信息化管理的应用对提高工作效率大有裨益，然而部分行政事业单位思想陈旧，跟不上时代变化，信息化水平较低，不能及时掌握相关动态信息，使得财务预算编制工作有些延迟。虽有一些单位建起了集查询、监控、分析等功能于一体的平台，能够对执行情况进行动态监控，但信息孤岛现象较为严重，没有统一的标准，上下级之间沟通不足，与其他单位之间缺少交流。预算绩效考评机制也十分重要，不过很多单位虽建立有考评机制，但都存在有一定的不合理性，而且项目资金用途不同，绩效评价标准也不一。部分单位预算执行结果考核机制不健全，阻碍了考评工作顺利开展，尤其是对一些重点项目，评审难以进行，相应的考评机制也就不能发挥作用。
