通过(SAFe) 中的自动发布流程加速企业软件交付

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通过在 CI/CD 管道中自动化和合并质量门和安全扫描，企业可以提高其软件产品的质量。

关键要点

在 SAFe 环境中通过自动发布流程加速企业软件交付可以帮助组织提高软件产品质量、敏捷性、灵活性、可见性、安全性和治理，并在快速变化的市场中保持竞争力，最大限度地提高业务价值、信任和时间市场。

通过在 CI/CD 管道中自动化和整合质量门和安全扫描，企业可以提高其软件产品的质量，识别关键漏洞、错误、代码气味和安全热点，从而减少未来的技术债务.

有效的发布管理需要关注团队合作和沟通，并使用自动化和持续反馈循环来识别和解决出现的问题。

介绍

近年来，软件开发技术领域经历了巨大的变化，经典的瀑布方法让位于更敏捷的方法，如 SAFe（规模化敏捷框架）。由于需要更快、更具适应性和更高效的方法，SAFe 导致了从瀑布式软件开发流程到敏捷软件开发流程的转变。

在整个组织中越来越多地采用敏捷方法，使扩展敏捷框架 (SAFe) 成为扩展敏捷实践的理想解决方案。虽然 SAFe 是用于大规模敏捷开发的优秀框架，但许多企业难以处理 SAFe 中发布流程的复杂性。因此，它探讨了自动化发布方法如何真正加速 SAFe 中的软件交付，以使公司能够更快、更频繁地发布高质量的软件。

Safe 是一个有效的发布管理框架吗？

SAFe（Scaled Agile Framework）是一种流行的大规模实施敏捷实践的框架。它旨在通过为大型复杂组织的敏捷开发提供结构化方法，帮助组织更有效地交付软件。

总之，SAFe 非常适合发布管理，因为它提供了一种结构化的大规模敏捷开发方法。SAFe 专为大规模工作而设计，使其成为拥有多个团队开发复杂软件产品的大型组织的理想框架。该框架包括一组最佳实践、角色和工具，可以帮助组织更有效地交付软件，同时促进协作、透明度和持续改进。

上市时间的重要性和 DevOps 的推荐做法

DevOps 发布管理的目标是确保软件发布快速、可靠且风险最小。这包括持续集成和持续部署 (CI/CD) 管道、版本控制系统、自动化测试、监控和反馈机制，以及开发和运营团队之间的协作。

上市时间是软件产品成功的关键因素，因为它直接影响企业保持竞争力、占领市场份额和满足客户需求的能力。采用可加快开发和发布周期的软件开发最佳实践。这包括实施敏捷开发方法、自动化和使用持续集成和交付 ( CI/CD ) 管道、自动化测试和部署流程，以及确保开发团队与业务目标保持一致。

SAFe 中的发布管理：一个挑战

管理依赖关系

敏捷方法在组织内的产品和工程团队中越来越受欢迎，这给管理发布流程带来了挑战。在 SAFe 系统中，管理发布依赖关系需要协调多个跨产品线的敏捷团队，并确保所有团队都同意发布时间表。

手动方法

手动发布管理方法可能会延迟向生产环境的软件发布，因为它们需要很长时间，容易出错且耗时。

缺乏一致性

发布流程缺乏一致性会给整个组织的许多团队带来问题。在拥有众多团队和产品的 SAFe 环境中，建立一个可以自动化发布流程的通用流程可能具有挑战性。

通过自动化发布流程加速企业软件交付

自动化发布过程可以帮助 SAFe 系统简化和加速软件交付，降低出错的可能性，减少未来的技术债务，并提高整体产品质量。

自动化发布流程之前需要考虑的事项

建立清晰的发布管理流程： 应建立清晰的发布管理流程，概述将软件从开发转移到生产所需的步骤。此过程应包括环境指南和发布计划和准备、代码审查、安全审查、实施/部署计划审查、QA/集成/UAT 策略和标准、通过/不通过标准、发布 DoD（完成的定义）、以及明确定义的回滚/撤销计划。

定义发布类型和批准流程：正常或标准发布、非周期发布、紧急发布、SOP 和批准标准

变更管理：在创建变更请求 (RFC) 时遵循严格的变更管理指南，使用变更管理工具记录变更描述、部署计划、风险评估、基础设施信息、批准文件等。

定义批准标准： 根据组织的发布治理指南，应该为发布过程的每个阶段定义适当的批准标准。一些示例：将代码从开发人员部署到集成/UAT 环境之前的批准。批准将最终代码合并到 master 分支。

自动化发布

1. 使用自动化工具：应该使用自动化工具来自动化发布过程和批准。这些工具可以包括自动化测试工具、部署工具和发布编排工具。版本控制、构建自动化、部署编排和部署版本跟踪是项目初始规划中需要考虑的几个关键事项。
2. 实施企业 CI/CD 流水线：应实施持续集成和持续部署，以确保代码更改快速有效地集成到发布过程中。具有自动化测试和部署脚本的良好分支策略将有助于满足业务需求
3. 在 CI/CD 管道中实施质量门：质量门是软件必须满足的要求，以便进入下一个阶段，该阶段已强制执行并构建到您的管道中。通过这种策略，代码将遵循一组标准和最佳实践，它必须遵循这些标准和最佳实践才能保持良好状态。因此，在开发周期中对手动回归测试的需求将减少，这将加快项目的整体执行速度。由于这些通常是自动化的质量门，流水线可以自我监控交付代码的质量。
4. 安全扫描： 将对工件的安全扫描合并到您的管道检查中，最好是在项目开始时。在代码进一步发布之前，这个质量门要求安全扫描检查过时的包、识别代码漏洞、代码签名等，并根据特定阈值评估和通过结果。在将代码移至下一步骤之前，门应该开始扫描并验证其成功和完成。因此，未来的技术债务将减少，代码将维护到最新版本。
5. 自动化批准工作流程：应建立批准工作流程，以确保代码更改在部署到生产之前得到彻底审查和批准。在所有产品团队的 CI/CD 管道中集成发布批准可以为组织提供多种好处，包括提高发布质量、提高效率、加强协作、提高可见性、一致的标准和改进的合规性。这些优势可以帮助组织更快、更有信心地交付更高质量的软件。
6. 覆盖机制应该在涉及手动测试以覆盖已知错误或覆盖不必要的批准的地方。

结论

通过标准化发布管理流程、解决采用最新 SAFe 敏捷实践和 CI/CD 实施的阻力、集成遗留系统以及解决合规性和安全问题，组织可以成功实施自动化发布流程并加速其软件交付。在 SAFe 环境中通过自动发布流程加速企业软件交付可以帮助组织提高其软件产品质量、敏捷性、灵活性、可见性、安全性和治理，并在快速变化的市场中保持竞争力，最大限度地提高业务价值并缩短上市时间。然而，组织必须应对若干挑战以确保成功实施。