因为"阴营销"的辛苦工作，转而在热搜上被骂。但是，黑色和红色也是红色，特别是对于严重的交通下降。
作为曾经与闲置鱼同类的二手交易平台，在经历了多次战略转型的转折后，并没有发现自己的差异和核心竞争力，同时，其业务本身也深深卷入了数据欺诈、虚假真相、更换零件等用户弊病。
在这种硬性流量营销翻转的背后，它只是暴露了转弯的快速下降。
温/否
1 交通焦虑导致无限制营销
在纪念乔布斯逝世10周年的追悼会上，所谓的"呼叫乔"运动引发了愤怒。
在APP活动页面的转弯处可以看到，背景昏暗，一束高光点亮起，背面形状像乔布斯一样薄，旁边精心打的文字，看起来充满了感情，又无法隐藏流量带的目的，社交平台转发分享，造成消费者的不适感进一步放大。
竞选活动故意使用乔的助手而不是乔布斯，以背靠背的方式规避法律问题，这也带来了更多的道德批评。
网友嘲讽：什么样的情况能让商家想出这样的营销方案？
为了过渡，为了交通，他们可能真的会做任何事情。尤其是在用户持续流失、能见度严重下滑的那一刻，终于有人在谈论转身，在流量对于互联网之王来说，没有危机能比声音的损失更可怕了。
据最新极光Q2移动互联网-行业数据研究报告显示，2021年第二季度二手电商行业月活跃用户近1.5亿，从月度排名来看，闲鱼继续领先，月活跃用户数上升至1.3亿，周转仅为1448.6万，差距近十倍。
其中，闲置鱼新用户数量在第二季度飙升，新增用户8682.4万，而新用户数为2171.6万，而其活跃用户中，58%为新用户，闲置鱼类为26.1%。
相比之下，MAU主要依靠新用户来驱动，暴露了老用户流失和用户粘性差的问题，如果新用户数量不足，则可能是活跃用户下降。
这样的事情，转折确实发生了。
根据易观，2020年12月的居住人数为157.5万，比2019年的3474万人下降了56%以上，不低于目前的月度水平。如果再发生类似的遭遇，那将是毁灭性的打击。
从58个城市孵化的转折来看，背后缺乏电商业务、供应链支撑，也缺乏粉丝和用户积累，前期只能依靠大量投入广告粗暴的方式获得流量。但用广告买流量就像一个黑洞，家底不够富有，无法吞噬它。结果，当广告支出减少时，就会暴露出增长疲软甚至快速下降的问题。
在外部购买流量不可持续的情况量大，消费者死亡这种无限的营销方式，也是由生存欲望主导的无助伎俩。
然而，经过早期的广告投资成本，后期流量没有下限营销，经过各种手段的耗尽，仍然无法改变转会团队的现实。
2 C端战斗失败
流量之战最终是一场用户之战。
2014年阿里巴巴率先进入赛道打造闲置鱼，2015年58年与腾讯市一起成立转弯，同期也接受了 JD.co 经营的爱心回收，初步形成了闲置鱼、转身、爱回收的"三足站立"模式，但三者走向了不同的模式，其中爱回收做C2B， 闲置的鱼做C2C，然后转向C2B2C。
也可以看出，无论哪种模式，都非常依赖C端，而在C端用户竞争中，流量只是门户，更重要的是要培养用户习惯，增加平台粘性。
其中大自然的转折深知这一道理，自2015年被58个城市拉拢腾讯，将整个品类二手交易平台拉到前台，便开始与闲置鱼撮合。
在六年的时间里，轮到进行了多次转型，尝试了许多新业务，推出了Cheke，picker，开线下商店，收购了漂亮的机器等等，都希望争夺更多的C端用户，但现实并不乐观。
潮鞋、书、玩、手机等领域不断下注、转化，在消费者眼中无法形成清晰的标签，当整个品类都有闲鱼，垂直轨道有爱情回收、毒药、寺庙等平台，为什么还需要转身呢？
也正是因为如此，在收购了美光机之后，将企业的重心完全转向了二手3C产品，而这无异于大赌注，押注在3C领域，意味着整个品类策略的早期投资在水漂移上，如果美光机之后仍然无法帮助它形成核心竞争力， 那么用户交易的频率就无法提高，粘性会更差。
目前，闲置鱼的年GMV已经超过2000亿元，爱回收也有200亿+年交易量，2200万年交易量，转让从未公布其整体交易规模数据。
根据去年的双十一公开战争报告，万物新生（爱回收）下主打B2C业务，总品类支付交易金额7亿元，对外索赔B2C领域位居行业第一"，总成交额为4.31亿元，远低于拍卖。
二手3C领域有其自身的特殊性，这是一条更加专业和服务能力的赛道。随着闲置鱼PK在回合中被击败，在二手3C领域也不具备优势，除了需要面对竞争对手的压力外，转身还要面对自己和行业的挑战。
今年1月，江苏省消费者保护委员会就销售假货、非法发布信息等问题对闲置鱼、转移等12个二手交易平台进行了集体、公开采访。虽然各大平台随后纷纷出台解决相关问题的举措，但仍然无法阻止问题的出现。
在C2C模式下，二手交易平台很难判断货架上的真实商品，与C2B2C模式相比，可以在一定程度上杜绝假售问题，但平台对商品质量的主观判断容易导致平台与消费者之间的冲突。
C2B2C模式转让后购买漂亮的机器也提出了"低成本回收，高价反向销售套"的问题。从用户转为价格较低的产品购买，转机通过寻找美观的机器以高溢价卖给消费者，其中转机是否存在故意压价的行为，受到用户的质疑，甚至更多，它对应于虚假流量。
有的用户抱怨产品在开关上，虽然曝光显示有上千个，真实浏览量不到1%，除了不停地推门回收广告外，几乎没有其他用户问。因此用户质疑，通过虚假的流量曝光，使转移可以以较低的价格收回，然后高价出售以赚取相应的利润。
在黑猫投诉中，关于轮换的投诉数量已经达到39000条，相比之下，市场占有率较高的闲置鱼为27000条，爱回收1100条。这表明，即使在C2B2C业务中，过渡也不会解决交易中的信任问题，甚至不会给它带来更严重的信心危机。
企业没有护城河，服务也不优越，在这种情况下，在C端用户竞争中的转移失败变得不可避免。
3 想了解爱情回收取决于生活融资吗？
这时转弯已经完全被闲置的鱼甩在了后面，曾经闲置的鱼儿转过身来，爱回收的三条腿架，也已经严重失衡，转身要想继续活下去，一定要继续烧钱不能，钱从哪里来？
2020年6月，新爱回收万物改名，成功敲响了纽约证券交易所的钟声。不同的运营模式，以及对3C轨道的关注，加上线下商店运营，让爱回收避免了与闲置鱼的正面竞争，现在在市场上生存是件好事。这也可能是当时战略转变的警钟。
几乎在爱回收寻求上市的同时，转移完成了与搜索机的合并，从整个二手交易的品类，到二手3C交易的核心。
转学后也学会了爱上回收线上开店，但做整个品类线下，比3C成本高得多又不能标准化等问题，最后没有稳步推进。相反，爱的回收，据公开数据，爱回收目前已在全国数百个城市建立了 700 多家门店，线上线量比达到 4 ： 6 。
虽然通过合并找到了一台漂亮的机器，弥补了自己流量和供应链的一个环节，进入了二手手机的轨道，但与爱回收相比，无论是供应链的C2B部分，还是线下门店运营，都没有任何扭亏为盈的优势。
当然，作为58城市孵化的二手电商平台，转身后自然也有资本玩家姚锦博交易。虽然58桐城已经倒下，但经过一系列的操作，姚锦博从58同诚拆解了几家公司，天鹅回家，快狗出租车，住客都走上了IPO之路，接下来很可能是转折。
据财新社报道，该公司正在考虑最早在明年进行IPO，并希望在此之前在最新一轮融资中筹集约4亿美元。今年4月，此次转让刚刚完成了3.9亿美元的融资，目前价值31.2亿美元。
Love Recycling的创始人陈雪峰明确表示，40亿至50亿美元的估值将是该公司IPO的基本路线。看来，转机也在朝着这个目标迈进。
然而，无论是快狗、家还是天鹅家，姚锦波的拆解打法并不顺利，三家公司的IPO之路极其艰难，要么暂停，要么处于半暂停状态。原因是你想做任何事情，但你什么都做不了。
二手3C市场竞争没有那么容易，除了翻车、爱回收外，活跃的玩家还拥有回收宝、闪回、爱情交换、音乐回收和易机网络。在日益拥挤的赛道上，似乎没有一个好的解决方案来解决赚钱的问题。
短期内利润是无望的，企业之下没有"护城河"，即使上市，资本也不会太乐观。通过IPO融资跟随爱情复苏的生活？这还只是姚锦波的又一波资本操纵浪潮。