如果你熟悉百老汇剧院，你一定会对这本带有醒目的黄黑相间的标题的小册子很友善。但你可能不知道，这现在是百老汇的标准，背靠着一个世纪的家族历史。
1884年，纽约商人弗兰克·万斯·施特劳斯（Frank Vance Strauss）在蓬勃发展的表演业中看到了新的机会，他游说纽约剧院为他们提供免费的杂志式列表，并售罄了大量的广告位。这种新形式的节目也受到了观众的好评，这些剧迷们开始收集节目作为演出的纪念品。
到1918年，他们已经接管了所有百老汇剧院的制作，而且这个范围还在扩大。
早期Playbill的封面格式并不统一
当然，Playbill的道路并不容易。
在美国，另一家名为《Stagebill》的出版物也活跃在美国主要影院。但与专门从事戏剧的Playbill不同，Stagebill选择在林肯中心和卡内基音乐厅等场所提供音乐会，歌剧，舞蹈和其他活动的节目，两家公司几十年来一直处于和平状态。
然而，到20世纪末，Playbill已经获得了高额利润，而Stagebill已经自掏腰包，每年损失数百万美元。为了增加收入，Stagebill决定在1995年与迪士尼的交易中分得一杯羹，用于阿姆斯特丹新剧院的"狮子王"，因为Playbill的名单包含违反迪士尼公司政策的烟草和酒精广告。
作为回应，Playbill迅速发动了攻击。他们创建了姊妹出版物Showbill，并承诺迪士尼可以自由选择其广告内容，迪士尼很快叛逃。与此同时，Showbill拿下了福特表演艺术中心制作的音乐剧《拉格瑟姆时代》（The Lagertham Era），承诺不会有其他汽车品牌出现在展会上。
迪士尼的衰落
在保住了自己的地盘后，Playbill开始了反击，高调入侵Stagebill深耕的艺术领域，俘获了许多后者的经典艺术场所客户。
2002年，Playbill与卡内基音乐厅签约，赢得了大都会歌剧院和纽约爱乐乐团的冠军，这两个团体正式成为压垮Stagebill的最后一根稻草，Stagebill曾经是林肯艺术中心的所在地。这场为期五年的激烈战斗以Stagebill宣布破产和Playbill获得其商标而告终。
之后的一段时间里，该节目的标题继续在迪士尼的新阿姆斯特丹剧院播出，这表明其广告组合与其他Playbills不同。
如今，Playbill的月发行量已超过四百万，除了标准的黄黑字外，Playbill还将在特殊日子或特殊节目中发布定制封面，例如每年官方"同性恋骄傲月"上的彩虹色Playbill，以及百老汇现象音乐剧"Magic Bad Witch"和"Mamma Mia！随着《靴子女王》庆祝其成立五/十周年，官员们制作了绿色，蓝色和红色的Playbill来祝贺她。
《同志骄傲月》特别版剧本
巫师坏女巫10周年特别版
"妈妈咪呀！十周年特别版
《靴子女王》五周年特刊
随着公司市值的增长，Playbill的商业版图扩大了，它开始涉足出版以外的泛剧产品，包括网站、广播电台、唱片和外围产品。
1994年，Playbill的官方网站上线，涵盖演出信息、剧场信息、专题、周边销售、票务渠道及商场、美食、酒店、招聘等周边剧场信息，与场地一样免费。如今，该网站每月拥有超过200万用户和40万邮箱订阅者。
更有趣的是，在2011年，他们推出了定制旅游品牌Playbill Travel，其百老汇邮轮计划让游客享受愉快的游轮，同时享受为他们量身定制的节目。
与此同时，Playbill正在推动整个行业的新发展，一项新的"薪酬记录"规则要求其网站上所有招聘信息的发布者在2021年将薪酬水平纳入其笔记中，此前一场运动呼吁提高薪酬透明度和公平性。
经过百年的努力，Playbill已经成为美剧中不可或缺的一部分。然而，面对疫情和流媒体的双重冲击，美国影院行业能否继续做其酷树，是否会面临新的商业选择？让我们拭目以待。