新人物
22岁带300万美元到泰国创业，帮父亲解决倒闭危机
今天要讲的这位新人物：曹慰德。他在接手传承了百年的家族船企后，彻底打破了“富不过三代”的魔咒！而作为从香港来新加坡定居的新移民，他和他的家族，那是相当的传奇！
让垂危的泰国业务成功复活
身价从2500万美元飙升到2亿美元直逼其父
在普通人的眼中，从父亲母亲手中接过家里所有人为之奋斗一辈子的事业，应该都是按部就班的，父母慢慢放权给下一代。
但是在这个新加坡的船王世家，身为家族接班人的他并没有选择按部就班的从父亲手中接过家族企业。而是选择了花钱去把家族企业买下来！
这就要从曹慰德的早年经历聊起了……
他其实是家中的次子，他的哥哥曹慰祖从哈佛大学设计学院毕业后，跟建筑大师贝隼学习了7年后留在美国创业，成为了著名的建筑师；
他的2个姐妹也对继承家族企业没有什么兴趣。毕业后，一个成为了医生，一个则成为了会计师。
但是曹慰德对商业的敏锐度与他的父亲如出一辙。据他自己所说，20岁时从美国的密歇根大学毕业后，以实习生的身份进入万邦集团。22岁时发现了泰国棕榈油的商机，于是想尽了办法说服父亲借给他300万美元到泰国创业。
起初他的父亲都在担心他能创业成功吗？
曹慰德在泰国花费了数年的时间，挣到了2500万美元证明了自己。后来他的父亲在1986年时才刚刚投资了新加坡，后脚泰国政府就邀请他父亲到泰国做生意，希望能够挽救泰国濒临破产的国际船务公司。
既然泰国政府都开口了，那怎么好不帮呢？要不以后的生意都没法做了，于是他想到了刚刚在泰国刚刚干出一番事业的次子曹慰德， 就将这个烫手山芋扔给了他。
果然，没有让人失望，曹慰德带领公司走出了困境，并且帮助家族企业成功在泰国交易所上市，他的个人资产也飙升到了2亿美元，直追身价3亿的父亲。
父亲看着他已经变得如此厉害，起了退位让贤的心思，俩人商量着制定了一个为期五年的接班计划，让他好好熟悉公司。
37岁时，五年之期已到，他正式成为了万邦航运的集团主席，成为家族第四代掌门人。
但在正式接班之时，他提出了一个从未有人提过的要求，他要以自己2亿美元的身价+借贷的方式从父亲手里将市值3亿美元的万邦集团买下来！
能直接接手，为何非得买下来？因为在他看来：“钱可以跟大家分，但是公司不能分，因为要对很多人负责任。花钱从父亲那里把公司买下来，父亲就可以用这些钱来给他的兄弟姐妹分家产。”
接手公司后
在十多年时间里将公司业务扩展到了原来的十倍
不得不说，他的商业头脑确实很不凡。从他刚刚接手公司时，他就将公司的总部搬到了新加坡，但是没过多久东南亚金融危机就来了，这也成了他大刀阔斧的对公司进行改革的契机。将公司重组为万邦泛亚集团，涉足工业、投资、房地产、工程等领域，成功实现了多元化经营，规模比刚刚接手时扩大了十数倍。业务范围遍布东南亚。
对于给公司改名后为何还要保留万亚这个名字，他说：“是因为“万亚”是家族世代传承下来的品牌，作为后辈，我们不能忘本；加入泛亚则是因为它跟原来的万邦是一个联盟的概念，而非只是一间公司，这么做是将父亲的事业融入到他自己的事业中来，是一种传承。
在公司经营方面，他也有着他父亲所不具备的敢想敢干的精神……
父亲不敢做的事，他做到了
成功在中国大陆开创了一番新的事业
1906年时，他的曾祖父在上海凭着一条小船给家族奠定了基础，第二代曹隐云成了当地知名的企业家。1949年整个家族离开了大陆。曹慰德的父亲曹文锦成了家族的第三代掌门人，创办了万邦航运公司，随着香港航运时代的来临，真正成为了香港的“四大船王”！
但就因为没有在香港的房地产行业布局，导致失去了让家族在香港崛起的机遇，与李嘉诚等商业巨子的差距越来越大。为什么在别人纷纷开始在房市布局的时候，他却止步不前了呢？主要是因为曹氏家族当年在上海置办的不动产在一夜之间化为乌有，这使他对房市产生了阴影，决心再不踏足房市，尤其是中国大陆的房市！
而曹慰德在2000年之后，打破了父亲定下的不进中国大陆投资、不做房地产的规矩，进军大陆开发房地产，在青岛投资建设了万邦中心、铁矿石码头；在都江堰投资了旅游度假区；在大连投资了港口、房地产……
同时为了进一步强化多元产业的布局，他在2007年时，还成立了万邦工业集团，在吸收母公司全盘海事业务的基础上，聚焦亚洲提供包括航运、船厂投资、海运投资、物流、离岸工程、采矿、天然能源以及贸易等全套服务。
这么做的目的就是分散投资、分散风险，采取稳健的方法让家族能够更加长久。
但在他刚刚接班的十多年里，正是全球航运在走下坡路的时候。不过在他的经营下，万邦的事业一直在蒸蒸日上，资产规模已经增长了十多倍，但航运业务仅仅只占了整体业务的15%。
不得不说，曹氏家族的经营之道可以学习，尤其是曹慰德的经营理念有很多可以借鉴的地方。
企业要像蟑螂一样
拥有强大的生命力
在家族经营方面，他在一次演讲中还反向提出来一个问题“为何恐龙死了，蟑螂却还活着？”
他对这个问题的解答就是：“一个家族如果太害怕承担风险，在做事之前太过瞻前顾后，就容易出现回避心理，导致优柔寡断、投资不足、战略停滞。但是如果一点风险也看不到，只埋着头一股劲儿的往前冲，这也是经营一家企业的大忌！有些行业，如果你一直都顺风顺水的，做100年甚至是几百年都没问题，但是有些行业的发展确实就是有上限的，需要不停地去从其他的方向去寻找突破口，把企业做大做强！”
还有就是适应性的问题了，放在企业发展上也同样适用，谁能适应环境的变化，谁就能变得更强，体量的大小并不能决定一个企业的生存能力的强弱。
正是因为他有这种勇于开拓的精神，以及在机遇与危险中寻求平衡的能力，才让这个家族成功富过了“三代”，并传承到了第“五代”。