一个亚马逊运营每天都在做什么？你在做什么？
一个亚马逊运营每天都在做什么？(上午)
·打开后台检查：账户状况、绩效通知、主邮箱检查、站内信回复。如果有站外信回复。
·打开前台检查：各个产品review店铺feedback，如有差评及时处理。数据更新：产品在售情况、销量情况、库存情况。
·统计数据1：产品的销量、点击率转化率、利润统计、排名星级rating情况记录。
·统计数据2：曝光。点击CPC转化ACOS(因为后台都有数据，所以这个不统计也可)库存情况：预估可售天数；合理安排订货和发货；追踪物流和货件到货情况、listing检查：图片、文案、价格、购物车、deal、coupon等是否正常；是否出现过跟卖；自然位、广告位的排位情况；自然排名、销量波动原因分析促销情况：
·查看后台促销，deal优惠券站外促销情况是否需要申报、修改；
·竞品监控：有无新的竞品出现；竞品的评论/价格情况；自然位、广告位的排位情况；
·自然排名上升原因分析；站外检查case问题：昨天待回复的case今天需要新开的case。(下午)了解新政策变化业内新闻，关注官方动态卖家圈子讨论话题，如有新品准备listing文案、套图方案、推广方案等。
·重点调整广告，根据近期销量/广告情况分析调整广告，持续学习交流进行知识和经验的总结。乍一眼看下来亚马逊运营似乎并不算多难的工作是的，但要知道上面列出来的只是总结性的。
每天都会遇到不一样的突发情况，比如打开后台发现收到了绩效通知，店铺出了什么问题？去年经常处理的就是刷单的问题，各种收集证据写绩效信。比如库存页面显示库存突然不可售了，但明天要deal或者产品的排名很好，这个真的会急死人，只能各种找原因继而去处理。
比如下一批货本来能跟库存刚好衔接上，但是物流商那边通知亚马逊爆仓了，配送缓慢这是不是大家都应该遇到过的问题，只能调整计划把销量稍微减下来，比如自己的广告位突然不见了，对销量的影响贼大眼，看着竞品的广告位上去了。各种各样的情况考验的其实是运营的临机应变能力，还有心理承受能力。
之前去面试有面试官问我觉得亚马逊运营最重要的是什么？其实我觉得最重要的是发现问题，找到原因，解决问题的能力，运营就是对手上的产品负责。所以遇到问题第一时间不要慌，找原因，找解决方案。
