|陆伟金融
小米的实践证明，仅仅连接互联网并不能碾压传统家电企业，毕竟它们依然强大活着。
当我们还在说传统家电三强美的时候，格力、海尔、小米作为行业鲶鱼，其实已经悄然成为一股不可忽视的力量，甚至有业内人士开玩笑说，家电行业多年后，终于有了公敌。
十年的光，小米的产品已经源源不断，从手机卖到平板电脑，从电脑到可穿戴设备，从小家电卖到白电、黑电、厨房电，最后被大众称为"小米杂货店"的喜爱，包括电视、空气净化器等品类一直处于行业领先地位。
同时，2016年小米推出米家品牌，采用一套AIoT系统与全球最大的接入设备串联这些家电，随后小米家电迎来了高光时刻。
现在五年过去了，互联家电也纷纷互联，小米在很多领域也赢得了最大的市场份额，但接下来真正要迎接创新的时刻，如何继续带动家电行业的创新？因为实践证明，使用简单的网络并不能碾压传统的家电企业，毕竟他们依然坚强活着。
物联网的真正时代是由技术创新驱动的，电视、空调和冰箱的未来会是什么样子？这可能是小米和所有家电厂商此刻都在想的。
<h2>01 黑电已稳定，白电仍欠火</h2>
据天丰证券8月消息，小米系统已经完成了在白电、黑电、厨房电等家电类产品的整体布局，其2020年物联网消费产品收入已达到674亿规模。
回顾过去，小米制造的家电分为三个部分。
第一阶段是艰难而快速的启蒙阶段，这次小米的策略是从家电的痛点开始。
2013年是小米家电之旅的起点，也是中国家电行业低迷点，家电板块（BK.0456）只有3948.44点，从2013年推出电视盒开始，小米已经推出了电视机、空气净化器等产品，后来成为行业领跑者，招聘精准罢工，如今家电板块已经攀升至14672.48点。
第二阶段是进一步完善小家电系统，初步形成家庭网络。
自2015年以来，小米推出了净水器、电饭煲、水壶、扫地机器人等一系列产品，让小米的AIoT初具规模。
JD.co.uk 家电销售瑞辰告诉陆伟财经："小米的切入期非常好，行业正在崛起，有红利，小米的互联网基因和快速帮助其产品物联网，更新速度快于同行。"
第三阶段，是开枝开叶的阶段，巨头的白色电力产业也是在这段时间里推出的。
2018年，小米推出了四款家电：电风扇、空调、电暖气和洗衣机。2019年，小米大胆发布了一系列冰箱、吸尘器、燃气灶、烟尘吸入器、微波炉等产品，完成了黑电、白电、厨房电、小家电的全套布局。
再加上米家APP和小艾学生的帮助，小米后来成为智能家居的"第一人"，用自己的努力推动整个家电行业的智能化进程。
目前的市场呢？现阶段，小米在黑电领域的优势，一些小家电也具有较大的优势，后期进入白电行业的声音还不够强大。
Black Power，据顾谦忠泰数据，在天猫平台，近四年来，小米电视音视频产品在销量上占据绝对优势，2020年销量高达34.49亿，海信（600060）、创维（00081。SZ），TCL（000100.SZ）紧随其后，索尼（SONY）。US）目前排名第七。
在白电方面，小米2020年空调、洗衣机、冰箱销量分别位居第五、七、十六位。面对小米的冲击海尔志佳（600690.SH），美国家用电器（000527。SZ）、格力电器（000651。SZ）并没有轻易放弃自己的地位，毕竟对于小米在白人电力行业领域的壁垒比黑人电力行业要高得多。
小家电、小米制造的自动洗手机、电蚊香、电饭煲等炸药类、智能门锁、扫地机器人、空气净化器、新风机等智能五金也有旺盛的需求，而石材技术的诞生（688169。SH）， No. 9 （689009.SH）这样一家优质的生态链公司，空气净化器、新风机、扫地机器人、内衣洗衣机出货量均位居行业前三。
造成上述市场情况的原因，其实跟小米自己的基因有很大关系，做智能手机出生的小米，这已经积累了屏幕、音频、投影等方面的智能硬件资源，所以在黑电领域也是理所当然的。不过，在白电领域，小米的品牌渗透率较小，这既包括比老牌品牌积累的产业资源的原因，也包括白力对于新品更换周期比消费电子更长的原因。
<h2>02 物联网平台近战</h2>
事实上，家电智能连接的第一个做法不仅仅是小米。
早在2014年，苹果就推出了智能家居平台HomeKit，同年亚马逊推出了Echo，2019年2月，华为在世界移动通信大会上公布了其"1加8加N"物联网战略，手机，同年11月，小米在其开发者大会上宣布了类似的物联网类别"1加4加X"战略。
据小米物联网平台公开信息显示，该平台目前连接超过3.74亿台智能设备，拥有5个以上物联网产品用户超过740万人次，已成为全球最大的智能硬件物联网平台。不得不说，小米确实是台风口上的幸运"猪"，但朋友和商家不会看着小米出风。
首先，美国、海尔、格力等传统家电企业已经实现了全面的智能化产品，并拥有自己的智能控制APP，他们也积极与各种物联网平台合作，让自己的产品能够成功接入米家APP、HomeKit、华为鸿门、京东。与此同时，包括米家在内的许多智能硬件公司也在积极推出网关、空调合作伙伴等产品，以方便第三方设备接入智能控制平台。
可以说，小米近年来在家电行业，在另一个层面上为保守的老家电品牌找到了出路，凭借多年积累的资金和口碑，他们的智能化战略已经开辟了道路。这一事实一方面迫使小米物联网平台接入越来越多的非家用产品，另一方面，大大削弱了小米生态链扩张家电品类的热情。
近年来，依托苹果生态的HomeKit在中国智能家居领域崭露头角。HomeKit的中央控制模式允许用户将单个设备连接到homePods，以通过语音助手Siri实现全屋智能连接，类似于小米。但是，HomeKit具有比小米更严格的设备访问标准，这就是为什么HomeKit设备无法访问小米的原因。
国内各大科技巨头进军智能家居的势头更为重要。华为鸿门系统一直与美国、格力、九阳等传统家电企业开放对接，阿里从未放弃过智能家居这个"肥肉"，作为平台与行业上下游合作，延续了淘宝的逻辑;JD.com 当然也是低调的努力，其智能控制平台 JD.com 小app也开启了与各个品牌的对接，实力不容小觑。
物联网的信息已经非常明确，小米将迎来一波激烈的竞争浪潮。
<h2>03 物联网的中场尴尬时刻</h2>
小米的家电布局，最尴尬的局面是，在无能为力的产品发布后，更新速度明显放缓，家电行业更新周期长，小米过去也没有隐瞒。
小米的"1加4加X"战略，1为手机，4为电视、智能音箱、路由器和笔记本，X为生态链公司提供各种智能硬件。如果说"1"和"4"是小米战略的核心和中心，那么"X"则打开了小米想象力的源泉。
小米生态链田野笔记曾用《竹林生态学》一书来描述小米生态链，比较小米到竹林根系为每个企业运输流量，而生态链企业则是小米拓宽边界的新芽。
共同利益确实让小米和生态链企业后悔，这也是小米在家电领域遍地开花的重要原因，但近期新产品推出的步伐有所放缓。
随着泛家居行业变得越来越不新鲜，物联网概念的新鲜感逐渐消退，无处可拓展的微米生态系统将面临想象力的枯竭。
如果找不到新的增长极，对于生态链中日益富裕的企业来说，难免会有所改变，他们真的能永远活在小米的背后深功成名吗？
事实上，近年来，小米生态链早已打开了自力更生门户的趋势，这与雷军坚持智能硬件利润不超过5%密切相关，小米生态链在一家企业管理层耐克告诉陆伟财经，而小米合作产品销量确实很大，但利润真的不高。对于生态链中的成熟企业来说，"去微型化"似乎已经成为一种趋势。
据一家生态企业介绍，最早加入小米生态链的云米和华米，其目前的策略已经不同于小米的生态理念，尤其是云米，其整体概念已经与原来相去甚远。不久前，云密冰箱无法关机的广告危机事件，可见一斑。
而华米则颇为抱怨。从手镯开始的华米这些年来一直在小米工作，甚至在研究操作系统和芯片。小米也在制造自己品牌的智能手环。此外，为了加强对生态企业的管理，2021年小米甚至全资收购了主充电宝紫米。
小米生态链在企业战略部管理层林告诉陆伟财经："其实，小米和生态链企业存在信任问题，小米还鼓励生态链企业之间保持微妙的竞争，那些依赖生态链的企业非常不安全，而资本并不认识这种前所未有的发展模式。"
北京大学经济学教授冯珂同意林毅夫的观点，即小米投资但不控制生态链公司，意味着链条所有者的控制力较弱，资本的态度体现在股价上。2018年7月9日，小米的股价一直在挣扎，除了2020年。
<h2>04 生态链模式能否继续？</h2>
从2014年至今，"竹林生态"对于小米来说，无疑是一个产品开发的新好武器，但随着生态链上越来越多的企业脱离独立，市场看不起质疑的声音。生态链上各种"米"自力更生门户，哪些是不知道的利益纠纷，小米生态链这下棋不能走下去吗？
卢伟才就上述问题与小米公关部交流，小米公关回应道："小米生态链模式的本质是通过产业联盟的投资布局，是利用小米已经通过模式赋能合作企业。这种前所未有的模式最初并不受欢迎，但七年后的今天，AIoT是所有品牌都希望与之相伴的概念。到目前为止，小米已经投资了300多家公司，生存率在投资领域是独一无二的。"
"此外，小米的生态链企业有资源短缺的创业团队类型，比如志密、云密，也想做合作赋能型的差异化产品，比如绿米、润美，和9号这样的公司原本有成熟的产品，小米主要是帮助他们提高效率，扩大规模，同时也鼓励这样的企业使用自己的品牌。生态链企业做大做强，独立上市也是小米的投资回报。因此，因为生态链企业独立上市会把小米的那些说法唱下来是不公平的。"
当然，生态企业给原来小米的投资带来了货币回报，目前小米生态链已经诞生了云密、华米、石材科技、第9家公司四家上市公司。
在发布之前，有小米生态企业表示：与小米生态合作，优势是销量大，短期内可以抢占品牌，但缺点是利润低。当然，让消费者受益，整体也不错。
但现在物联网的故事越来越难以讲述，到2021年，赋予物联网产品权力是一种普遍现象，门槛和成本都非常低。
据知情人士透露，小米一家生态链今年曾试图设立板级上市，但最终计划落空，米嘉物联网技术这一技术卡无法打动中国证监会。
由此可见，通过说好"伪技术"不再有立足之地，比如试图回归A股协会，在美国股市中挣扎云稻，而依靠科研和安全的"真科技"最终会有一个起点，比如专注于石材技术的创新，愿意投资研发的9号公司。
在大众的记忆中，小米是只卖一美元手机的朋友，是用户隐私问题"点亮"的战士，是让家居更舒适的智能品牌，是提升小米生态链的大船，但在金钱不眠的资本世界，这可能是一个更加复杂的故事。
不过，技术始终以技术为导向，小米生态链已经建立了7年，物联网也进入了下半年。显然，很多下半年将是一场研发的恶性战争，谁能从底层做创新，谁就要赢得最终的市场。
愿小米再次向市场喊："你还好吗？