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RITO BRAND | 塑造超级音乐IP落户a park

作者:RITO朗图
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最近,深圳福田新晋打卡点a park一个公园,吸引大量人流前来度过闲暇时间。这个长的像厂房的公园,究竟有何魅力,让人们一有空就来hea?

01/

音乐IP入驻

艺术氛围缓解城市焦虑

a park的前身是成丰电子厂,以成丰电子厂的音响产品为灵感,在原厂印记中融入年轻元素,打造音乐艺术复合空间,定期举办艺术活动,营造场地的艺术氛围,充盈人们的精神世界。深圳郎朗音乐世界乔迁至深圳市福田区梅林街道梅丽路9号a park深圳数字艺术公园。​

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RITO创意总监林泽嘉受邀参加郎朗音乐世界乔迁暨成立十一周年庆典活动

在乔迁暨成立11周年之际,RITO为郎朗音乐世界焕新形象再出发。

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明确品牌主心骨,优化创始人视觉形象

郎朗音乐世界是是一个以郎朗教育理念为核心的综合性音乐教育基地,作为当代最负盛名的华人钢琴家之一,郎朗在钢琴界的地位是不可替代的。在形象优化上,我们着重调整面部的表情细节,更生动地表达出郎朗遨游在音乐世界的状态。

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变通表达方式,释放更大想象空间

原LOGO中的钢琴是一个三角琴的外轮廓图案,如此表达显得过于白。我们运用声音共振产生的音频画面来描绘钢琴,让画面更具想象空间,不止能看见钢琴,还能“听见”音乐。

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东西方经典碰撞交汇,传播品牌内涵特质

“郎朗”二字采用范曾先生提笔郎朗音乐世界的字体,以东方古典元素来表达西方古典音乐领军人物,充分诠释“世界的郎朗,华人的骄傲”。

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02/

植入微醺体验

松弛感引发社交行为

开放的空间,惬意的外摆,时髦的餐吧&酒吧,与好友相聚谈笑,与邻桌举杯欢笑,迎着微醺的风,来道皆朋友。

酉地威士忌酒仓在a park,打造威士忌分装零售概念实验店

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RITO从商业模式创新到全链条整合设计助力酉地威士忌实现市场突围。

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构建自身渠道链路,创新商业模式

RITO洞察到传统威士忌酒吧重服务、重空间、重仪式,购买的线下渠道也较为单一等问题后,打造“买、喝、藏、兑、卖“全链条式威士忌新零售酒仓的创新商业模式,让威士忌从过度溢价回到零售可得。

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利用分瓶装威士忌,实现低成本尝新高端洋酒

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消费场景和零售场景融合,酉地以“高端威士忌+无负担尝新+年轻态社交”的反差形象吸引新世代下的年轻群体。

03/

策展式主理人商业

个性与原创吸引优质稳定群体

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a park主推“主理人商业”,即以主理人在审美品位、生活方式等主观偏好作为品牌调性的代表的商业运营模式,具有与生俱来的原创性和、群性以及显著的艺术特色风格,吸引具有相同价值观念的圈层前往,共同创造多元有趣的内容,并容易引发话题关注,人流因此而来。

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