独家：他是第二大房产巨头万科高管 却去当业绩垫底的南方区域CEO

运营商金融网实习生李伟/温

记得在万科南区2019媒体交流会上，孙佳说，努力在新时代取得新成就。但一年后，他告诉外界，在未来一两年内，南部地区可能会落后于该地区的其他地区。

孙佳为什么会这么说呢？在被任命为南部地区首席执行官后，他为"挽救"业绩做出了哪些努力？

几年前，万科南区开始出现业绩明显下滑、多元化业务战线过长、销售业绩在区内垫底等问题。

在此背景下，2019年5月，孙佳被调任为南区司长，可以说是即将被责令回归"消防"。上任后，孙佳的解决方案是：抓好房地产基础，汇聚多元化业务，提供高粘性的客户服务。

南方地区曾经是万科最大的业务和最长的战线，这也是南方出现问题的原因之一。因此，孙佳将专注于多元化经营以产业、企业、EPC建设、养老、酒店五大业务项目为核心业务。

在2020年的交流会上，孙佳表示，南方地区已经形成了"一翼两翼双核"的组织结构，但他也表示，由于万科在过去五到八年中在房地产、服务型商业和城市更新方面投入了更多的资源，按照传统的发展模式，南方地区在未来一到两年内可能仍会落后于其他地区。

所以孙佳可能需要更多的时间来解决南方地区面临的困难，并帮助南方地区重新获得良好的业绩，不再垫底。

我们都知道，南区是万科的发源地，万科大本营，而这片地区可以交给孙佳的手中，我们也可以看到万科对孙佳的信任。

孙佳于2007年加入万科，历任公司战略与投资管理部总经理、西安万科企业有限公司总经理、上海万科企业有限公司总经理、副总裁、常务副总裁兼首席财务官。

2018年12月，孙佳还以"万科科技赋能官"的身份公开亮相。从这个角度来看，他在万科的老"老头"万科身上也有丰富的经验。