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造车的要做手机,做手机的要造车,背后隐藏着什么逻辑

格力造手机,让我们吃惊不小,可最终没能实现大批量售卖,影响力也很有限。

造车的要做手机,做手机的要造车,背后隐藏着什么逻辑

特斯拉做手机,却让我们非常期待。此外,吉利也要做手机,蔚来也传出要做手机的消息,而比亚迪一直在给华为代工手机,想要做手机也是分分钟的事情。

最让人摸不着头脑的是富士康,一个代工手机的企业,也要造车。

造车的要做手机,做手机的要造车,背后隐藏着什么逻辑

一边是苹果、小米要造车,另一边是特斯拉、吉利、蔚来要做手机,背后的逻辑到底是什么?

手机是信息技术的典型产品,汽车是制造业的典型产品,分别对应着信息技术领域和制造业领域,两个领域互相渗透,是信息技术发展的必然。

造车的要做手机,做手机的要造车,背后隐藏着什么逻辑

以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,依托信息技术与制造业的深度融合,促进制造业智能化转型升级是未来的方向。

我们看到信息技术公司进入汽车行业,而汽车企业也开始进入信息技术领域,正反映了这一未来趋势。一个企业的动作,起码考虑未来的3至10年,所以消费者看不懂,也属正常。

这背后隐藏的逻辑就是在两化融合后,无论是产品重心,还是盈利重心,信息化都将是今后的重心。

随着信息技术的高度渗透,汽车将变单个产品为物联网整体生态的一部分。造车的同时做手机,目的就是要为即将到来的物联网生态做准备。

在物联网生态系统中,手机是核心,汽车是物联网的一个节点。这一布局不由得让我们想起华为的1+8+n战略,其中汽车作为物联网的一个普通节点出现,而手机定位于物联网的核心节点。造车的要做自己的手机,就是要将控制权牢牢地掌握在自己手里。

同时,在那些手机代工厂的眼里,早已经不把汽车当作一个单独的机械产品,而是一个特殊的信息产品终端。富士康作为苹果最大的代工厂去造汽车,可能就是为汽车升级为信息终端做准备,一方面证明自己的制造能力,另一方面也是为了继续为苹果代工汽车做演练。在普通消费者眼中,这种演练是很大的工程,而对于一个产值近6万亿人民币的企业并不算什么。

特斯拉做手机的逻辑仍然是为了补上生态缺项,但是基于特斯拉的星链、AI、脑机接口等其他业务,还有更丰富的意义。

手机、汽车,两个热点开始相遇,又会产生多少新的增长点,演绎出多少新奇的应用,还是值得期待的。

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