企业发展的一般必经之路。
鲍俞成。
企业发展一般分为三个生命阶段。
·第一阶段创业期。在创业期有两个最重要的工具战略也管理。很多创业者都鄙视管理，觉得是大机构的官僚体系。其实创业初期企业更需要管理，战略也是一个朴素的方向，在这个阶段努力非常重要，运气也很重要，但是方向不对努力白费。雷军说过一句话：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。创业者需要用战略思维增加自己的好运气。
·第二阶段成熟期。如果创业者的战略吻合大时代的发展方向，加上团队优秀就走到了成熟期。在这个阶段评价一个人是不是好老板的方法。很简单，如果他打了一整天的高尔夫都没有接到一个电话，证明企业良性运营。如果他出去爬山爬了大半年，CEO也不来找，证明他是个大企业家。
·第三阶段转型期商业环境巨变。如果公司的产品不再适合当下用户的内容了，企业的战略以及管理的手段都需要改变，这时候企业重新进入二次创业期也是转型期。任正非说：要在公司中形成培养战略家思想家的土壤。如果找准战略转型成功，企业会再次获得新生，进入下一个成熟期，直到下一个转折点的来临。世上没有永续的经营。所谓的永续经营就是在每一个重大的转型期都能够成功转型。
一个真正的企业家是完整经历这三个阶段的企业家，但是大部分人成就于第二阶段，衰败于第三阶段。
下个视频分享各个阶段员工与公司最好的关系。
