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制造企业推进数字化转型的常见误区误区一:在数字经济蓬勃发展的背景之下,传统行业企业要实现成功的数字化转型,就要在战略方向

作者:CIO之家

制造企业推进数字化转型的常见误区

误区一:在数字经济蓬勃发展的背景之下,传统行业企业要实现成功的数字化转型,就要在战略方向上下定决心,放下现有业务全力进入互联网等新兴数字化行业,开辟全新的数字化业务领域。

• 误区二:营销端的数字化转型收益更明显,因此应该着重推动营销端的数字化转型相关举措。

• 误区三:传统行业企业在数字化转型方面起步时间已经不占优势了,因此需要整个企业所有业务板块同时按照一步到位的节奏快速推进全面转型。

• 误区四:传统行业企业在推进数字化转型过程中,所欠缺的就是技术;只要能引进尽可能多的数字化技术/工 具 就能确保转型取得成功。

• 误区五:将数字化转型与信息化改善混为一谈,由CIO / IT部门承担主导整个企业数字化转型的重任。

制造企业推进数字化转型的常见误区误区一:在数字经济蓬勃发展的背景之下,传统行业企业要实现成功的数字化转型,就要在战略方向
制造企业推进数字化转型的常见误区误区一:在数字经济蓬勃发展的背景之下,传统行业企业要实现成功的数字化转型,就要在战略方向
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