钢铁企业备件辅料精益化管理的基础是什么？当然是物料管理。物料管理是钢企备件辅料精益化管理的基础。今天小艾将为大家介绍艾钢云如何通过数字化手段来助力企业实现物料管理。
·首先，建立企业物料标准，整合符合钢企特色的物料分类和物料编码，规范物料信息。除错码、乱码、重码，建立标准的物料体系，让全员业务语言一致，整合拉通数据便于进一步挖掘分析数据，发现问题解决问题。
·其次，AI大数据技术赋能，一键智能诊断企业物料数据并给出诊断评价优化建议，物料诊断报告提升物料梳理管理效率的百分之六十以上。
·第三，把控新增物料系统提供实时诊断预警，确认新增物料是否规范是否标准，持续通过自动化程序来保证物料库的标准化。
·第四，提供选型、手册、参照，辅助物料管理人员了解物料信息，便于知识利用，打破认知瓶颈，无需备件专家就可以轻松的应对物料管理。
通过艾钢云物料管理系统，企业可以实现旧物料梳理既智能又有效率。新物料的增加在标准和流程的加持下也准确又快速。
艾钢云更深层次的价值体现是通过规范物料信息拉通数据，基于行业逻辑加AI大数据技术实现自动分析，深度挖掘问题根源，找出制约管理的关键核心要素，逐一提出解决方案，并打造成智能预警模型，融入备件管理的各个关键环节，为企业全流程运作装上智慧大脑，解决企业库存成本高、备件成本不清晰、行业对标难等问题。
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