天天看点

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

作者:蔡斯 说

2019年4月,董勇年近55岁,曾任东莞市松山湖中心医院副院长6年,医院党委委员12年。他没想到,一份纸质订单,他突然被任命为东莞市东南中心医院党委书记、主任,开始了办医院的新征程。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

多年来,他一直很有名。他是广东省立医院管理评价质量控制中心的高级专家,分级医院评价站点组组长,参加了全国100多家医院的等级评议和咨询,这在整个东莞卫生体系中是独一无二的。彼于医院管理方面拥有丰富经验,在东莞卫生系统享有盛誉。

近两年来,东莞市东南中心医院被提升为广东医科大学附属东莞市第一医院,原来"出血多"医院,不仅"止血",还安装了"火箭"。"我们的目标是在五年内达到东莞市人民医院目前的水平,"董说。

"任命我为秘书和总裁真是令人惊讶。

记者:除了刚从衡阳医学院毕业留在学校6年,之后你一直在东莞松山湖中心医院工作,从医生到科室主任,再到院长助理、副院长,整整27年。55岁成为院长,离退休只有五年了,你觉得似乎来得有点晚了吗?

董勇:不管是不是迟到了,我都会跟着组织走。我很惊讶地任命自己为秘书和总裁。感谢该组织对我的信任,它给了我这个机会。这些年来,在叶向阳主任的带领下,东莞卫生系统干净利落,官兵们有着浓厚的创业氛围,为我们提供了广阔的实施舞台。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

回顾我在东莞市松山湖中心医院的27年,我感觉自己取得了非常出色的表现。我设立了导管室,设立了介入科、放疗科、核医学科。在我来到唐沙之前,我还担任过五个科室的主任,担任副院长还负责医院8个方面的工作。

我是广东省首批受训的医院级评价专家之一,是广东省首家医院管理评价质量控制中心的高级专家,我检讨了全国100多家三级医院,作为医院评价现场的级别组长,本院不能评为第三A, 我的意见非常重要。

说到医院管理经验,在东莞卫生系统我也很有名。我回顾了这么多层次的医院,东莞没有人像我这样有机会,我可以做一个好的领导。因此,任命我为总裁,我觉得我一定会做好工作,一定会不辜负领导层的期望。

咬紧牙关,试着,"不要让那些欣赏我的人失望。

记者:听说你来唐沙后,石龙的房子被卖了,还有老太太和老母亲也接待了唐莎,一个扎根于医院的心灵。这两年,你为医院的发展,可以说是辛苦了,尽了最大的努力,为什么这么辛苦?你想证明自己吗?

董勇:从唐沙开车回石龙,顺利行驶至少75分钟。有几次,局长打电话给我询问医院的情况,我正在回石龙的路上。当时我想,这双方跑不是事,领导信任我,医院托付给我,我总是跑回家,这条线!

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

来了差不多一年,价格还没涨,我卖掉了石龙的房子,在唐沙重新买了一套房子,现在正在装修。目前,我们一家人都在医院宿舍。我不怕受苦,我心里只有一个想法:我们决不能辜负那些欣赏我的人,我不能辜负组织的信任。这两年,我咬紧牙关去尝试,因为这个。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

在我来之前,局长走近我,说医院在"流血",派我去"止血"。当时,这家医院员工的平均年收入只有14万人,是全市医院倒数第二;

近两年来,在市政府、市卫生局、塘厦镇委镇政府和广东医科大学,我们经历了翻天覆地的变化,2020年我们的人均年收入接近21万,人是稳定的,最关键的是要看到希望,现在我们的病床利用率超过100%。

大学是我们发展的"火箭",腾飞首都

记者:你近两年的经历印证了一句话:"换院长,救一医院",东莞医院"从死到生"的故事一再证明,选择一个领导者对于医院的生存和发展是太重要了。你来唐沙拉弦吗,这两年你有没有深深的挫败感?

董勇:我做了很多努力,但效果不好,那是我心中最累的时光。不要看着我,好像我精力充沛,精力充沛,但是,放松,懒惰,玩耍,谁不会呢?我们医院这些医务人员的态度是没有问题的,他们都想向前跑,但他们真的跑不了,跑不快。能力是关键。

这两年来,我坚持每周三在医院讲课,手拉手教主任如何当主任,如何管理科室,管理医院,慢慢有一些效果,但还不够。也许我有点着急,很多部门导演说节奏有点不合时宜,那没办法,我们要加快跑速,我们要迎头赶上。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

学校用地的建设为我们找到了发展的捷径。去年12月29日,广东医科大学附属东莞市第一医院揭牌;我在大学工作过,我对大学的重要性有充分的了解。

"三个中心"现在由学校派出的三位教授和12位博士掌舵。学校送来的D.S立即到位,这15个是15个"喷气发动机"。第二批40名高级专家也将很快到来。我们以前有70万,年薪80万不能招到学科领导,现在50万、60万的年薪有人愿意来,这很好。

5年内达到东莞市人民医院现有水平

记者:4月20日,由暨南大学和东莞市政府在东莞市东部中心医院联合建设的基础上揭幕"暨南大学附属第六医院",根据校园的部署情况,你们两家医院的目标是在2028年建成一家三甲医院,你们两家医院已经无形中展开了一场竞赛。

董勇:全市每一家兄弟医院都是我们效仿的榜样,我的目标是从现在开始,5年内达到东莞市人民医院目前的水平,我们必须把目标定得高一点。我们现在有600张病床,我们不能再开放了,我们预计明年将开设737张病床,到2023年将开放1,500张,这所大学的增长将很快使我们成为东南部一个健康的高地。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

校址建设以来,市政府、市卫生局、塘厦镇政府对医院的发展给予了大力支持。叶向阳书记手牵手教我协调各方面的兴趣,教我控制整体的技能,那种精神上的动力是无限的,总是激励我咬牙坚持下去;

由广东医科大学党委书记、副校长卢景辉、副校长曾志轩率领的校队对医院进行了一对一辅导,在学科建设、重点专家选拔、学科组织、发展路线等方面做了多项先进部署,为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

东莞公立医院“一把手”访谈④|董勇:争取5年内就达到东莞市人民医院目前的水平

想想看很好,但有很多事情你不敢想。2018年,我第五次去高原,作为广东藏援专家为临芝市人民医院做等级评定。这一次出发前的星期六,老父亲病逝,我星期天火化了他,星期一早上飞到林芝,下班后,我跪在南迦巴瓦峰上,哭着,希望天父知道,自古以来,孝顺的困境。

由于我个人的实力,所以即使与医院的管理有时可能有点焦虑,我的妻子经常倒数我,如此绝望地想做什么;我说,除了这个,还有什么能让这家医院变得更好呢?如果你有,我会听你的。随着年龄的增长和退休的临近,我必须做好工作,留下一点美好的回忆。

温/广州日报 新华城 记者:王万利

广州日报 新华城 编辑:杨洪泉

继续阅读