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需要突破的具体事,必须把事前的动员做实做细,切实引起重视

作者:旅行岁月小记

1、把思维思路放得长远一些,就会增强战略定力。

2、下沉一线,一天一天分析所做的事,问题就找出来了,就能对症下药。

3、找出练兵的机会,平时练兵,不使懈怠,关键时刻能迸发战斗力。

4、质量管理需要坚守的是底线意识和红线意识。

5、抓管理面对的问题如割韭菜,一茬一茬的发生,又同样一茬一茬的解决,反复循环。

6、在总体思路和模式确定之后,只需在此基础上做出细化和完善。

7、细化到专项的产品,聚焦重点,集中兵力和方法,找出突破点。对于难以突破的事项,从小的点上去找突破,才会有效果。

需要突破的具体事,必须把事前的动员做实做细,切实引起重视

8、需要突破的具体事,必须把事前的动员做实做细,切实引起重视。比如对于热点产品的要货,必须加强培训,借鉴,分享好的案例。找到好的标杆(如草坪),做动员更具说服力。

9、在熟悉的项目,事项上找规律,找突破,反复研究确认,找到特点,时间长了,就会有收获。

10、看准的事要坚定不移地去抓落实,细化到具体工作环节,不犹豫观望,左右摇摆。纪律松弛和软弱涣散是大敌。

11、迅速总结案例形成简报,在实战中学习方法。

12、提升迅速平复心情控制情绪的能力。

13、每天的营销数据,计收数据要心中有数,不要玩虚的。要真抓实干去推进目标落实,在数据的变化中找思路,找出路。统一营销场景打造。统一营销话术,强化产品培训,提高开口率。统一重点产品,聚焦重点。统一规定动作,加强过程管控。强化激励考核,制度化监督落实。获客蓄客,电联老客户,厅堂开发新客户。总结好的案例,在营销实战中学习营销,在发展中学习发展的方法。集中精力清库存,加大资源调配和周转。完善周例会,目标引领,下沉一线,狠抓具体,落实责任。

14、扎实管理必须是闭环,不怀侥幸心理,不懈怠,有缺必补,遵循客观规律。

需要突破的具体事,必须把事前的动员做实做细,切实引起重视

15、一旦形成烙印,就会难以消除。

16、只有相信才有未来,不信则无行无果。

17、人生大部分时间是在坚守中度过。

18、妄想症害死人。

19、冬去春至寒未尽,风舞龙城卷狂沙。东边日出生暖意,又见老树发新芽。

20、春来沙尘寻常过,垂柳舞风绿意萌。

需要突破的具体事,必须把事前的动员做实做细,切实引起重视

20220306