顶端新闻首席记者 杨桂芳
这个元旦跨年，郑州一时间万人空巷，二七广场、CBD千玺广场、商都遗址、只有河南·戏剧幻城、花园路正弘城、龙湖金融岛等地标或商业文旅景点，到处是“人从众”的景象。
数据背后，是政府、市场、消费者之间的一场跨年奔赴。
这个跨年夜，郑州地标二七纪念塔钟声零点响起，人潮齐喊“新年快乐”的场景，刷爆了社交平台。
这汹涌的人群里，有从大学城一路而来的大学生们，有各区涌来的市民们。因为涌入的人潮实在太多，二七广场地铁站在当晚8点多后只得暂停运营。
数据显示，在2023年12月31日当日，二七广场累计接纳客流量113.1万人次，刷新客流纪录。
当天到底多少人外出度过“仪式感”?再看一组数据：郑州地铁跨年夜当天运量近360万人次，再创单日客运量历史新高。跨年之夜，金融岛共接待游客近6.5万人次，如意湖共接待游客5万多人次，方特旅游度假区共接待游客4.5万人次，电影小镇共接待游客4万人次，银基国际旅游度假区共接待游客2.88万人次，只有河南·戏剧幻城共接待游客2.5万人次，海昌海洋旅游度假区共接待游客1.7万人次。
到处都是人，商场也是摩肩接踵。
据河南省商务厅数据，在元旦假期前两日，郑州市9家大型商业综合体(中原万达、丹尼斯大卫城、二七万达、亚细亚卓越城、国贸360、正弘城、正弘汇、熙地港、银泰)、6家超市(丹尼斯、永辉、华润万家、大张、华豫佰佳、盒马)、10家餐饮企业(特味村、阿五黄河大鲤鱼、郑州饮食公司等)累计客流量分别达到158.3万人次、130.8万人次和40.5万人次，同比分别增长93.2%、50.2%和19.8%，21条特色商业街区客流量达到297.5万人次。
一场跨年夜，展现了新生代为了“仪式感”，热情到底有多爆。
红薯软软创始人苗国军向记者晒了一份2023年12月31日当晚的营收单和被卖空的食材图。
“我对2024是挺有信心的，不明白那些没信心的人为啥没信心。”苗国军说，其品牌正弘城门店在12月31日当晚八点半，多种食材就卖断货了，最后只有厚切酸奶可卖，也只能做一锅卖一锅。
他和店员都没有预测到跨年夜当晚会有那么多人潮。“如果当天备货充足，营业额再提升四五千块钱没问题。”苗国军说，这个节日之后自己就着手拓展店面面积，预测2024年这个门店能实现40万元利润。
苗国军还提到，2023年12月31日当天不少饭店营业额达到10万元，“跨年的氛围越来越足了，尤其是抖音等社交媒体传播带动了人们对跨年仪式感的热情。”
顶端新闻记者从郑州多家商业了解到，2023年12月31日当天的客流量都远远超过了预期，甚至超过了商场的承载能力。
一场跨年夜，也展现政府端促消费、拼经济的敢为精神。
与往年相比，市民们对于郑州市各区政府组织的活动十分期待，参与热情高涨。
比如，2024郑州国际商都跨年文化节，广大市民游客在3600年的商都城墙下共赴“跨年之约”，让历史瞬间鲜活起来，仅12月31日当天就接待客人12.5万人次。
元旦假日期间，二七区以“二七商圈潮派青年节”为主题，联合二七广场周边9大商业体共同举办跨年系列文旅、促消费活动，备受瞩目的二七纪念塔跨年钟声携手市民游客共同见证这场跨年盛会，开启2024新年篇章。
这也说明，激活消费没有密码，密码唯有“动起来”。政府部门“动起来”，市场主体们的行动才更有力量，才可能深度激发消费潜力。
正弘商业市场营销中心相关负责人提到，相比往年跨年，2024跨年夜商场端客流明显暴增，销售也相应的有一定程度的增长。这次元旦小长假客流增长得益于几个方面：一个是政府层面“动起来”，二七区、管城区、郑东新区CBD及龙子湖金融岛等郑州多区政府单位提前谋划，积极筹备政府层面的活动;另一方面，商场们也对跨年夜活动十分重视，深度结合“跨年夜”概念，在活动丰富度和活动质量上都引人注目;同时，期末临近，今年大学生群体、中小学生家庭群体外出较少，留在郑州的消费人群数量相比往年明显提升。
一场跨年夜，展现了郑州打造青年友好型城市的干劲。
城市之间的竞争，是产业的竞争，是经济实力的竞争，归根结底是人才的竞争。
在城市之间上演“抢人才”大战的背景下，如何让大学生们、年轻群体热爱一座城市，并愿意留在这个城市，如何积极塑造出受人才们青睐的城市软实力，也考验城市执政者的智慧。
当前，郑州在全力打造宜居城市和“青年发展友好型标杆城市”，展现城市激情青春的一面。
在这个元旦假期期间，大卫城、亚细亚的演唱会轮番上演，银泰的跨年烟火秀照耀夜空，只有河南·戏剧幻城的打铁花表演让人满目星河，正弘城的电音派对吸引了潮男潮女们.......
无限可能，无限青春。跨年夜迎来的一束光，可以慰藉游子;跨年夜唱起的一首歌，可以告白未来。哪怕过去的光阴里有过跌倒，难过，悲伤，可当新年的钟声响起，它就是人们对新一年的希望。
也是在这个城市奋斗的人们，所以留在这个城市的期望。