数字经济正以前所未有的速度迅猛发展，供应链与数字经济的关系日益密切。在数字化时代，企业应当认识到供应链的数字化不仅仅是一个趋势，更是一种必然，是企业保持竞争力与发展的关键之一。
由友达数位主办、辛童老师主讲的《供应链的数字化升级》公开课于 7 月 26 日下午顺利举办。本次培训吸引了近 20 余位企业采购部门的代表，共同探讨如何通过数字化实现供应链的转型升级和数据驱动管理的目标。
大咖讲师
此次课程特别邀请到友达数位达智学院特聘顾问、深圳市新通供应链管理有限公司创始人、管理学博士、可持续供应链研究学者、多本供应链畅销书作家辛童女士主讲。
精彩回顾
友达数位科技服务（苏州）有限公司副总经理关帅特别到场为活动致欢迎辞。关总对于学员们的到来表示了热烈的欢迎，并且预祝课程圆满成功，希望学员们通过辛童老师的课程都能收获满满。
辛童老师设计了丰富的课程内容，结合多个数字化供应链案例，为学员们详细讲解了什么是数字化供应链，如何对供应链进行数字化转型，以及供应链数字化转型后看得见的收益。
辛童老师在交流环节抛出了数字化转型的痛点和难点、如何让数据驱动管理等议题，以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，引导学员们深入探讨供应链数字化转型中的挑战和困惑，引发学员们的思考和讨论。学员们积极分享自己的观点和经历，与辛童老师进行了深入的交流和互动，智慧火花的碰撞为学员们带去了新的启发。
学员心得
对于辛童老师的数字化供应链课程，学员们有哪些不一样的收获和感悟呢？让我们聆听来自学员的心声。
学员 1"梳理供应链流程，打破数据孤岛，提升工作效率"
我是负责公司采购和仓库管理的，我们公司正在做数字化变革。来参加课程的主要目的就是想了解数字供应链。
听完今天辛童老师的课程，我迫切地想根据辛童老师的指导，梳理我们现有的从客户端到采购端最后到仓库的供应链流程，看看如何打破目前流程中各端的数据孤岛，以及如何用数字化手段取代邮件等传统的沟通方式，缩短我们与供应商之间的沟通时间，提升工作效率。
学员 2 "打通“部门墙”，借鉴成功数字化供应链案例"
我从事供应链相关工作已经有 20 多年了。今天的课程给了我很大的启发，辛童老师分享了很多成功的数字化供应链案例，这些都非常值得我们借鉴。通过辛童老师的介绍，我也深刻理解到供应链不仅是一个“链条”，更是一个“生态圈”。同时，课程也促使我们思考企业的数字化究竟应该落实在哪些地方，还有哪些数据链没有打通。按照传统的流程管理或者职能管理，企业各部门之间都会有堵“部门墙”，而数字化系统可以帮助我们很好地打通这堵墙。
我会将辛童老师传授的内容分享给我的团队，也会鼓励她们多参加友达数位举办的这类课程，不断提升认知，不断学习，把学习到的知识数字化转型知识落实在自己的工作中，推动公司数字化转型不断向前。
在数字经济时代，供应链数字化升级已经成为企业保持竞争力和发展的必然选择。友达数位也将与企业一起，共同推进供应链数字化升级，迎接数字化时代的挑战和机遇，智“链”未来！