一位北京男子面临生活的沉重压力，家中多位亲人相继遭遇疾病，包括父亲、母亲、妻子生二胎、大儿子生病、新生儿也患病。这一系列不幸事件迫使他不断请假，用完陪产假和年假后，仍不够，因此连续请了37天的事假。企业感受到员工频繁请假对经济造成压力，因此在他再次请假时不予批准，甚至威胁将其开除。
尽管该员工曾详细向单位说明自己家庭的突发状况，但单位仍以冷漠态度对待，拒绝了他的事假请求，并威胁以旷工之名解雇他。考虑到员工多年的辛勤工作和他面临的特殊情况，我们不禁思考为何企业不能采取更为人性化的处理方式。或许在了解员工困境的同时，可以与他协商，暂时减少工作时间或者暂停薪酬，以缓解企业经济负担的同时，给予员工更多理解和支持。
企业管理应该在维护自身经济稳健的同时，也要更加关注员工的个人困境。在面对员工突发家庭变故时，采取更加灵活和人性化的处理方式，能够彰显企业的社会责任感，同时保持人力资源的稳定。这也是在商业运作中寻求平衡的一种策略，使员工和企业都能够在困境中相互理解和支持，最终实现共赢。