天天看点

三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支

作者:山猫大叔0A9K

三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支柱?首先要从意识形态上转变,将HR部门从职能部门转变为业务部门。根据客户分层,HR部门有三个层次的客户:公司高层、中层管理人员和普通员工。根据不同层次的需求,HR部门需要提供不同的咨询和服务。HRBP需要深入各个部门和层次,了解客户需求。COE需要根据HRBP提供的客户需求和公司各层次的需求,制定定制化的解决方案。同时,SSC需要完成事务性的工作,以满足客户需求。SSC是人力资源服务共享中心。HRBP和COE需要了解业务和人力资源,但这种人才很难找到。因此,需要设立COE和SSC,以满足客户需求。只有这样,才能实现三支柱的完整实施。

HRBP需要深入了解客户需求,COE需要制定定制化的解决方案,SSC需要完成事务性的工作,这样才能实现三支柱的完整实施。

关注我,每天分享人力资源的实操经验。

三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支
三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支
三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支
三支柱是指什么?如何实践H的三支柱模型?很多企业都在推行三支柱,HR部门也需要转换观念,将其转变为业务部门。如何实施三支

继续阅读