打造这样一款旗舰级产品,这是对企业家精神的一种致敬。这款限量版一经推出当天就售罄了,非常的火热,未来也不会去加推。

腾讯新闻《远光灯》:别克GL8混动版、理想MEGA等竞品今年入市,D9如何保持竞争力?今年预期的如何?

赵长江:2022年MPV市场份额只占5%,2023年已经接近10%了,抢夺很多轿车行政级和SUV产品的市场,2024年,MPV市场占比应该会增长到12~13%。

D9其实创造了一个宜商宜家的全场景的MPV,满足多场景用车需求,今年目标是12万辆,月均1万辆。

我们还是要保持产品的定力,不会盲目的扩张,比如做出更多样化、产品性更丰富,或者说价格段更宽的产品,继续做好我们的中高端家用和商务出行服务,同时保证一二手车终端市场价格稳定。一款产品一定要有它的定力,而不是说极快去打破本来产品应该有的价值。当然我们也会不断升级产品,接下来还会有哨兵模式,把辅助驾驶的能力进一步提升。

腾讯新闻《远光灯》:随着今年3款旗舰新车投入市场,加上已有的D9、N7和N8,对于明后年销量有何预期?

赵长江:有了好产品,加上渠道和品牌的运营体系,腾势2024年目标是超过18万辆,2025年的产品更丰富,新能源渗透率更高,有机会能够到40万辆到50万辆。这样的话,明年要做到中国40万均价高端市场前4水平,在全球高端市场里面,至少是前5的水平。

腾讯新闻《远光灯》:之前看到您在微博上隔空喊话,“N7将战胜特斯拉Model Y”,底气来自哪里?

赵长江:Model Y是推出了五六年的产品了,虽然做了一些小的变更,但没有实质变化,很多消费者已经从一二线转到四五线城市。

1月18号,腾势N7推出高速NOA升级,客户反馈非常的好,对于我们的智能化水平非常认可,N7在智驾里面已经是第一梯队。不管是在外观颜值、空间,还是续航、智能、舒适豪华和安全方面,都全方位的碾压Model Y,我们非常有信心在智能化、电动化两个维度来去战胜这款产品。

当然我们在复盘来看,23款N7有哪些不足,一是产品的多样化还不够,标准续航版本要加快推出;二是在细节设计方面,可能有一些用户会有一些争议,如果立足于全球市场车型,我们会做得更加的有科技感,杜绝这种有争议的设计语言,随时会进行一些优化。

腾讯新闻《远光灯》:各家车企公布了1月份销售数据,同比增长都蛮大,但是环比去年12月份还有差距,您怎么看,以及如何看待今年市场增速可能放缓的情况?

赵长江:腾势品牌1月份有接近1万台的销售量,还是不错的。从市场维度来看,一是受到新能源购置税免征3万元的影响,12月份用户集中购买,二是1月份车企促销,尤其合资品牌更加激烈,本身也有一些消耗。我觉得1月份有这样的起步还是不错的,集团销售破了20万辆。

总体来讲,中国汽车产业已经到了存量市场,只要有信心就能够去消费,中国储蓄率是非常高的,2024年汽车消费领域的增长我很有信心,当然新能源汽车渗透率也会更高。

腾讯新闻《远光灯》:去年国内整体车市折扣达到15%左右,今年价格战会持续下去吗?

赵长江:去年原材料碳酸锂价格下降非常大,50多万一吨到十几万,如果是100度电池包的话,一台车可以降四五万元。

今明两年依然会有价格战,但市场头部化越来越聚焦,前10的品牌会占到80%、90%的市场份额,前10款明星车型可能会占到50%以上市场。我觉得淘汰赛开始要来了,对于整个的产业来说,大鱼和快鱼要同时发力,快鱼吃慢鱼,你的迭代快、调整快、决策快,大鱼就是规模成本技术,这个是很核心的。

腾讯新闻《远光灯》:如何看待华为这个新入局者带来的竞争,跨界造车的时间窗口期结束了吗?

赵长江:从信息通讯、智能到整车,都有很多跨行业加入者,或者说推动者,整个市场也是需要一些新势力或新基因,包括比亚迪当年也是从电池进入到汽车的新势力,短短20年发展成为全球新能源汽车的领跑者。每个阶段多样化和跨界的融合创新是显而易见的,我们腾势也会去各方对标学习并超越。

现在进入汽车产业,首先要有非常大的资金实力,以前300亿能做得好,现在要1000亿了,其次现在已经进入到淘汰赛,进入的战略的风口期已经快关门了。