曹冲有个好爹——曹操，当朝丞相可谓如日中天。当时吴国孙权送给魏国一头大象。当时没有现在的资讯这么发达，久居中原的人们没有见过这种庞然大物。
当时有人提出要称大象的重量，可以当时的情况而言，就成为了百官的难题。
有人提出建造一个大秤，来秤重大象，可建造成本巨大，更何况是否能承受住大象那么大的体重呢？
也有人提出把大象切成一块块，分开称重，这样就可以得到大象的具体重量。
百官都想在“老板”面前展现一下自己的才华，各种建议层出不穷，这时年仅7岁的曹冲提出，先让大象上船，看船下沉了多少，然后做上标记，然后把大象赶下来，再搬上石头当船到下沉到相同的程度时，称出石头的重量，就是大象的重量。
可在搬运过程中，士兵不禁腹诽，费这个事干嘛？不如我们直接上船，当船下沉到标记处，再称我们的重量不就行了，还要费力搬石头干啥？可惜士兵想到了，也不敢说，哪怕说了也不一定会被重视。
想必许多人都听过“曹冲称象”的故事，这么简单的故事，怎么能划分出现代职场人呢？事实上，这个故事把职场人分为四类，你又属于哪一类呢？
01.思维中规中矩，按部就班，缺乏创新
领导交代的事情一定要完成，遇到问题时，想办法克服，哪怕付出更多的时间，更大的成本，也要不折不扣地完成领导交代的任务。
他们的想法是“困难在面前，克服是关键”，哪怕方法不是最佳，但勤能补拙，不计成本、不计代价，只为了完成上级交办的任务。
就像建造一个硕大的称来称象一样，哪怕投入巨大的成本，也要把这件事完成。能力不够，时间来凑，水平不行，成本弥补。
思维中规中矩，称重自然是用称了，称不够大，那就建造一个更大的，足以称重即可。
不过却忽略了，投入了巨大的成本，只为了称大象，以后起到的作用微乎其微。不过这不也是许多职场人的现状吗？为了完成当下的任务，只看眼前，不管将来如何，做好眼下的事情即可。
这类人做事，挑不出理，但实际效果却不敢恭维。
02.结果导向，完成KPI就行，混淆终极目标
那些要把大象切成一块块称重的人，绝对是结果导向，一切以完成KPI来思考问题。只需要有效的完成KPI就好了，切成一块块完全可以用最低的成本来完成，至于大象的死活与自己无关。
公司考核KPI是称重，那么我就用最低的成本完成，不用建造巨大的称浪费成本，又可以完成领导交办的任务，至于大象死了，那有什么关系？总有人承担这个责任，自己只是完成了领导交代的任务即可。
这样做对吗？好像没错，KPI是称重，又没说必须要活的，结果达成就好了，做对的事情就行了。
职场上这类型的人还真不少，只要完成自己的任务，只要完成部门的任务，没必要考虑那么多。
人们总是认为“做对的事，把事做对。”但现实是“对，并没有用，圆满才是结果。”
大厦倾倒却没有一片灰尘落在自己身上，好像大家都在做对的事情，结果却是处处掣肘，总觉得哪里不对劲，但好像又都有理由。这就是典型“责任病毒”，结果导向的产物。
大家都以KPI为做事准则，完全是在混淆终极目标。称象没错，但要是活着的大象，否则就会失去了称重的意义。
03.有创新思维，且有话语权，想法能得到采纳
“曹冲称象”的故事，之所以许多人都听过，是因为他的智慧，也因为他是曹操的儿子，否则农夫家的孩子提出，也无法引起重视，哪怕是听到这个点子，也会层层传达。
就像曹冲是聪明，但绝对不是最聪明的那个，或者说与他有同样思维的人不在少数，有些或许在装傻，或许压根就不会考虑这个事情，因为自己没有话语权，哪怕说了也不会有人采纳。
职场上，能看到上位者的想法，战略思维，并非只有他们想到，而是不仅要想到，还有话语权，最终想法才能得到实施。
想法能够得以实施的人，要么是职位赋予的，要么是能力赋予的，职位越高弹性越大，哪怕错的都可能执行，有话语权的骨干，领导的嫡系，都可以是话语权的人，关键在什么场合，将自己的想法抛出，最终被采纳。
话语权伴随着场合的变化会有所不同，部门中骨干、领导嫡系就有话语权，公司中领导有话语权，整个行业中只有“领头羊”类型公司才有话语权……
所以，有创新思维，还要有足够的话语权，才有被采纳，最终得以实施的根本。
04.虽可以完善创新想法，但位卑言轻
士兵在搬运石头的过程，其实没必要搬运石头，搬上去还要再搬下来，最后才能称重，既费时又费力，还不如士兵一个个往上走，到了标记的位置之后再下来，效率更高。
许多创新的想法在实施的过程中都可能存在问题，完全可以将创新的想法完善，可惜位卑言轻，不敢抢领导的功劳，可能说出来也不一定会被采纳，还不如老实干做自己的事情。
反正都能达成结果，自己不过就是费点力气而已，何必惹领导不痛快呢？事情完成之后，或许可以私下沟通，但公开场合绝对不能让领导下不来台。
可是事情已经完成了，再向领导提出，是不是显得自己有点矫情呢？或者说，当自己提出想法的时候，领导会说一句话“你为什么不早说？”
没人愿意给自己平添不必要的麻烦，所以，很多不错的想法就被扼杀在了摇篮中。或许只是完善，但位卑言轻，虽有赤子之心，但却没有发言的身份。
写在最后
自古官场与现代职场有许多相似的地方，无论是做人，还是做事，这也就是人们常说的“以史为鉴”的道理。在“曹冲称象”把人分成了四类，自己又处在哪个阶段呢？欢迎大家在评论区留言。