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「未卡」创始人Donald Kng:“以人为本”,屹立宠物时尚潮头

你感到孤独吗?远离家乡只身一人的追梦者会孤独 ;失恋过后黯然神伤的小姑娘会孤独;白发苍苍独看夕阳的老爷爷会孤独……我们常常身处孤独,孤独的个体需要温暖的灵魂来陪伴,于是我们不停地寻找,终于在某一天,找到了情感的载体——宠物。

近年来,随着个人生活习惯的变化,独来独往渐渐成了高效率的伴生品,可内心对陪伴的渴望却只增不少,所以很多人都纷纷养起了宠物,带动了宠物行业的发展。根据艾瑞咨询《2021年宠物消费趋势白皮书》中的测算,中国宠物行业规模自2015年的725亿元快速攀升到了2020年的2988亿元,这六年间的复合增速高达32.8%,艾瑞预估到2023年该产业规模将突破4400亿元。

宠物进入人类生活,成为人类的朋友,自然也需要人类对它们进行无微不至的呵护。未卡作为一家新锐宠物生活方式品牌,为用户提供有趣又实用的宠物用品,让用户与宠物的相处更加和谐。近日,《新消费造物者》专栏有机会采访到了「未卡」创始人Donald Kng,进一步了解了未卡是如何贴近用户并打造时尚养宠方式的。

「未卡」创始人Donald Kng:“以人为本”,屹立宠物时尚潮头

《新消费造物者》064期嘉宾

「未卡」创始人兼CEO Donald Kng

01 不断探索

引领宠物市场新风向

《造物者》:

未卡创立5年来,您观察到国内宠物市场发生了哪些变化和新风向?影响着未卡哪些品牌策略?

Donald Kng:

变化很多,可是重要的变化不多。市场上不断出现新的潮流,但这些潮流的周期一般不会很长,大家都在不断探索新的概念。通过这几年的观察,我认为市场上的潮流变化和新风向,已经不太会影响到未卡的品牌策略,因为从一开始我们就确定好了产品结构、设计理念、销售渠道等方面的内容,未卡专注于场景化、符号化的产品逻辑,这是我们贯穿始终的独特品牌策略。

《造物者》:在您看来当下国内养宠人群的消费痛点在哪?

我认为目前养宠人群真正的痛点不在于买不到产品,而是在众多产品中选不出真正适合自己的好产品。越来越多的品牌入局宠物市场,造成产品愈发碎片化的局面,消费者在面对众多产品时容易盲目跟风,我觉得这是目前养宠人群的主要痛点之一。

「未卡」创始人Donald Kng:“以人为本”,屹立宠物时尚潮头

未卡仙人掌猫爬架

《造物者》:创立至今,未卡遇到过哪些困境?如何解决的?又获得了哪些亮眼的成绩?

未卡一直在做别人没做过的产品,践行别人没做过的事情,但我们在实施过程中发现,中国的供应链并不能实现我们“天马行空”的想法,且会花费大量的人力和财力。比如在开发“西瓜猫砂盆”这款产品的时候,我们不断地打磨、修改模具,最后的成品由高达14套模具组成,这个复杂程度,是市面上所有猫砂盆都无法达到的。

说到未卡这些年取得的成绩,首先应该是我们这些年给消费者源源不断地带来的颠覆想象的产品,通过这些产品,我们已逐渐打破中国消费者过去对于宠物用品低端化的认知。现在,中国的宠物消费品牌已毫无疑问的走在国际前列,未卡也在为品牌出海做夯实的准备工作。

02 从人类生活汲取美好灵感

《造物者》:如何想到“从人类生活中汲取美好灵感”的概念?

所谓的“从人类生活中汲取美好灵感”其实是提取目标消费群体在生活中“集体想象”。而未卡从产品到品牌、再到品牌所致力于构建的世界观和价值观,都是通过品牌与消费者、消费者与宠物的集体再想象而创造出来的。

比如通过大数据发现,中国贡献了全球西瓜消费的70%,我们随即推出以西瓜为原型的猫砂盆;很多女生喜欢养绿植,所以我们将仙人掌元素融入到猫爬架中。这些看似直白的符号,底层逻辑是与符号相关的消费趋势或是社会热点。

「未卡」创始人Donald Kng:“以人为本”,屹立宠物时尚潮头

欢迎来到未卡世界VETRESKALAND

我们认为,当产品进入到消费者生活场景的语境里,它所承载的不仅是功能属性,更是重新想象消费者和宠物之间沟通方式和相处模式的情感诉求。也是由此,未卡希望缔造出一个完整的“未卡世界”,实现“未卡世界”中人类与宠物的情感互通与地位平等。

“时尚养宠方式”的品牌定位来看,未卡的目标群体好像是养宠人,所以产品研发的核心是针对养宠人还是宠物?

由于宠物用品的特殊性,产品的消费者是人类,而使用者是宠物。如若消费者不认可我们的产品,那我们在产品上为宠物做的所有努力也将无法实现。因此我们的产品研发核心首先是围绕人展开的,在确保消费者喜爱我们的产品,接受我们的品牌价值,认可我们的品牌精神后,再满足宠物在使用方面的痛点和需求。

《造物者》:未卡刚开始为什么会采用分销模式来推广产品?

Donald Kng:

宠物行业面对推广时,最难的问题不是覆盖率、流量投放技术等,而是在于如何找到精准受众人群。品牌创立之初,我们判断宠物用品不能仅仅依靠DTC模式推广和销售。所以我们把目光放到宠物店、猫舍、商超等线下门店上,通过借助他们的渠道,解决了“准”这个问题。目前来看,未卡的分销体系的营业额占比总营业额的比例还是比较大的。

03 出海进行时

做世界级潮牌

《造物者》:接下来产品的研发方向是什么?

接下来,未卡会继续围绕仙人掌、西瓜、樱桃等超级符号进行更多的探索,打造一个品牌世界观,进而打造出完整的系列感。未来,我们也会继续针对这部分做延伸,尽可能完整地打造出“未卡世界“的概念。

此外,近两年未卡也陆续推出了一些复购率相对更高的产品,比如猫粮、主粮罐头、猫砂等等。围绕这些单品,未卡不仅补全了产品品类中的空缺,提升品牌竞争力,还提升了用户的消费体验,使他们可以在未卡享受一站式的购物体验。

「未卡」创始人Donald Kng:“以人为本”,屹立宠物时尚潮头

未卡大橘大利猫抓盒

《造物者》:对线下体验店的搭建和海外市场的扩张有什么具体规划?

接下来我们会继续在国内主要城市开设品牌线下体验店,通过体验式消费让潜在消费者直接感受产品,从而对品牌有更深层次的了解;同时,这也是一种吸引合作商的有效方式。

在海外市场的扩张上,目前我们只专注中国和北美两个市场。海外市场跟中国市场相比有很大差异,彼此的文化背景、生活习惯不同,对品牌的要求和理解也必然不同,所以需要团队对不同市场进行深入调研和分析。

今年是未卡的出海元年,后续我会跟团队一同到纽约、新加坡等地进行品牌出海活动。目前中国宠物行业能够做到真正出海、实现本土化的品牌还是很少的,我们在这一方面相对比较有经验。

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未卡花花系列狗用品(海外版)

《造物者》:未卡未来的品牌目标和愿景是什么?

我们致力于做世界上最酷、最有潮流影响力的宠物品牌,不止是在中国。