6月3日下午，西蓝集团党委书记、董事长姬秦安主持召开“加强干部队伍建设，全力冲刺上半年目标任务”工作会议，就当前经营管理工作进行再安排再部署。各中心、各部门、各分子公司领导干部参加会议。
会上，集团副总、董事长助理、经管法宣中心总经理马秀红从“执行力就是战斗力，执行出生产力、执行出竞争力、执行出创造力，有了强大的执行力，则令可使无敌”等方面工作进行阐述，要求全体干部员工要坚持服从命令，不讲条件；要坚持速度第一，不讲困难；要坚持激情干事，不遗余力；要坚持事争一流，不讲理由。在执行过程中，要对标先进，拿出一流标准、赶超气魄，下真功夫、苦功夫、严功夫，克服各种困难与挑战，把工作做到精致、细致、极致。会议中，还对照重点工作督办清单，对重要工作的完成情况进行了逐一督办。
董事长姬秦安强调：
要深入贯彻“学习、创新、团结、共赢”八字方针，团结一致，共同进步。要深入践行西蓝红色企业文化，大力开展“孝亲敬老”活动，弘扬传统孝道文化，展示西蓝大爱行动。要进一步提高履职尽责，锚定任务目标，突出工作重点，细化工作举措，持续加压奋进，吹响“冲刺六月份，决战上半年”的冲锋号，全力以赴实现上半年发展目标。要咬定目标加油冲刺，找准问题关键攻坚克难，强化责任抓落实，切实形成工作合力，迅速掀起“大会战”工作热潮。
董事长姬秦安要求：
各部门要突出重点，抓牢抓细各项任务，紧盯关键时间节点，积极主动作为，强化部门协同，做到主动发现问题、及时解决问题，推动经营管理持续发力。要进一步强化学习培训，学习优秀做法，认真撰写心得，提高管理效能。要以安全生产月系列活动为契机，加强安全防范工作，坚决稳控安全生产形势，维护安全稳定的发展局面。要倒排时间、挂图作战，把工作进度往前头赶、往好里抓，确保上半年时间过半、任务过半，推动各项工作全面向好，向上发展。
冲刺六月份，决战上半年。让我们一起奋斗，为西蓝集团的发展贡献自己的力量！