为网球经营蓄力：年终回顾（七）

今天是网球班陪伴你的第1463天

网球一周启发，第七周。

本周主题，关于网球事业的几个基本概念。有句话，叫凡事预则立。其实，能想到的，大多都会有点计划。让人焦虑的是，有些概念，你可能压根儿想不到。

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自我认知，看上去假大空。其实，人和人的根本差别，大多源自于此。不同于东方的实践体悟，西方分析科学擅长解构，所以才把这个概念提炼了出来，供大家反复练习，拥有一个清晰的自我认知。

接着上一篇，自我认知的练习中，有一项叫做自我刻画visualization，就是把未来自己的样子，在想象中勾勒出来。有担当，可信赖。具体到外部的五个特征，首字母正好拼成一个完整的COACH。每个教练，都需要这面镜子，每天对照。

紧随自我刻画，其实还有一个自我发现。深度自省，由浅到深分五个层次。我知道这个点吗？我在意这个点吗？我真的懂了吗？我对照着做了吗？我精通了吗？其实，何止是教练，每个人的水平和格局，就是被这五个问题拉开的。

个人的事业定位，不像很多成熟的行业，在网球这个行当里，似乎没有什么先例可循。如果把全社会看作一个网球人口生产的流水线，从上到下有四个环节，社会网球机构-校园网球机构-专业网球机构-职业网球机构，弄清自己是什么角色，弄清彼此是协同关系，尤为重要。

社会网球机构，不但基层，而且要自负盈亏，会同时面对经营和教育两大课题。尽管行业尚未成熟，但我们自己得搞清楚基本概念，用来指导业务方向——三块收入、三个项目、三类事务。网球老板们，这些可是一号位问题啊！