书接上回。我给分厂开发软件，本是一件利人利己的乐事，结果让我极大损害了领导干部在基层群众中的形象。事情是这样的。用编程语言开发的软件，别人是不会修改的，即便会编程，也不敢动，这是责任问题。每次软件出了什么问题，或者要加什么新功能了，都是直接打电话找我。请人转述是绝无可能，闹过很多笑话了。我作为副室主任，正趾高气昂的给下属开会呢，不断的指摘他们的问题：瞧瞧你，这里不注意，瞧瞧他，那里没做对。冷不丁的接到一个电话，是分厂小库管打来的。说她又不会用了，赖说是我程序太复杂。我只能扭头掩面，低声下气的说：“好好好，我一会儿就过来手把手的教你，别慌，别慌”。这神情，极像了在哄哭闹的小三。一会儿又有销售打过来说汇总数不对了，开不了票了。开不了票就回不了款，回不了款就发不了工资，发不了工资领导就要下课。我只能说：“对对对，是我的问题，我保证不让领导下课。下午就来。不行就上午下班前过来”。接完电话，我立即换回原先的面孔，教育到：“看到没，这就是工作没做细的下场”。但是仍然阻止不了下面员工心领神会的奇异表情，只能草草结束会议，疲于奔命去了。这干部形象是妥妥的被毁了。在下属面前，领导干部怎么能这样狼狈呢？
这个事情也让我深入思考了一下，就是希望做出一个能够让他们自己的能够控制的信息系统，免得我老是要去给他们改。再进一步说，我似乎也发现了当前管理软件开发市场上的一个痛点，就是管理方法永远在变，需求永不停歇，但是软件本身还需要依赖开发者的个人手艺。要实现使用者控制，那可不是容易的事情。有大佬曾说这是管理软件开发界的圣杯。一个不依赖开发者就能完全适应使用场景的软件，无疑就是L4级的自动驾驶技术。到时候，整个业界又是另一幅光景了。这就是mis.run的由来。#低代码平台##迈思云#
