可防可控：质量风险辨识与管控制造业工厂需要通过质量风险识别与管控策划，识别关键过程的质量风险，形成质量风险识别表，并根据

可防可控：质量风险辨识与管控

制造业工厂需要通过质量风险识别与管控策划，识别关键过程的质量风险，形成质量风险识别表，并根据风险度顺序指数的大小，结合产品行业的特点，确定严重风险、高风险、中风险。生产流程中影响产品质量的因素众多，任何漏洞都可能产生不可挽回的质量风险。工厂可以利用现有的专家系统及历史经验教训，对各工序可能存在的质量风险加以识别。在实施质量风险识别与分级管控时，工厂需结合FMEA工具、质量控制计划、安全风险辨识与分级管控三种工具，实现有效整合。