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为什么“微智能”是数据中台的“黄金搭档”

作者:早见云数
为什么“微智能”是数据中台的“黄金搭档”

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问题的提出

有数据中台和没有数据中台的区别是什么

数据中台交付的常见成果,一是大屏,但问题是没有数据中台的时候也能干大屏。二是存大数据的底座,但问题是对非数字原生企业的数据量来讲就是极大浪费。三是协同开发工具,但大多数企业的数据开发人员只是个位数。四是客户分析,聚焦在单一的领域又不能发挥中台打通的价值。导致业务用户无法直接看出其存在的独特意义。

为什么数据价值出不来

我们总结为客户做过的不同类型的数据应用,发现数据价值出不来的核心原因是:供需双方立意要解决的问题太大,想解决远超当下技术限制的问题。实际数据的作用只是解决巨大问题的微小一粒,最终造成了使用者对数据价值可有可无的感知体验。

比如:解决自动涨工资问题、解决利润增长问题、公司战略方向选择的问题。因为“越复杂的问题,分析模型就越复杂”。

“工资该不该涨”决策因素包括:整体业绩、薪酬政策、是否达到预期、有没有性价比更高的员工代替……可以说非常多,数据模型也很复杂。

反过来就很容易理解,特斯拉的智能驾驶那么大的投入,那么先进的技术,人家不就解决了一个普通人仅需个把月培训都能干的驾驶活嘛,而且仍然还不太成熟。

为什么“微智能”是数据中台的“黄金搭档”

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什么是数据微智能

“数据微智能”是早见云数对数字技术的深刻理解+有远见的用户共创+科学的分析客户实际应用效果,实践总结出来的数据类项目价值交付方法。“微”的内涵是瞄向更小的场景,更多的场景。“智能”的内涵是更主动、更易懂、更直接:“让数据主动找人”“让人更容易理解数据”“让数据直接产生价值”。

微智能让数据能够直接产生价值

用句俗话就是“宁做鸡头,不做凤尾”力求瞄准有价值的小问题发挥出数据的关键作用,并解决多个这样的问题,这是微智能的核心方法。

微智能重新定义了多数企业发挥数据价值的可行路径:聚焦到有价值的小场景,解决特定的问题,并且解决这个问题数据能够做到人不易做到的程度。

比如:虽然现有模型解决不了工资该不该涨的问题,但是完全可以解决员工“入调离”的社保公积金「漏缴多缴」的问题,在这个场景数据的作用就非常直接。

微智能让人更容易理解数据

传统的数据应用模式像“字典”,用户需要先从字典里面把每一个字查出来,然后再组装成自己需要的“作文”。所以这是一个很复杂的过程,只有少数精英能掌握如何使用这些与场景不匹配的数据。

微智能更像“作文范本”,因为要解决的问题更清晰具体了,就可以“预置数据模型”,用户基于场景就更容易读懂数据了。

微智能让数据主动找人

有了按场景组装的数据产品后,还需要解决“最后一公里”的问题,从传统的“百货公司卖货”转向“快递到家门口”,数据运营者需要更理解用户的需求,主动把数据产品按用户的习惯和需要送到用户手中,自动把使用者关心的数据呈现到他面前。

当然我们也相信随着数据技术的进步,能解决的问题也会越来越大!

为什么“微智能”是数据中台的“黄金搭档”

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数据中台的“黄金搭档”

起初我们和一些有远见的业务用户交流“微智能数据应用”思想时产生了强烈的共鸣。但也产生了一个大疑问,场景虽然小但是需要的指标可不小,如何解决小场景的成本投入和开发效率问题呢?

用传统的方法数据无法被复用,每个小场景都得单独从头到尾开发数据,实施成本很高,投入产出就不划算。但是有了数据中台特别是基于云原生的数据中台,成本大幅下降,指标一次开发出来就可无限复用,用得越多,ROI反而越高,数据价值便可涓流成河!

回到前面的问题“有数据中台和没有数据中台有什么不同?”就是要看在数据中台的支撑下:数据应用有没有“百花齐放”,各个层级/部门的数字化探索有没有“百舸争流”,企业的数据业务化有没有“百炼成钢”。