产品经理的岗位职责

• 产品经理是什么
• 产品经理主要职责
• • 1.产品规划
  • • 市场调研
    • 用户调研
    • 竞品分析
  • 2.产品设计
  • 3.产品执行

产品经理是什么

产品经理作为互联网项目的主心骨，连接着团队的所有成员（开发、设计、运营、测试、市场等），用合理的产品规划和清晰的产品愿景带领大家前进，通过满足用户需求来创造属于自己的商业利益。

简单一句话概括产品经理：对整个产品负责的人。

产品经理主要职责

产品经理（PM）的主要职责包括：产品规划、产品设计和产品执行。

1.产品规划

产品规划就是通过各种手段来回答一个问题：我们到底要做一款什么样的产品？

我们可以具体一点划分这个问题：我们的目标用户是谁？为他们解决了什么问题？目标用户有哪些核心需求和次要需求？

针对这些问题我们可以采取的手段有：

市场调研

做广泛的市场调研，明确市场痛点，估算市场规模，在“市场需要”和“自己能做”之间找到一个完美的平衡点。

用户调研

在你的产品方向上，当前用户的核心痛点是什么？用户有哪些大大小小的需求？这些需求之间的关系是什么？

竞品分析

做深入的竞品分析，不同的产品在功能定位上有哪些差异？如果是针对同一个子需求，那它们的解决方案有哪些区别？各自的优点缺点是什么？

一个完整的需求管理流程：需求收集——>需求分析——>需求筛选/明确，最终将得到一份清晰，完整且优先级明确的需求列表，作为后续产品设计的基础。

2.产品设计

产品设计的目的是给出一份具体的产品设计方案。你的产品有哪些功能？每个功能是如何一步步实现的？产品的各个页面是什么样的？

在这个环节产品经理需要做的是：进行产品的功能设计，明确产品的信息架构和导航方式，画出产品原型图。

3.产品执行

产品执行是指通过高效的团队协作把产品设计稿变成服务于用户的现实产品。

产品经理需要充分利用团队成员的专业技能来让整个项目落地，也就是让专业的人做专业的事。

在这个过程中，产品经理需要：和交互设计师，视觉设计师合作，完成高质量的产品原型和相关文档；充分调动工程师的工作热情，合理管理项目，安排项目排期来确保产品能按时上线；与市场推广人员沟通，以最低的成本来获取最多的目标用户群体；和运营人员合作，把产品运营做好…

以上所说的比较标准的产品经理岗位职责，现实情况会因为各种原因有较多差异。