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裁员75%!美业要做好“打持久战”的准备

裁员75%!美业要做好“打持久战”的准备

CBO记者 郭芬 张钊

当下,正值2022年“金三银四”的求职季,却出现了魔幻的一幕。“化妆品行业今年太难了,已经倒了一批工厂和品牌,经常听到裁员和原地解散的消息。”有员工在社交平台反应,因为疫情和生产线调整,自己突然之间就被解雇了。无疑,新冠疫情引发的“后遗症”,还在持续影响美妆行业。

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难!

“裁员潮”与“招人难”同时上演

“如今,被解雇是很正常的事情,去年已经悄悄倒下一批品牌了。”某位业内人士告诉《化妆品财经在线》记者,“基于疫情和行业的严监管要求,化妆品行业目前处于大动荡时期,抗风险能力低的企业可能因为资金不足或客户减少,就直接‘悄悄’不干了,员工被裁也是正常的事情。”

该人士指出,行业内裁员或解散的企业可能在10%左右。

“一般对大企业来说是裁员,而大多数中小企业受到严重冲击可能就直接解散了。国内部分化妆品企业,内卷严重加上薄利多销的思维,导致净利比较低,抗风险能力不够,受突发情况的影响比较大。”上述人士表示。

另一位业内人士也表示认同。“疫情影响线上线下经济,需求减少直接反映到生产端的工厂和品牌,砍掉不经济的生产线或者解散团队,在有些时候也是明智之举。”

裁员75%!美业要做好“打持久战”的准备

值得关注的是,有的化妆品企业不仅需要裁员节流,在新条例加速落地之下,也在经历最难招人季。尤其是在化妆品新规施行之后,一些高端人才的缺失,凸显了化妆品制造业的用工荒。比如像质量安全负责人、功效检测员、化妆品法规专员等岗位已经是业内妥妥的C位需求。

“确实难招人,尤其是质量安全负责人,新规里最早要求是必须从业五年,且是相关专业出身,这一下就排除了大部分的应聘者,好在后续政策松绑了,不再要求相关专业出身,不然这一职位更是抢手,甚至是无法招到人。”广州奥蓓斯负责人认为告诉《化妆品财经在线》记者。

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渠道商“缩减”严重,有公司裁员75%

不同于上游的生产企业和品牌商或从今年才进入阵痛期,市场低迷带来的种种影响,自2019年底疫情发生以来,对线下代理商、门店来说,已经成为需要时刻面对的常态。

“2022年的疫情对我们有影响,但不算大,化妆品店早在2020年疫情之后就开始了洗牌,目前转型的该完成也都完成了,没完成的现在转也来不及。”有化妆品店老板告诉《化妆品财经在线》记者,由于受疫情的影响,已经三年没有增店了,相反在不断地优化客流下滑较大的店铺,而在疫情之前,该连锁店铺曾保持着每年5家的速度增长。

记者在走访市场时也注意到,西部某省头部连锁店铺,近年来陆续撤掉了街边店,新增的店铺只开在商场。一是借托商场的自然流量,其次则是升级版的店铺,更适合商场的潮流风向。

优化店铺其实更像是一种无奈的选择,CS渠道店铺由于受到线上的冲击,衍生出了多种打造增长的方式。比如,开发自有品牌,以高利润维持业绩;增加后院,以服务来提高与顾客的黏性;奔向商业中心等等,借用商场的自然客流等等,无一不是在往“优化”的方面走。

裁员75%!美业要做好“打持久战”的准备

相较于前几年只要有足够的人手,就能很快复制一家连锁店的线下渠道来说,开店的成本越发增高。上述渠道商算了一笔账,如果是投资100万元的街边店,以前三年之内是能够回本的,现在不但无法保证回本,店铺能不能扛过三年都不好说,以前是怕没人不敢开,现在是怕开了会亏更多,索性不如不增店。

裁员75%!美业要做好“打持久战”的准备

在代理商方面,受疫情影响以及消费者习惯改变,不少线下代理商开始缩减团队。有辽宁某品牌代理商指出,之前鼎盛时期,团队人员曾达到80多人,目前已经缩减到20多人,缩减了75%。

“为了节省开支,团队现在只剩下三个人,业务员都裁掉了,现在我亲自联系业务。”某上海地区的代理商表示,之前自己团队有十几个人,但是现在业务量减少,不得已裁员。

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美业要做好“打持久战”的准备

3月以来,互联网巨头公司迎来裁员潮,滴滴、阿里、百度、腾讯、贝壳、字节跳动、京东、有赞、小米、B 站、快手、58 同城、携程等多个互联网被爆出裁员。

其中,腾讯被指裁员15%,阿里更是被指裁员30%;快手电商业务的裁员比例约为10%-15% ,京东旗下京喜拼拼将优化人员10-15%。此外,从事零售科技服务的企业有赞,裁员人数或在900人左右,比例20%以下。

“事实上,互联网的裁员潮,正体现了疫情下市场的整体低迷。在这种大环境下,从工厂、品牌、平台、代理商、门店等等美妆产业的每一个环,都要做好打持久战的准备。”一位业内人士指出。

首先,企业自身充分评估现有业务后,要保有一定的现金流,以防止极端突发情况的发生。“不少公司之所以没能挺过去,就是资金链断掉,无论如何,企业要守住底线。”上述人士表示。

“其次,在当前的特殊时期,应以保住基本盘为主,特别是品牌,不要大举将资金砸在营销上,应该将更多资源倾斜在产品研发上,想办法构建自己的科技壁垒。”

“虽然现在不是阳光明媚的时期,但企业也不应该忘了‘修屋顶’。”最后,他指出,如果外部环境让企业觉得无从下手,那么,解决好企业内部遗留的种种历史问题,提升内部效率,构建适合企业自身、可以长期发展的体系架构也是稳固的关键。

艾媒咨询数据显示,虽然疫情期间化妆品需求有所减弱,但长期来看,大陆化妆品行业的发展仍将保持增长态势,预计2023年将恢复正常增长态势,市场规模将突破4500亿元。市场变幻无常,但商业的本质不会改变,只要有好产品,熬过这个冬天,美业的春天不会远!

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