转自得到崔哲：
今年七夕瑞幸大胆出击，直接找“七夕顶流IP”悲伤蛙来了个联名，打造“七夕不咕呱 蛙瑞喜欢你”活动。
用栓Q的发音倒推回去，“蛙瑞喜欢你”就是“very like you”。
瑞幸的杯套和纸袋上，两只孤寡蛙向你比心。
没错，今年七夕节，咕呱蛙都有对象了。
这波campaign中，瑞幸重点推广名为“恋爱三部曲”的三款咖啡饮品，并且制作了表情包和手机壁纸。
七夕前一天，星巴克发布了最新的季度财报，尽管整体业绩实现了9%的增长，但是中国市场营收却同比下降了40%，同店销售额大幅萎缩44%，交易量同比下降43%，平均客单价下降1%。
这样的对照可以说明，哪怕在疫情影响下很多线下餐饮企业受到大规模影响，但自创立起就用网络思维创立商业模式、依靠“自提+外卖”链接客户进行销售的瑞幸，反而逆势而行，进入发展正循环。而品牌复利打法，也许正是加速器。
比如，今年4月初，瑞幸和椰树联名，形成“翠花+NINA”的反差，喜剧效果拉满。
未来，新流量逻辑下的品牌重建，必将是从“普遍撒网”转向“重点捞鱼”。就像瑞幸的打法，把产品明星化，实现“复利”增长。目前，这种转变已经悄然发生。
#瑞幸咖#
