【金山热电公司以高质量安全保障高质量发展】#蒙电铁军#
金山热电公司对照集团公司安全生产工作各项部署要求，结合安全生产整治专项行动和重大事故隐患排查整治专项行动，认真开展设备和安全文明生产“双治理”工作，严控安全风险，夯实安全基础，以“高水平安全”护航“高质量发展”。#一“企”加油干#
该公司坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管”原则，通过学标准、查隐患、建台账、抓整治，切实落实企业主要负责人法定职责。成立安全责任制落实检查组、专项排查治理组等五个工作小组，制定整改计划，细化检查项目，通过隐患排查、整改及落实奖惩，形成各整改项目的闭环管理。
合理安排机组检修，集中力量狠抓设备治理。目前，1号机组A修已进行到第24天，各专业的总工期进度均已达到70%以上。此次A修以汽轮机、发电机解体检修及汽轮机通流部分汽封改造为主线，重点处理设备运行中的缺陷及隐患，提高机组系统安全性、可靠性。
该公司强化检修全过程管控，人防、技防“两手抓”，确保A修安全、优质、高效推进。在汽机12.6米平台装设门禁闸机，把好入口关，杜绝因无关人员流动带来的潜在风险和安全隐患。对重点检修区域、高风险施工区域加装视频监控，丰富监护手段，提升管控水平。每日早8点各专业和外委单位召开站班会，明确当日工作任务、安全隐患及防控措施、工作负责人，做好日常提醒，降低风险隐患。
制定《高风险作业日管控清单》，每日根据现场实际作业情况更新清单内容，确保高风险作业底数清、情况明，全程受控。实施安全监督“网格化”管理，9名安全监督网格员身着醒目发光马甲，按照《安全监督网格员工作指导书》开展工作，严格落实“两票”制度，实行全程旁站监督，对夜间作业和重大作业项目实施提级监护。常态化检查特种作业持证上岗、检修安全风险辨析、安全措施落地、安全问题整改等执行情况，确保安全无盲区、无死角。设立违章曝光台，坚持“有违必究”，对A修现场所有“三违”行为进行记录曝光，根据违章程度分别给予处罚，有效遏制安全违章行为。
检修现场配件摆放进行定制化管理，检修人员对生产现场进行“随手”整理和下班前“收尾”整理。各部门、各专业积极参与，自觉提高工作标准，深入开展防锈防腐、杂物清理、设备管道和地面卫生清理等工作，文明生产检查组流动检查，实时在工作群中发布整改要求，营造整洁舒适的生产工作环境。
来源：金山热电公司
作者：岳文霞
