拥有未来思维，把眼光放长远，若要店内发展平稳，就要提前在年初把全年店内发展做基础规划，再根据社会以及客人的需求，细化阶段的规划 。
1.店内人才培养规划。（思维决定行为 行为决定结果 ，销售的本质是分享 ，只有让销售人员爱上产品， 由心的分享 ，比背任何话术都有效果。 ）
千万门店老板必须有
①用户思维:
（ 套路熟客，只注重几个客人身上薅羊毛 开大单 这些都是误区 ，只有真正认知客人的需求 ，”力求多给客人一点”利他的思想 把*客单价*变为*单客价 *，保证客人的满意度 ，开一辈子的单才是店长久的发展 ）
②流量思维
（要注意不可以只在几十个客人身上”赌注”，二八定律很危险，只有让店内客人流量走起来 量变产生质变 ，再从中筛选培养，在健康话题，一个客户的单可以延伸关注她家庭的单 ）
③未来思维
（要做好店内员工成长规划和店内业绩规划 ，只有员工真正成长，才能让店长减少很多需要操心的事情，人无远虑 必有近忧 ，成事在于自己可以比别人想的更远 ，平台是要相互成就的 关注客人的需求 员工的成长 店内品项的年度规划）
④平台思维
首先要关注真正能让店内平稳的关键，客人再多 如果员工不成长，做起来会很累 ，员工的成长很重要。我们能给到员工怎样的发展？要怎样帮助他们完成梦想？对内成就员工，对外成全顾客，把店打造成平台 让所有的人能在这里有所收获 ，平台的追求会让门店走的更长远
⑤生态思维
从一维的美容院升级为N维美学空间，成于专业，死于单一
打造客人生命周期六维管理
1.容颜美
2.体态美
3.健康美
4.时尚美
5.心灵美
6. 生活美。
未来的发展 ，是团队，是合伙人。联合服装.美食.美发.瑜伽，打造美学空间平台，提高客人幸福感