运营商财务 曹思琪/文
和闫行现任董事长郑志轩一样,总裁刘刚在公司任职的时光可以追溯到重组前,两位同属一样的高层人物。接下来,操作员Caijing将试图发现他。
许多银行高管习惯于炫耀自己丰富的简历,但刘强东不是其中之一。他的个人风格应该相当低调,对他知之甚少,近年来刘刚也只是偶尔代表公司参加签约仪式、实地考察等活动,很少公开露面。
不过,据现有资料显示,刘刚担任盐城市信用社股份有限公司副总经理,而燕信用社1996年10月才正式开张,所以他应该在成立之初就加入。
在此之前,刘刚也一直在该市工作,但尚未开始银行相关业务。早年,他负责全市预算部门,同时也是支部级干部,刘刚还很年轻的时候,前途也是光明的。
在他也负责农业预算之后,河北当时的经济还不太发达,而且由于古代是我国重要的粮食产区之一,那个时代的农业也属于相对的产业主宰,当刘刚的局长自然更有吃苦心的时候。
从农业部调到预算办公室后,刘刚的历程更进一步,被提拔为陶县副县级干部,一个市政厅,这一工作经历极大地考验了他的组织协调能力,对自然整体观念的推广也相当多。
至此,刘刚在管风琴单元的工作生涯基本走到了尽头。此时他正处于人生的黄金时代,积累了不少工作经验,能力也不错,自然受到领导的重视,他被派往新成立的盐城市信用社有限公司,在那里他工作至今。
从县到市,工作单位不仅变了,职责完全不一致。刘刚原先被安排担任燕信用社副会长,不久后燕信用社开始改组,2008年进入市商业银行上市业务,熟悉业务的刘刚2012年左右被提拔为银行副行长。
2016年底,有关部门正式批准刘刚申请出任中国银行行长,多年来他和郑志轩董事长走访调查河北省部分地方企业、村县,银行在"银企联营"方面也有一些行动,发展较为稳定。
但有一个问题需要刘刚等高管来解决。据悉,该行的资本补充方式一直比较单一,外资融资很少,最近首次发行非定期资本债券,募集资金15亿元将用于补充一级资本。如何更好地完善银行的资本结构,还需要刘刚等人去思考。