他们共同投资的公司，叫加时(Overtime)。
加时长长的投资人名单上，除了各大知名投资机构，还有特雷杨、汤普森、加索尔、布克、斯特恩的管理基金等。
这是个什么样的公司，能让这么多不同行业，不同背景的大佬们青睐？
腾讯体育在全明星之前，独家专访了公司联合创始人和CEO丹-波特，来听听他的创业故事，以及这是一个什么样的公司。
联合创始人丹-波特
“再造一个体育联盟”
根据美国媒体NBC的2022选秀模拟，约翰-蒙特罗将在首轮第18位被选中。
和其他参与选秀的球员不同，他既不在杜克、肯塔基等大学名校，也不在曾凡博所处的发展联盟的精英队，而在加时精英队。
这支精英队，属于加时公司旗下的加时篮球联盟，刚成立两年。
加时联盟有三个队，共有27名球员，他们都在亚特兰大的公司总部生活训练。造访过总部的文霍斯特向腾讯体育介绍，他们的设施水平，要远超过一般高中的设施，比绝大多数的大学要好，就算放在NBA，也肯定不是最差，应该是中流水平。
位于亚特兰大的加时球馆
波特告诉腾讯体育，在和多名顶级球员和家长沟通之后，他们发现当前对精英球员的体系，存在一些缺陷。精英球员无法集中和其他精英球员对抗，不利于成长；大部分大学的训练和营养措施相对滞后，而且在大学打球球员没有收入。正因如此，很多高中毕业的学生选择去海外联赛，譬如三球。
“这个系统出了问题”，加时精英联盟应运而生。
作为新成立的联盟，为了吸引高水平球员，加时联盟推出了系列诱人政策。每个球员每年有10万美元的收入，如果球员以后不打职业，他们给球员提供上限10万美元的奖学金。除此之外，无论是教练，还是体能，营养师等，都是高规格。
“面对一个高中生，你怎么说服他加盟加时联盟？ ” 腾讯体育问。
“你会到一个地方，把你的篮球技巧、篮球智商、身体素质在一年内飞速提高，你可以一天打四五个小时，得到最好的训练，得到最好的理疗和饮食，这里有最好的教练，还可以和25个和你一样出色的人一起竞争，打造让你圆梦的技巧。另外一点，如果有人对他们的个人品牌感兴趣，他们在社交媒体会有很多的粉丝，我们会确保他们的名字露出。我听到越来越多的说法，年轻一代在乎篮球，也在乎商业。我们会尽最大的努力，提供机会扩大他们的粉丝群体，学习商业运作。以前关于运动员的印象，就是在场上跑来跑去，现在我们试图给大家一个印象，运动员还可以控制他们的商业。”
那些从高中一路走来的球星们，大概知道这套说辞有多大的诱惑力。
加时精英在去年的C轮融资中，得到了德雷克、布克、汤普森等人的8000万美元融资，目前加时的融资规模已经达到1.4亿美金。
谈到下一步的目标，波特野心勃勃，“我们的商业模式将会从一个媒体模式，类似ESPN，变成像NBA、NFL、英超等那样的联赛模式。”
有很多人尝试过再造一个篮球联盟，但都失败了。为什么杜兰特、布克、汤普森等人，相信波特可以做到呢？
因为波特和他的团队已经在另外一个区域证明了自己，而且是密切相关的领域，他们融资最诱人的说辞是：他们懂年轻人
"年轻人的体育社区"
在创办加时精英联盟之前，加时是一家媒体公司。
根据波特的介绍，加时在各大社交媒体超过5000万粉丝，视频阅读量每月过10亿。他们并不是简单的体育MCN，年轻一代用户说到加时，能立刻联想到加时背后的文化。波特说，有一次他去硅谷融资，投资人的小孩恰巧也在，他儿子说“我知道你们，我经常看你们的节目”。
那是波特最容易地融资经历之一。
加时每次做线下活动，人头攒动，球迷都异常热情。“我上了加时”，和上了ESPN一样，都是年轻人可以吹嘘的资本。
加时的账号，涉及所有的主要平台，Youtube、Instragram等。在主账号成功之后，加时孵化了很多分账号，包括球鞋、橄榄球、女子篮球等，每个账号都有一批忠实的粉丝。
加时主账号在Instagram大约有600万粉丝，发布的图片和视频包罗万象，既有劲爆的比赛镜头，也有非常有社交传播属性的事件，譬如对着裁判怒吼的教练，在观众席恶搞的学生。按照当下流行的说法，他们掌握了年轻体育迷的流量密码。很多视频，在经过他们加工转发之后，爆红网络。
加时线下活动
“我们有时候是一个社交媒体分发，不过我们都会标出原始发布者”，加时的公关卡拉告诉腾讯体育。
加时在Youtube的视频，则是另外一个特点。除了易传播的视频，有很多是他们自己拍摄的内容，类似于球星的纪录片。在特雷杨、杰伦-格林进入NBA之前，加时就给他们拍了内容。现在美国热门的球员，他们都有相关的内容。
这或许是他们掌握流量密码的关键。
“年轻人不再看电视直播了，这是个机会”
如果看创始人波特的背景，非同一般：他舅老爷是诺贝尔经济学奖获得者，他父亲是宾大的教授，他本人毕业于普林斯顿大学，在纽约大学读了一个拉丁美洲研究的硕士。
不过他毕业后的工作经历，更加开挂。
波特先是担任一个非盈利组织的主席，和美国前总统克林顿一起，招募并且派发美国的老师，然后开始创业生涯。做过在线售票，音乐服务等项目，每个项目都获得了成功。真正腾飞是推出了“你画我猜”游戏，一夜爆红，2亿美金出售给了Zynga。在鼎盛时期，几乎每个手机用户都在玩这个节目。在Zynga做了一年多移动业务的负责人，加入著名的经纪公司WME，负责数字化业务。在WME期间，波特跟很多客户交流，他们抱怨年轻一代不再看电视直播。年轻一代体育迷，他们还喜欢体育，但不再呆在沙发上看三个小时的直播。现在的体育内容传播方式，已经不能吸引成长在手机时代的年轻人。
客户的抱怨，让波特嗅到了机会，他决定再次创业，吸引这些16岁到25岁的青少年。
很多人创业，是手里有个好的产品，然后找用户推广。波特的情况则相反，他知道用户是谁，但不清楚他的用户想要什么产品。作为第一步，他要找一个真正懂年轻人的合伙人，他拉上了WME的同事韦纳。作为曾经的象棋冠军，韦钠和波特一拍即合，Overtime的创始团队就此成立。
“知道了这些年轻巨星的能量，我们才知道找到了球迷兴奋点”
项目成立伊始，波特野心勃勃。他们起初的想法是，汇总年轻人自己的体育赛事集锦，推送给这些年轻人。具体的做法是，使用自己拍摄，或者让球迷拍摄的方式，剪辑高中比赛的集锦，希望这些比赛的球员，或者同学、家长等都来观看。如果能汇集足够多的高中，他们就可以成为一个高中版本的ESPN。
波特和韦钠很快发现，球迷并不买账。
那些参与比赛的球员，觉得自己表吸并不好，他们自己去推广分发的愿望并没有那么强烈。同样，对球员的家长和同学来说，他们也没有什么兴趣去看一个比赛水平不高的集锦。
于是波特开始尝试其他的内容，他们发现一个新星威廉姆森的视频观看率，要超过很多高中视频集锦的总和。
“年轻人喜欢这些年轻巨星，寄托着他们的希望和梦想，因为和他们年龄相仿”。
在体会到了年轻巨星带来的好处之后，Overtime开始聚焦年轻球星，用年轻人喜欢的方式，讲述年轻人的故事。由于有WME负责数字化内容的经验，波特团队摒弃传统ESPN制作内容的方式，制作容易在手机传播的形式。Overtime在社交媒体的粉丝迅速增加。原本波特是想让社交媒体给自己的App引流，但发现这种办法效果并不理想，于是他们决定，放弃自己的App，集中精力发展各大社交媒体。一旦有了自己的品牌，他们就有了和社交媒体谈判的筹码，如果有一天Instagram封了他们的账号，或者增加广告分成，他们还可以去Youtube等平台。
在粉丝逐渐增加之后，波特开始融资。依托他们的取得的成绩，外加波特的背景，Overtime很快取得了一些投资人的青睐，其中就包括杜兰特。
在社交媒体成功之后，加时开始做线下篮球比赛。他们修改了比赛规则，让比赛更流畅和刺激。所有的比赛，都不会在任何平台直播，而是在比赛结束之后，制作成易于传播的视频内容。慢慢加时的联赛，也有了口碑，每到比赛，都成了当地年轻球迷在社交媒体讨论的热点。
聚集了一批忠实的年轻体育迷，有了品牌，有了文化，加时就可以跟投资人讲：他们懂年轻人。