今年以来，多家钢铁企业对中层管理人员进行综合考核、竞选制度调整和薪酬调整等，来实现绩效优化和成本控制，以适应市场竞争的需求。
华菱钢铁15名中层人员因业绩不佳被调整！
近日，华菱钢铁披露2023年半年度报告，2023年上半年，实现营业总收入795.56亿元，实现利润总额、净利润、归属于母公司所有者的净利润分别为36.36亿元、32.10亿元、25.68亿元，2023年第二季度归属于母公司所有者的净利润18.8亿元，同比增长9.94%；营业收入396.62亿元，同比下降8.87%。
报告中提到，在转型改革继续深化方面，坚持“年度综合考核、尾数淘汰”，报告期15名中层管理人员因业绩不佳被调整。
新钢中层干部基本工资减半！
据新钢集团8月17日消息，本月起，新钢全面落实“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”新十五字方针，除普通职工工资及福利不降低外，要降一切可降之成本。公司领导班子成员、全体中层干部带头降低差旅标准，中层干部基本工资减半发放，带领号召全体干部职工降本增效从我做起，过紧日子、过苦日子，奋力完成全年绩效目标。
山钢这家单位有中层干部拿最低生活保障！
4月29日，“厚道山钢”微信公众号消息，在山钢股份莱芜分公司月度运营绩效评价会上，确定了1个末尾团队，2名末尾人员，1名公司中层管理人员执行当地最低生活保障，公司中层管理人员月度薪酬差距最大达72%，考核不留情面、动真碰硬！
水钢中层及公司领导只发1890元生活费！
据首钢水钢视窗4月12日发布的消息显示，为了保障一线职工基本收入，首钢水钢公司对3月份绩效薪酬分配作出调整。
水钢中层干部及公司领导本月比照六盘水市最低工资标准只发放1890元生活费，所节省额度用于发放给职工。基层干部职工绩效按照基础标准的85%计发，以保障基层干部职工收入。
各单位要压减科级干部和管理人员工资并向一线职工倾斜，要严格控制和压减单项奖，把有限的资金用在激励基层职工努力完成经营生产各项指标上来。
柳钢156名中层领导大调整！
3月31日，柳钢集团发布了《柳钢集团中层干部竞选公告》。纳入本次竞选的中层领导岗位共156个，其中选任岗位22个（正职18个、副职4个），竞聘岗位134个（正职47个、副职87个）。
此次竞聘方案的特点是原有中层干部全体起立，所有符合条件的优秀员工都可参加竞聘，进一步激发中层管理人员队伍活力，挖掘一批有担当、能尽责、懂经营、善管理的人才，着力打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的“钢铁之师”。
鄂钢中层干部承受巨大压力！
中国宝武1月12日发布《亏损“无干部”，收入有杠杆！鄂钢“一人一表”强渡市场寒冬纪实》文章中提到，2022年10月份，不少鄂钢的中层干部只领到了生活费。
鄂钢明确规定，当月公司没有完成中南钢铁下达的利润指标，全体员工“一人一表”基准分下调10%，中层干部要翻倍为20%。如果现金流出现亏损，全体员工“一人一表”基准分下调20%，中层干部照样翻倍为40%。10月份，鄂钢出现了经营亏损，按照规定，中层干部“一人一表”的基准分从100下调到了60，要完成指标几乎成了不可能的任务，真金白银的考核随之而来。这样动真格的考核，他们能接受吗？一位中层干部的话让人肃然起敬，“这点压力都受不起，还要我们这些干部做什么？
鄂钢公司通过对标民营企业，建立了严格的绩效考核体系，要求每个员工都有明确的指标和目标。中层干部承受巨大压力，必须完成任务并达到高标准，否则面临奖罚和下岗风险。这种管理方式有效推动了鄂钢公司的发展和效益提升。
总体来看，这些钢铁企业通过中层管理人员调整，旨在推动企业转型、提高一线工人工资水平。通过优化管理队伍，激发员工活力，培养并吸引更多优秀人才，打造高效能队伍，从而应对日益激烈的市场竞争，实现持续发展和增长。